海外电站

企业来说，这是一块具有吸引力的大蛋糕。获得这块蛋糕似乎不难，在新一轮光伏企业走出去浪潮中，投资光伏电站并不鲜见。2010年，中国节能环保集团公司海外电站投资获发展改革委审批，规划在意大利收购5MW
中国是组件最大的出口国，但不是掌握核心技术的国家，我们更看重技术创新。郭晓静说。而另一方面，中国节能通过海外电站投资、建设、运营将品牌树立到国外去，品牌效应的树立比利润更为重要。中投顾问高级研究员李胜

，达到了预期的经济效益。这一电站的顺利出售，有力地证实了航天机电的海外光伏电站终端开发建设能力，标志着航天机电海外电站建设取得阶段性成果。　　通过在欧洲光伏电站市场一年多的积极探索，航天机电在实践中

市场，已形成保利协鑫（3800，HK）与赛维 LDK（NYSE:LDK）瓜分态势，下游也有无锡尚德（(NYSE:STP）、英利控股（NYSE:YGE）等公司重头把守。 对此，公司解释称，海外电站将
年时，为了降低电池片成本，开始着手切入多晶硅上游，2009年，着手海外电站投资。 据公司人士透露，航天机电目前正逐渐加大光伏产业的比重，而汽配作为公司传统产业，仅求稳定，投资方向在逐步向光伏产业转移。

，中国节能集团海外电站投资报发改委批复，目前已在意大利收购了5兆瓦光伏电站；4月，国电集团投资80亿元成立了国电光伏（江苏）有限公司，8个月内在捷克和法国操盘的光伏电站达23兆瓦；7月，航天机电与上海实业集团
笼罩在主权债务危机阴霾中之后，手握重金的中国人的机会多了起来。 但在中国，投资海外电站浪潮的发轫却比理论上（2009年）晚了1年。当欧洲遭遇金融危机重创时，太阳能光伏电站还不能引起中国企业的

苏维利，带着这些市场上非常紧俏的“子弹”，苏维利开始了其海外电站投资的“冒险之旅”。 【夹缝生存】 2005年的欧洲光伏市场处于严重供不应求之中，苏维利以手中的货源做筹码找到
市场。这一年，苏维利进入西班牙市场，并开始独立介入电站的全部开发流程。这是苏真正意义上的试探海外电站的水有多深。苏维利透露当年天华的利润达5000多万欧元。其中仅一个项目获利就超过3000万欧元

、中东及北非等覆盖全球市场的战略布局。为响应客户对清洁能源日益增长的需求，新奥太阳能源将积极提供下游集成服务和太阳能源整体解决方案，加大力度开发海外电站项目，与欧美合作伙伴开展广泛合作。利用美国新泽西州

经验积累等方面建立了独有的优势。为响应客户对清洁能源日益增长的需求，新奥太阳能源将积极提供下游集成服务和太阳能源整体解决方案，加大力度开发海外电站项目，与欧美合作伙伴广泛开展在太阳能源项目各环节的市场合作。”

兆瓦的电站项目。未来，（我们）计划再设立三家对外公司，继续开拓西班牙、北美及日本等地市场。该公司财务负责人徐杰说，目前他们在做两块海外电站业务：一是短期投资，将海外电站的股权卖给欧洲投资者；另一个模式
海外电站项目在手，但也有一些不确定性，比如说补贴政策的变化是否会影响施工进度，而资金到位情况及下游客户能否顺利接手，都会是挑战。投资者对收益率期望是不一样的。德国的光伏补贴一直在下降，但是其屋顶光伏

投资重点.相对于光伏电池及组件的生产及销售,自建电站不仅投资额巨大,而且投资回收期长. "建设100兆瓦电站,投资4亿美元,需要七年时间收回成本."晶澳的方朋表示,光伏公司一般只是小规模尝试一下,而晶澳会选择与海外投资商合作方式来试水海外电站市场.(完)

在国外建设并运营光伏电站。 欧贝黎新能源的做法实际已经在业内有了众多同行者。中盛光电在去年就已建成10兆瓦左右的海外电站项目。中盛光电副总裁佘海峰在今年5月上海光伏展期间就介绍说，今明两年可能再建30
兆瓦、80兆瓦以上的电站规模。 据了解，以电站运营时间为20年计算，海外电站的操作模式是先从银行等机构贷款70%～80%，然后按照德国政府返还的补贴及电站运营的收入还贷给银行，周期一般为十年。接下来