海外电站项目
工具，这些工具可以助力优质资产的形成。以阿波罗平台上的两个电站项目为例，都是当地的资源开发商进一步成为电站的EPC，我们为他们提供工具的同时还通过生态公司的监理监造，对电站进行质量、风险的把控，严格地
经济合作协议的签署和实施，2017年 “一带一路”将带给沿线相关国家更多的发展机遇。请问您认为“一带一路”给光伏企业海外投资发展提供了哪些机会？远景能源将会如何践行与实施这一国家战略？胡洋：目前，远景能源对
制造方面的新理念、新思想。未来我们会国内和海外并举，国内市场保证全球光伏装机的领先地位，在海外业务上我们后期是一个比较大的重点。包括风电、光伏的地面电站、分布式、都是我们的重点。马俊华说。谈及比较有特色
的电站项目，记者了解到，去年特变电工在宁夏为中国自动化服务的一个200兆的电站，在2个月的时间里面保证质量保障进度，完成了630建设，也保障了去年1.5G的全球领先的装机总容量。马俊华表示，在今年我们
集团董事长、总裁兼首席执行官瞿晓铧博士表示：我们很高兴能够获得全球领先的金融机构三菱东京日联银行(MUFG)和清洁能源金融公司(CEFC)的大力支持。日本的金融机构投资海外电站项目相对保守谨慎，能够获得
(Queensland)的两座太阳能光伏电站项目。
阿特斯30兆瓦奥基电站(Oakey project)和17兆瓦长达电站(Longreach project)将于2017年5月正式动工
，现在一个月有3000多迪拉姆（1美元约合10迪拉姆）的收入，跟着中国公司干活，不仅学到了技术，收入也更高、更有保障了。努奥光热电站项目还成功带动了中国国内相关机电企业海外发展及设备出口，真正实现了中
摩员工披荆斩棘，世界之最正在从图纸变为现实施工现场是1430公顷的荒漠地带，65万块光伏镜面装置整齐铺设，巨大的熔盐罐和集热塔分布其间。努奥光热电站项目不仅是目前摩洛哥境内最大的工程项目，也是全球
了技术，收入也更高、更有保障了。努奥光热电站项目还成功带动了中国国内相关机电企业海外发展及设备出口，真正实现了中摩两国合作的互利双赢。赵广建说，仅仅通过努奥项目，就能够带动包括电器厂、电缆厂、钢结构厂
这一项目给予高度评价。中摩员工披荆斩棘，世界之最正在从图纸变为现实施工现场是1430公顷的荒漠地带，65万块光伏镜面装置整齐铺设，巨大的熔盐罐和集热塔分布其间。努奥光热电站项目不仅是目前摩洛哥境内最大
实力帮助中国EPC成功步入海外市场。同时也证明了SMA在中国市场的一个定位，那便是我们将与更多的有国际化发展规划的EPC进行密切合作。凯盛集团/中建材国际工程作为国际性EPC企业有着强大的技术实力和
，SMA也将充分利用自身的全球化团队和平台、资源支持凯盛集团/中建材国际工程的全球化项目。在过去的几年里，SMA与凯盛集团/中建材国际工程已在包括泰国，英国和美国等多地的地面电站项目中有过多次的合作。今后
快速增长。目前公司光伏电站累计装机并网容量达931MW，主要为安徽、山东、江苏等地的地面分布式，上网情况良好。公司电站项目储备超1GW，在手资金充足，预计2017年分布式装机将继续保持高速增长，持续增厚
公司业绩。公司布局600MW的N型高效单晶电池与组件的研发制造，2017年有望投产，加强新能源业务的核心竞争力。传统电表业务有所下滑，海外拓展加强：公司全年电表业务实现收入15.35亿元，同比下滑8.02
的智慧能源综合解决方案。在开发分布式资源方面，我认为找到优质的可开发资源最为重要，比如说我们承建的江淮汽车分布式光伏电站项目，就可为江淮汽车实现社会效益和经济效益双丰收。我们会重点对商业屋顶业主的经营
雾霾等信息分析，预测发电量。下一步，实验站将实现信息互联、数据共享，并逐步对行业开放，为太阳能产业提供大数据支持，助力能源互联网发展。总之，以分布式切入智慧能源，立足国内抢滩海外，国润天能在积极探索属于自己的智慧能源发展路径。
、高可靠性光伏产品的研制开发。一是强化产线技术改造升级，持续降本增效；二是强化新品开发，以满足客户多层次、多样化的产品需求。布局海外市场“我个人认为目前光伏的市场处在大型地面集中式电站往分布式电站过渡的时期
、高可靠性的光伏产品遍及海内外市场。“目前我们印度工厂已顺利开工建设，将来的销售重心也会往海外市场倾斜，加重海外销售占比，减少对国内市场的过度依赖，毕竟国内市场受政策性影响较大。”邵爱军表示。目前
的产品需求。布局海外市场我个人认为目前光伏的市场处在大型地面集中式电站往分布式电站过渡的时期，由于西北和中部个别省份都出现了局部限电情况，电网远距离输送(特高压)批复及建设周期较长，限电直接影响的是
积极参与国家超级领跑者计划及分布式市场业务拓展。而得益于技术的创新升级，海润光伏高功率、低成本、高可靠性的光伏产品遍及海内外市场。目前我们印度工厂已顺利开工建设，将来的销售重心也会往海外市场倾斜，加重海外
