海外电站投资

40GW产能则需要2.8亿平方米背板，按照背板均价20元（税前），每年约有总价值60亿元人民币的市场潜力。在光伏发展的早期，背板材料的供应主要来自海外公司，外资背板品牌如康威明Coveme、肯博
把海外背板品牌从高位上拉了下来。为了拉回在中国以及全球的市场，海外背板公司也付出了比以往更大的努力与让步，对于他们而言，拓展中国市场面临的最大问题在于本地化服务与价格。康威明CEO Gianpaolo

制造业板块，还是下游电站投资板块，会更加积极。高纪凡表示，除了马来西亚和印度，南亚、非洲、包括中亚和欧洲地区，都是未来很重要的范围。这些国家在大力发展太阳能，主要原因是太阳能成本下降很快，在很多地方和常规
还对银行等金融机构提出了更高的要求。 过去走出去，大部分是国内银行，更多针对一些国有企业和国家间的双边项目进行。未来走出去的企业数量越来越多，项目越来越多，中国的银行对海外业务的支持，分支机构

本土企业或者长期驻扎海外的中国光伏企业，都不约而同地在2015年将目光聚焦在了国内市场--中国光伏市场全面回暖，光伏电站融资盛宴也逐渐开启大幕。与此同时，接踵而来的行业机遇与挑战也正持续考验着中国光伏
，需要的是大规模的资金支持。 面对光伏电站投融资盛宴的全面开启，在光伏电站投融资运营上，企业的融资模式也颇为受人关注。余诗伟在接受编辑采访时介绍了光为的光伏电站融资亮点：第一和海外的基金合作，第二

的第三方技术服务公司，长期积累的品牌认可度在光伏从业人士、海外买家、金融机构等光伏产业链的上下游各领域都深入人心。TUV SUD 在2014年度《中国光伏品牌排行榜》服务商品牌价值排名中位列第一；在
以电站投资者的健康体检专家与保健医生，与投资人、电站业主一起，通过测试、评估、技术改进来提升光伏电站的投资收益。2015年，新增太阳能装机目标比2014年多出了3.8GW，倘若以光伏电站8.5元/瓦

2015年才开始规模化的进入国内市场，之前我们主要是在海外，今年之所以回到国内市场，主要是看到国内业主开始大规模的接受这些概念，即通过采用智能跟踪系统提高自己的收益。而与国内部分电站投资者担忧的
跟踪和以经济效益为出发点的高发电量。永不停机之后的内容充满想象，就是中信博希望和电站投资者的电站以及电站运维发生化学反应的智能光伏体系。　　中民新能源总裁韩庆浩对智能跟踪系统非常关注。(记者 王莎莎

，2014年单晶硅片产能达到3吉瓦，出货量达2吉瓦，其中75%左右的单晶硅片出口海外，另有25%的单晶硅片也是通过国内企业加工成电池组件实现间接出口。 对于单晶硅，国外市场认识相对理性客观，李文学
表示：海外市场的客户对单晶硅的认识相对到位。他们更为看重全生命周期的度电成本。 这也是我国光伏产业发展之初市场只重视初始成本而忽视整体收益存在的差距。　　　众所周知，单晶硅片具有性能稳定、可靠性

光伏政策扶持的重点，其退税收益占光伏电站投资成本将近一半，且Solarcity与政府之间建立了完善的结算管道，相当于其只承担了50%的初投资；诚信系统在欧美国家都比较健全，很少有业主会拖欠款项。所以这两点
，更多的是身上的责任。光伏发电这个新兴产业，在突飞猛进的10年高歌中，更多依赖的是海外的市场和客户。中国市场，没有现行的标准来规范这个行业的发展。CQC和中国电科院在2014年底，才正式出台了光伏电站检测

笔者最多的一个问题，答案应该是否定的。Solarcity模式成功的两个关键点，在中国都不具备：一是退税补贴政策，二是诚信系统建立。退税补贴是美国政府对于光伏政策扶持的重点，其退税收益占光伏电站投资
10年高歌中，更多依赖的是海外的市场和客户。中国市场，没有现行的标准来规范这个行业的发展。CQC和中国电科院在2014年底，才正式出台了光伏电站检测和评估的标准意见稿，但仅局限于国家层面。面对纷繁复杂的