海外电站

。公司希望将与主业关联不高的赛阳硅业、洛阳银电、超日工程三家公司出售，但由于行业产能过剩，难以找到接手方。 　　海外电站成包袱 　　相对于国内的扩张，超日在海外战略更显激进。 　　超日在
2011年起布局海外电站业务，共设立了超日香港、超日卢森堡、超日瑞士等公司。一位光伏行业分析师告诉新京报记者，在超日的战略中，公司给海外电站提供组件等原材料，实际上是一种变向的投资，期冀电站并网之后

发货自有电站。 公司目前有海外电站55MW，我们预计大部分会出售，增厚今年业绩同时回笼资金投入国内项目。国内电站计划三年开发1GW，以分布式项目为主，今年预计分布式200MW，地面电站100MW

。公司目前有海外电站55MW,我们预计大部分会出售，增厚今年业绩同时回笼资金投入国内项目。国内电站计划三年开发1GW,以分布式项目为主，今年预计分布式200MW,地面电站100MW。杭州湾150MW

。 　　公司目前有海外电站55MW,我们预计大部分会出售，增厚今年业绩同时回笼资金投入国内项目。国内电站计划三年开发1GW,以分布式项目为主，今年预计分布式200MW,地面电站100MW。杭州湾

便捷的设计及漂亮的外观，吸引了众多客户围观，咨询。加上现场播放的项目安装视频，工作人员的专业介绍和解说以及保威海外电站建设经验的分享，使得大批客户驻足保威展位上，进行更深入的商务洽谈。可谓门庭若市

疯狂投入，并且创造出了一种颇为创新的会计处理方式。 　　据悉，超日的海外电站业务通过超日Sunpeak、超日美国、超日意大利和超日卢森堡等境外投资公司进行，这些投资公司再与其他公司合作建设电站
债券违约案例。 　　据悉，目前*ST超日正通过海外经销商追讨债务、出售海外电站、引进战略投资人和处置抵押资产等4项举措筹集资金。 　　根据*ST超日2013年业绩快报，截至2013年年末，公司总资产为61.92亿元，负债总额约为64亿元，已经资不抵债。

与产业无序扩张以致产能严重过剩有关，又是公司经营失策的结果。业内分析认为，超日太阳能的经营策略过于激进，从而遭遇了一系列经营困境。在其通过投资海外电站项目谋求转型时，恰逢欧债危机和全球经济低迷，导致

有关，又是公司经营失策的结果。业内分析认为，超日太阳能的经营策略过于激进，从而遭遇了一系列经营困境。在其通过投资海外电站项目谋求转型时，恰逢欧债危机和全球经济低迷，导致公司资金链紧张，而随后的代工

记者介绍，*ST超日这些应收账款主要来自于海外(目前约为18亿元)。本来公司的初衷是与海外电站开发商合作，在开发电站的同时间接销售组件。但这有一个前提，就是开发商需在获得银行贷款后，才能向公司支付组件

来自于海外(目前约为18亿元)。本来公司的初衷是与海外电站开发商合作，在开发电站的同时间接销售组件。但这有一个前提，就是开发商需在获得银行贷款后，才能向公司支付组件等费用。可这几年，受公司业绩低迷连累