海外模式
明确技术和品牌优势的公司将会脱颖而出。
在供给结构短期调整的情况下，市场需求依然可以寻找到一些亮点，印度、拉丁美洲、中东、东南亚等海外市场的装机保持增长，而随着产业链价格不断降低，国内不需要补贴的
文之日起，新投运的光伏电站标杆上网电价每千瓦时统一降低0.05元，I类、II类、III类资源区标杆上网电价分别调整为每千瓦时0.5元、0.6元、0.7元(含税)。新投运的、采用自发自用、余电上网模式的
光伏企业正积极应对，提质增效、降低成本、开拓海外市场等手段成为共同的路径选择。
这是无锡光伏行业历史上遭遇的最大危机，产业链上的各类企业都将受到不同程度的影响。无锡新能源商会的有关负责人介绍，此前，为
逆变器等核心部件的降本降价势在必行，企业收缩业务范围、加强管理、降低组件成本，为平价上网创造条件。目前，无锡新能源商会联合无锡尚德、隆玛科技等多家行业领军企业，积极推动平价上网的无锡模式，希望能组建
有效支撑技术，对新能源行业发展意义重大，古瑞瓦特以引领者的姿态探索新模式，为光储生态带来新的价值。从产品到服务古瑞瓦特在储能方面做了意义深远的布局，从2011年开始在储能领域布局，根据储能产品
、PCS50-500系列双向储能逆变器、SPF3000-5000系列离网逆变器等产品与解决方案，深受海外客户追捧。此次古瑞瓦特与国网电商的光储云平台加深合作，充分发挥古瑞瓦特在智慧能源领域、储能逆变器等方面的优势
，在国内，协鑫新能源在江苏、河南、内蒙、云南、山东等15个省区实现了37座光伏电站的并网；在海外，北美俄勒冈州50MW光伏电站一期项目为海外提供清洁电力。同时，在陕西、江苏、宁夏等地区，协鑫新能源协助其
扶贫电站达到1390MW，规模居行业首位，累计扶贫41934户，累计20年扶贫资金23.1亿元。
6.30前并网的这批光伏扶贫电站，持续践行公司提出的扶贫鑫模式，通过电站科学设计和先进技术应用，因地制宜
，但瞿晓铧坚信，在我国新一轮能源结构调整和能源技术变革的战略指引下，各部门只要集中精力，协调配合，一定可以尽快完善相关政策，促进光伏产业持续健康发展。
瞿晓铧认为企业品牌、海外渠道、商业模式差异化是
阿特斯的核心竞争力。多年积累培养起来的产业深度、广度，全球的渠道覆盖是阿特斯巨大的资源。阿特斯的商业模式差异化表现在：一是在制造业领域的光伏组件和系统解决方案，具有国际一流水平;二是在能源业务领域
目标的第一动力。而对于企业发展来说，这个创新不仅仅是指产品和技术，还具有商业模式、解决方案层面的含义。
以盛能杰来说，基于自身的技术实力，形成了一种以ODM与海外客户建立合作的开拓方式。这不同于单纯
下跌，多晶硅技术路线产品成为重灾区;而对早已踏入红海之争的光伏逆变器企业来说，同样是雪上加霜。
至暗时刻，部分早已布局海外的光伏企业表现出较强的承压能力，而伴随欧洲光伏市场复苏、新兴市场的崛起，不少
，他们就制定了两条腿走路的发展战略：一方面重点开发扶贫和自发自用工商业项目，另一方面积极布局海外市场，与大型投资企业和金融机构密切合作，将自己的风险降到最低。
专业的人做专业的事：展宇电力的品质
产品，并引入后者的运维平台，打造展宇+模式。张伟峰指出，逆变器端拥有光伏系统最核心的数据，这样他们就可以在平台上第一时间发现问题，及时运维，这也是他们颇具代表性的增值服务。
付出总有回报。凭借良好的
最终选择了一个知名品牌户用光伏系统安装在屋顶上，希望通过它给自己带来20-25年以上长期稳定收益。谈及安装户用光伏电站的初衷，崔勇苑如是说。
他采取的首付安装模式，先期支付2.2万元首款，余下70
点开始从北回归线向南移动，北半球白昼将会逐日减短。对于5.31新政，业内人士评论称，这是光伏行业的转折点。同时，后5.31时代，从海外回归国内，刚刚站稳脚，是再度转战海外，还是静静等待转机，俨然已成为
开始下跌，多晶硅技术路线产品成为重灾区;而对早已踏入红海之争的光伏逆变器企业来说，同样是雪上加霜。
至暗时刻，部分早已布局海外的光伏企业表现出较强的承压能力，而伴随欧洲光伏市场复苏、新兴市场的崛起
，不少企业摩拳擦掌准备“走出去”。
望向海外：咬定品质不放松
数据显示，海外市场今年的发展值得期待。澳洲需求蓬勃，欧洲进入复苏期，印度、中东、北非的摩洛哥与埃及，南美墨西哥以及巴西等市场
关税的地区(美国)则是市场降低地区。这无疑对国内的光伏企业是一大利好!
受光伏新政的影响，下半年国内光伏市场将会出现十分冷淡的局面，有实力的企业都将眼光投向了海外市场。
中国是光伏产品生产大国，下图
的太阳能税，以及为太阳能家庭和企业开发自我消费模式的障碍。但是，有关何时可以取消税收的更多细节未提供。
取消太阳能税可能会进一步推动西班牙的屋顶光伏市场，尤其是C&I项目。根据规定，只有10千瓦以下
