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已蝉联多年的日本太阳能电池龙头宝座拱手让出。日本媒体日刊工业新闻16日报导，夏普一直以来皆是日本最大太阳能电池厂，2013年度销售量高达200万kW以上水准，远远高于排名第二的京瓷（Kyocera
），将蝉联多年的日本龙头厂位置拱手让给京瓷。夏普未公布今年度（2016年度、2016年4月至2017年3月）太阳能电池销售量预估。反观京瓷因扩大海外市场销售，故2015年度太阳能电池销售量持平于2014

，高纪凡立即行动，提出巩固并提高美国市场，并迅速通过外包的形式让海外企业生产组件。2014年，之前大面积亏损的光伏制造业经过市场调整和产业重整，而天合在这一年实现了正利润。天合光能副总裁杨晓忠告诉记者
。「三」双反之后，光伏业内出现一个趋势：企业国际化程度越高越有话语权，越往下游越有话语权。天合光能近几年的变化也贴合了这两点。这两年，天合光能总有国外设厂投产或增产的新闻频繁爆出。事实上，从双反开始那一年

理性背后的冒险气质，双反前，天合在美国就有一些合作和布局。美国提出双反当年，高纪凡立即行动，提出巩固并提高美国市场，并迅速通过外包的形式让海外企业生产组件。2014年，之前大面积亏损的光伏制造业经过市场
这两点。这两年，天合光能总有国外设厂投产或增产的新闻频繁爆出。事实上，从双反开始那一年的2012年起，天合光能就先后成立了亚太、中东和非洲区域总部，管辖区域覆盖新加坡、泰国、马来西亚等具有潜力的太阳能

双反当年，高纪凡立即行动，提出巩固并提高美国市场，并迅速通过外包的形式让海外企业生产组件。2014年，之前大面积亏损的光伏制造业经过市场调整和产业重整，而天合在这一年实现了正利润。天合光能副总裁杨晓忠
，焦急不安。【 三 】双反之后，光伏业内出现一个趋势：企业国际化程度越高越有话语权，越往下游越有话语权。天合光能近几年的变化也贴合了这两点。这两年，天合光能总有国外设厂投产或增产的新闻频繁爆出。事实上

。根据《日本朝日新闻》的报导，夏普将检讨太阳能电池事业与总部管理部门人事，最高可能裁员2,000人，相当于国内员工数的一成，而夏普也考虑将总部迁至大阪堺市。不过，对此报导，夏普发出声明表示，目前尚未
大众公布。事实上，夏普曾经在2012年与2015年展开精简人事措施，包括在日本和海外实施裁员、自愿退休等方案以减少人力。据了解，夏普2012年因投资液晶业务失败陷入经营危机，采取员工自愿离职举措，当时

%；归属于上市公司股东的净利润为3.53亿元，同比大增18倍。其中，海外光伏电站的大量建设，为其业绩做出主要贡献。此外，东方日升还与印度Mytrah能源公司合作，签订了总计175MW的太阳能组件供货
。而后，中国硅王朱共山率领麾下的江苏协鑫借壳ST超日（更名为协鑫集成)，助后者起死回生。作为上海超日债权人的东方日升，在入主已经关门的洛阳超日后，极大地推动此前重心在海外的东方日升回归的发展战略

相关的提案及新闻屡见报端，太阳能光伏已经成为网络的热门检索词汇，其出现频度之高令人咋舌，光伏产业正在日益深入人心，光伏产业发展的舆论环境得到极大的改观。市场环境营造新格局国内光伏市场快速成长，装机量跃居
到海外;2015年，中国光伏电池组件产量的自我消化率已经超过1/3，所谓两头在外中的中国光伏电池产品严重依赖国外市场的局面得到大幅度的改善。此外，国际市场格局变化加剧，多元化发展态势明显。十年里，中国光伏

光伏产业相关的会议及有关活动遍地开花、比比皆是，密集度高时几乎天天有会议及相关活动。包括社会主流媒体在内的各类媒体和咨询机构广泛关注光伏产业直至信息爆炸的程度，两会召开期间与光伏相关的提案及新闻屡见
光伏装机量第一位。2015年，中国累计光伏装机量达到43GW，占全球累计装机量236GW的18.2%，首次跃居全球累计光伏装机量第一位。2005年，中国光伏电池组件产量的95%以上出口到海外;2015年，中国光伏