海外融资

国际互认奠定基础。光伏海外工程的快速增长，与金融支持力度的不断加强也是密不可分的。据统计，光伏海外工程合同额约为100亿美元，将宝贵的资金用在刀刃上，通过金融创新调配更多的金融资源，成为光伏产业走出去

互认奠定基础。光伏海外工程的快速增长，与金融支持力度的不断加强也是密不可分的。据统计，光伏海外工程合同额约为100亿美元，将宝贵的资金用在刀刃上，通过金融创新调配更多的金融资源，成为光伏产业走出去
容量4318万千瓦，上升为全球首位。新生力量的强大生命力和巨大的市场潜力可谓不容小觑。光伏产业大有可为自2011年阿斯特在加拿大安大略省的30万千瓦光伏组件厂投产以来，我国光伏制造在海外设厂开始不断

，光伏企业要管好现金流，要增加自己的造血功能，这是第一位的。不能为了利润大量负债。在融资上面，股权融资和债券融资也要平衡好，有的企业为了利润倾向于债券融资，而不肯放开股权，这样增加风险没有必要。「二」多晶硅是

现金流，要增加自己的造血功能，这是第一位的。不能为了利润大量负债。在融资上面，股权融资和债券融资也要平衡好，有的企业为了利润倾向于债券融资，而不肯放开股权，这样增加风险没有必要。【 二 】多晶硅是制造

光伏电站全生命周期的整体解决方案，推动清洁的太阳能电力的普及与发展。在先于国内同行成功拓展海外市场光伏下游业务，并累计在近20个国家交付逾1吉瓦光伏电站之后，中盛把握机遇，瞄准目标，从2015年开始全面进军
发电的补贴标准，各地方政府也相继制定不同类型的补贴，积极响应国家政策号召。中盛借鉴了其在海外市场的成功运营经验，将先进的PPA(购售电模式)商业模式带回中国，致力于让中国市场工商业用户用上更清洁、更经济

，光伏企业要管好现金流，要增加自己的造血功能，这是第一位的。不能为了利润大量负债。在融资上面，股权融资和债券融资也要平衡好，有的企业为了利润倾向于债券融资，而不肯放开股权，这样增加风险没有必要。【 二

整体解决方案，推动清洁的太阳能电力的普及与发展。在先于国内同行成功拓展海外市场光伏下游业务，并累计在近20个国家交付逾1吉瓦光伏电站之后，中盛把握机遇，瞄准目标，从2015年开始全面进军
，各地方政府也相继制定不同类型的补贴，积极响应国家政策号召。中盛借鉴了其在海外市场的成功运营经验，将先进的PPA（购售电模式）商业模式带回中国，致力于让中国市场工商业用户用上更清洁、更经济的新能源电力

，恰逢欧美对中国光伏企业发动双反(反倾销反补贴)，当时国内90%的光伏产品出口欧美，整个产业犹如进入寒冬。困顿之时，中电光伏决定出走海外。决策者在波兰、巴西、南非、土耳其多个国家间徘徊，最后棋子落在土耳其
。我们的原材料是来自中国，产品销往欧美，这个海外布点不能离中国太远，又要靠近欧洲。土耳其90%的能源需求依赖进口，计划2023年以前可再生能源的比例会占能源总需求的30%。南京一年光照时长是900个

；预计到2015年底，海外巨头的合计产能(含电子级多晶硅)约25万吨，其中美国以外的产能约15万吨；中国对美国多晶硅企业双反，利好国内多晶硅企业。国内也逐渐形成了寡头格局，保利协鑫龙头地位稳固，而
份额，并有望提取用户数据，为公司能源互联网业务提供重要的数据支持。2、 电能表及终端产品利润稳定，未来几年电能表看点在海外市场.2014年，公司收入及利润增长主要来自电能表、用电信息管理系统及终端