海外电站投资

力地支撑了企业长期战略规划并推动自身业务快速发展。继IDG、基金公司等优质资本的相继进入，国内外银行的大额项目融资授信额度的批准，此次产业链中的强势合作更为需巨资做支撑的天华阳光海外光伏项目开拓锦上添花
，保证了充裕的资本金投入到光伏电站中。通畅的融资渠道确保了天华阳光将更专注于海外光伏市场的深度和宽度开发, 充分发挥其专业的光伏项目开发、设计、建设及运营优势，为国内外各类有志于投身低碳、新能源的

光伏市场虽然已经开启，但是相比海外部分地区，力度似乎不够大。假设每个地区的光伏电价不能确定，那么一些非常谨慎且持自有资金开发的投资者就会觉得比较冒险。而且在中国市场内光伏组件价格也往往会被压得比较低，这样
的重视呢？天合光能(TSL.NYSE)董事长兼首席执行官高纪凡就表示，海外市场的冒牌货实在是让人感觉很头疼，不管是著名商标还是非著名商标，都会有冒牌产品出现，我觉得这是对中国企业的一种伤害。另外，尽管

，中国节能集团海外电站投资报发改委批复，目前已在意大利收购了5兆瓦光伏电站；4月，国电集团投资80亿元成立了国电光伏（江苏）有限公司，8个月内在捷克和法国操盘的光伏电站达23兆瓦；7月，航天机电与上海实业集团
。与此相伴随的，是央企接连宣布的动辄数十亿的海外电站投资计划。 光大证券分析师王海生认为，央企巨头的涌入正在真正启动这个行业，他们才是真正的主力军。央企短短一年里的狂飙猛进，很大程度上亦得益于其

苏维利，带着这些市场上非常紧俏的“子弹”，苏维利开始了其海外电站投资的“冒险之旅”。 【夹缝生存】 2005年的欧洲光伏市场处于严重供不应求之中，苏维利以手中的货源做筹码找到
。 “严格的讲，我是选择了最难的事情。”苏维利告诉《环球企业家》。这点在最近两年逐渐得到了更广泛的共识。对于中国太阳能业者而言，在海外投资、修建一座电站是一个异常复杂的事情，远非擅长制造的中国人

提升技术、促进市场应用。 　　中兴能源有限公司作为一家以发展新能源及节能环保产业为主的企业，积极响应国家发展战略性新兴产业的号召，在太阳能光伏领域创新“电站投资-EPC服务-运营维护”商业运行模式
产业群在太阳能光伏产业、生物能源产业、节能产业、棕榈产业和海外农业等多个领域取得的巨大成就，综合展现了中兴能源依托清晰完整的产业链、技术链和强大的战略联盟，形成独特、稳健的低碳型发展模式。

目前的光伏补贴还是有的，但电站投资方的盈利空间并不大。某光伏组件企业高管朱先生对于光伏电站的补贴感慨万千。2月初，有关部门再次颁布了有关光电建筑一体化的新政，补贴额度的大幅降低让人未免对光
到位。除了江苏、浙江等地有一定的财政费用支持，不少地方政府难以落实配套补贴。第二，占电站投资50%成本的光伏组件价格，可能难以快速下降。光伏组件每提高1%的转换效率，可能会降价10%左右。但是2年内

，捷克政府的政策更为严厉，其提出了一系列针对国内泡沫式光伏电站投资的惩罚方案，该方案包括对光伏电站销售电力的所得收入征收26%的太阳能税以及追溯性地征收之前已免去的税收等措施。而在西班牙，市场正对政府
安装量将有一波小高潮。 下一页 　　国内光伏龙头处变不惊中国各大光伏龙头厂商对海外市场削减补贴之事似乎并不太放在心上。实际上，进入

早在2009年我们就在中国挑选光伏电站进行投资，如今连一座光伏电站都没投成。第一能源公司中国区负责人杨洪涛在青岛一座太阳能电站落成典礼上直言。第一能源公司是一家专业投资光伏电站的海外投资企业，在美国
装机容量和利用小时数测算出年度售电收入，核算投资回报率。第一能源的资金来源包括海外退休基金、养老基金等，不求很高的年收益率，但厌恶风险，因此必须明确电价以确定是否亏损，否则，第一能源不可能先把钱掏出来

光伏电站的海外投资企业，在美国、南非成功投资多家光伏电站。因强烈看好中国光伏市场，杨洪涛两年多前被派来中国“淘金”，但大江南北奔波下来，相中的电站不少，却因并网、电价等因素导致投资遇阻
。 　　杨洪涛的逻辑很简单，只有明确了光伏电站的并网电价，才能根据装机容量和利用小时数测算出年度售电收入，核算投资回报率。第一能源的资金来源包括海外退休基金、养老基金等，不求很高的年收益率，但厌恶风险，因此

伏发电的信心。光伏发电能否在一定程度上满足民众对电力的需求，光伏设备的耐久性至关重要。只有光伏设备的耐久性有了保障，民众对光伏发电的接受程度才会有所提高。 另一方面，光伏设备的耐久性关系到光伏电站投资
光伏产品在海外市场上的份额不断上升。但是，由于国内少部分光伏产品出口企业一味重视提升产能，忽视了光伏设备的耐久性，给我国光伏产品在海外市场的产品形象造成了不良影响。因此，我国需要重视并提升国产光伏设备的