海外扩张
密切。台湾当地应用市场仅有0.5吉瓦/年，市场空间极小，而且台湾光伏企业也缺乏足够的资金向海外扩张，但毫无疑问，大陆的市场为台湾光伏企业提供了最佳的保障平台。两岸企业相互依存，相互补充。台湾企业在产业链
资金向海外做更长足的冒险。 茂迪执行长张秉衡也在此次展会上表示，全球光伏市场远景甚大，但是台湾当局却没有像大陆政府一样大力支持太阳能产业。他提出，为了台湾光伏产业的未来，企业应同心向外谋求
应用市场仅有0.5吉瓦/年，市场空间极小，而且台湾光伏企业也缺乏足够的资金向海外扩张，但毫无疑问，大陆的市场为台湾光伏企业提供了最佳的保障平台。两岸企业相互依存，相互补充。台湾企业在产业链上游的加工领域
，台湾中美晶总经理徐秀兰表示，如今台湾厂商在生产及服务等品质上并未落后，但是缺乏足够的资金向海外做更长足的冒险。茂迪执行长张秉衡也在此次展会上表示，全球光伏市场远景甚大，但是台湾当局却没有像大陆政府
2004年的120亿美元扩张至2014年的1500亿美元，超过10年10倍的增速，跃居新能源投资之首。
光伏累计装机方面，德国依靠先前的巨大优势以38.2GW的规模仍占据第一。中国和日本凭借近两年最强劲的
性--没有技术，上游不容易进去;没有市场，下游生存空间太小，我国光伏企业多集中在产业链的中游，形成两头在外的格局，即晶硅原材料的供应主要由海外控制，光伏产品的终端市场也主要由海外提供。甚至可以说是三头
国内竞争
与美国只有十几家光伏企业不同，中国光伏企业有几百家，光伏行业竞争激烈。国内光伏行业存在无序竞争、盲目扩张、重复建设等问题。马太效应将持续升温，国内光伏行业重组兼并趋势日趋加强。近几年，国内
机会，成功打造曲阳县山地式光伏基地。同时开辟新兴海外市场，着力开发澳洲、东南亚、非洲等有潜力的新兴市场，规避欧美双反威胁。
(三)构建产业垂直一体化，整合产业链
利用产业链优势，规避行业风险。构建
全球光伏市场的增速都超过了20%，这不仅超过了任何一个行业的发展规律，甚至超过了任何一种新能源形式的发展。光伏产业投资已从2004年的120亿美元扩张至2014年的1500亿美元，超过10年10倍的
。但国内光伏产业大跃进的结果是：国内光伏产业链呈U性--没有技术，上游不容易进去；没有市场，下游生存空间太小，我国光伏企业多集中在产业链的中游，形成两头在外的格局，即晶硅原材料的供应主要由海外控制
和美国，出口市场过于集中。中国光伏产业三头在外的产业格局给双反调查可乘之机。2.国内竞争与美国只有十几家光伏企业不同，中国光伏企业有几百家，光伏行业竞争激烈。国内光伏行业存在无序竞争、盲目扩张、重复
，减少对国外市场的依赖。河北省抓住分布式光伏电站快速发展的机会，成功打造曲阳县山地式光伏基地。同时开辟新兴海外市场，着力开发澳洲、东南亚、非洲等有潜力的新兴市场，规避欧美双反威胁。（三）构建产业垂直一体化
海外光伏市场,海外逆变器销售持续放量,成为公司传统业务另一增量。 电站业务快速推进,BT+运营双战略驱动业绩扩张。公司自2013年起介入光伏电站业务,利用自身光伏产业资源及龙头优势,快速拓展电站EPC
光伏产业加速向海外扩张的关键时期进行双反调查也为我国缺乏反倾销预警系统敲响了警钟。
如果建立反倾销预警系统可以根据出口国家市场数据、对一些出口量大、定价水平会引起反倾销调查等相关因素建立反倾销数据系统，及早对
为19.62%。
目前，中国是世界第二大经济体，也是全球出口贸易最多的国家，对出口的依赖程度很大。随着中国经济快速发展，越来越多的国内企业将商品出口国外，将企业向海外发展，这样就会不可避免地受到一些国家的
片，产业集中度高
*多晶市场需求旺盛，硅片产能扩张有限，价格先抑后扬
*单晶拉棒向西北转移
隆基、协鑫在宁夏；中环在内蒙
*单晶硅片市场仍旧疲软，价格持续下滑
*单晶单位能耗降至35kwh
高于电子制造业的3%平均水平，也高于2015上半年的2-3个百分点
组件企业2015年利润水平变化
*海外建厂成为焦点
中电光伏：15年5月韩国仁川200MW电池生产
海外光伏市场,海外逆变器销售持续放量,成为公司传统业务另一增量。电站业务快速推进,BT+运营双战略驱动业绩扩张。公司自2013年起介入光伏电站业务,利用自身光伏产业资源及龙头优势,快速拓展电站EPC市场
