海外招标
根据特许权招标对风电、光伏等可再生能源发电确定一个上网标杆电价，这一电价比常规的火电脱硫上网电价要高。结算时，电网公司负责结算当地火电脱硫上网电价部分，剩余部分即为可再生电价补贴，由国家财政组织资金
就是现金付得更多，收钱收得更慢，赚钱赚得更少，亏得特别多。中国复合材料集团董事长张定金如此描述风电零部件商现在的日子。与风电生产商主要面向国内市场不同，光伏厂商主要面向海外市场，国内光伏装机存量不算大
无论在谷底苦苦挣扎的光伏，还是几近步光伏后尘的风电，抑或正在重启的核电与热闹招标的页岩气，对它们而言，已经过去的2012年都是个值得铭记的年份。而在2013年，中国对外石油依存度即将突破60%。这一
，风电设备的需求量仍在大幅萎缩。行业大环境的改变绝非一朝一夕之功，不是依靠某个部门出台某项措施便能力挽狂澜。积极开拓海外新兴市场，并突破技术瓶颈，才是2013年中国风电发展的王道。 谨慎前行的核电与
，迅速成长壮大。2011年TOP10的组件制造商中，中国占据7家。花无百日红。随着2011年欧债危机爆发，欧盟各国大幅削减补贴，海外市场萎缩。欧美政府为保护本地企业不得不对中国产品进行双反。中国新能源在
海外遭遇重创，只能退回国内市场，而国内市场属于传统能源的势力范围。光伏危机并不是中国新旧能源势力角逐的结束，而仅仅是中场休息。上半场，新能源在海外坐过山车，风光刺激，险象环生。下半场的主要战场是
-22.7%、-5.9%和-11.2。而阿特斯、天合光能和尚德电力毛利率虽然为正，但仅分别为2.2%、0.8%和5%。阿特斯是最早对海外电站业务布局的企业，其电站业务所占比例为行业内最高。如何降本增效和
。德国、美国、加拿大都属于风险小的市场，你看一个国家的标普评级就可以判断。中国的电价政策，如果有法律给予保护，那么不光国内资金最近愿意投，海外的资金也愿意投。《21世纪》：那么阿特斯愿意投中国终端市场吗
绝处逢春，迅速成长壮大。2011年TOP10的组件制造商中，中国占据7家。花无百日红。随着2011年欧债危机爆发，欧盟各国大幅削减补贴，海外市场萎缩。欧美政府为保护本地企业不得不对中国产品进行双反
。中国新能源在海外遭遇重创，只能退回国内市场，而国内市场属于传统能源的势力范围。光伏危机并不是中国新旧能源势力角逐的结束，而仅仅是中场休息。上半场，新能源在海外坐过山车，风光刺激，险象环生。下半场的主要
组件制造商中，中国占据7家。
花无百日红。随着2011年欧债危机爆发，欧盟各国大幅削减补贴，海外市场萎缩。欧美政府为保护本地企业不得不对中国产品进行双反。中国新能源在海外遭遇重创，只能
退回国内市场，而国内市场属于传统能源的势力范围。光伏危机并不是中国新旧能源势力角逐的结束，而仅仅是中场休息。上半场，新能源在海外坐过山车，风光刺激，险象环生。下半场的主要战场是传统能源的主场，战斗将更加残酷
，迅速成长壮大。2011年TOP10的组件制造商中，中国占据7家。花无百日红。随着2011年欧债危机爆发，欧盟各国大幅削减补贴，海外市场萎缩。欧美政府为保护本地企业不得不对中国产品进行双反。中国新能源在
海外遭遇重创，只能退回国内市场，而国内市场属于传统能源的势力范围。光伏危机并不是中国新旧能源势力角逐的结束，而仅仅是中场休息。上半场，新能源在海外坐过山车，风光刺激，险象环生。下半场的主要战场是
海外采购约400亿元的光伏电池生产设备，其中德国和瑞士等欧洲国家产品占近五成。当前中德、中欧合作都要围绕提振信心，让人民看到希望，不要搞保护主义，而要深化合作，共同开拓市场。温家宝表示。9月20日在
企业正式进入全世界人的眼球。在2012年光伏价格战中英利一次又一次创造了国内光伏项目招标的新低，让业界为之哗然。从此搅局者这个身份一直成为英利的代名词。光伏组件制造是英利的主业，系统集成和电站运维是英利的新
%；无力救赎，彭小峰辞去CEO一职；11月，赛维收到退市警告。教训：本就含着原罪的汤匙诞生的光伏产业，在政府的过度溺爱下畸形成长。严重依赖出口海外和政府补贴，而在这些因素急剧变化后，光伏企业不衰落都难。揭开
2011年欧债危机爆发，欧盟各国大幅削减补贴，海外市场萎缩。欧美政府为保护本地企业不得不对中国产品进行双反。中国新能源在海外遭遇重创，只能退回国内市场，而国内市场属于传统能源的势力范围。光伏危机并不是
、工程设计、建设及运营管理商，总部位于上海。从设立之初，海外市场即是其发展重心，目前已在欧洲、北美、南美和亚洲及非洲等多地设立全资子公司。苏维利透露，天华阳光今年将在中国开发150MW（1MW
怎样的意义？苏维利：不少我们以前在商业上比较担心的因素，这次国务院常务会议都有触及。实质性的意义而言有三点：第一，是中国正式进入了FIT时代。中国的光伏政策补贴，到现在为止经历了三步，从最早的招标电价
