海外模式
，构筑深厚的品牌渠道优势。海外市场前瞻布局，收入占比达80%以上，尤其是欧美出货占比高，享受高端市场的高溢价高盈利，海外毛利率超出国内10pct。公司建设全球化生产布局，在东南亚设立7GW的硅片-电池
来源。
毛利率和净利率提升，费用率控制良好。公司2021毛利率和净利率分别为13.40%/2.81%，较2019年和2020年略微下降，主要是受海外市场双反保证金、201关税和运费调整影响较大。期间费用率方面
，实行开发区一般性企业投资项目全承诺、拿地即开工极简审批模式。坚持资金跟着项目走，建立健全项目调度机制，加快项目储备和前期工作，争取专项债券形成更多实物工作量。积极对接引入亚洲基础设施投资银行、世界银行
低成本资金，加大与国家开发银行合作力度。健全铁路项目+土地开发等市场化融资模式，完善政银企对接长效机制，多渠道吸引民间资本投资。
持续激发消费潜力。积极引进知名电商企业总部或区域性、功能性总部，布局
上升期，公司资产规模和经营管理规模进一步扩大，海外运营团队也正在发展壮大，管理体系和组织结构更加复杂，面临着管理模式及内控制度调整完善、高端人才吸收培养、业务与技术持续创新、不同国家政策和制度不同
和企业涌入光伏行业，部分原本面临市场淘汰的企业开始恢复生产。
未来市场竞争将愈发激烈，且竞争焦点也由原来的规模和成本转向企业的综合竞争力，包括商业模式创新、技术研发、融资能力、运营管理、市场营销等
关系越来越统一，这些都预示着国内B2C光伏市场将有机会打开。晶科能源全球品牌总监钱晶表示。
当完善的商业模式构建起来之后，各类民间资本、海外资本、大型基金、私募基金、券商等都会纷纷被吸引而来，形成
百花齐放的局面。钱晶强调，只要成熟的商业模式形成，国内B2C光伏市场不仅仅有前景，更是有钱景。
在海外，户用光伏系统越来越受欢迎，与传统的B2B模式相比，B2C模式正扮演更为重要的角色。随着国内光伏市场
人力资源和社会保障厅、自治区财政厅、内蒙古税务局按职责分工负责)
6. 继续实施新能源汽车车船税减免优惠政策，落实国家2022年新能源汽车推广应用财政补贴政策，全面推进新能源汽车充换电模式推广应用
)
25. 推进光伏+生态治理模式，鼓励利用露天矿排土场、采煤沉陷区土地发展风光发电项目。落实国家支持东北振兴政策，对东部五盟市风光电项目，采取先行用地方式满足开工条件。组织新能源开发企业与装备制造企业开展
有限公司、国家电网湖州发电有限公司等产业链上下游企业达成战略合作，共同发力新型电力+新型储能模式的落地，并拓展更广新的储能应用场景。 在海外，公司与帅福得合作，借助帅福得在海外市场的影响力和分销渠道，拓展
电商网购保税1210服务模式得到世界海关组织认可并推广至100多个国家和地区。中欧班列(郑州)在全国率先研发投用冷链集装箱，实现超过1万公里国际全程冷链运输。UU跑腿共享平台服务覆盖全国176座城市
遵循、指明了主攻方向、注入了强大动力。在全面建设社会主义现代化河南新征程中，需要我省物流业加快提质升级步伐，围绕现代物流强省建设，重点在物流枢纽、物流降本增效、航空物流、冷链物流、新模式新业态等方面
光伏的潜力将不断提升。 日本是国瑞能海外的战略市场之一。与澳大利亚、欧美经销模式不同，日本的屋顶光伏以项目为主。在长期深耕日本市场过程中，国瑞能在工商业、民用项目中都积累了丰富的项目经验，能够根据
将与宁德时代在技术、资源、服务等诸多方面实现强强联合，实现双方资源的最优化。同时，他补充道：爱驰在海外市场的换电布局也在积极筹备中，将通过充换电相结合的模式，最大程度满足全球用户的多样化补能需求，为全球
合作框架协议，共同打造换电模式新标杆。
根据合作协议，双方将以爱驰旗下首款车型爱驰U5为载体，共同开发组合换电版车型，并计划于2022年第四季度推向市场，选择组合换电版的爱驰车主将享受到车电分离、按需
才会有更广泛的利用。
然而，虽然绿氢产业蓬勃兴起，但相较光伏、风电等可再生能源发电已有十多年的市场化应用、产业配套相对成熟的发展现状相比，可再生能源制氢产业目前还处于早期，商业模式、产业配套还不
完善。
目前欧美等海外可再生能源制氢发展态势迅猛，而国内可再生能源制氢项目仍处于探索的阶段，主要以绿氢示范项目为主。李振国呼吁，行业能够理性看待市场，也希望通过政策的牵引，加快国内可再生能源制氢市场的步伐
