海外并购

，最近三年将实现“5GW规模、年均6万户家庭、区域代理加盟商2000个以上”目标。协鑫新能源一枝独秀，优化产业布局，在光伏发电开发、运营与管理领域再攀新高。目前，20多家成熟的省级分公司和3家海外公司发展
系统等业务。印尼清洁能源项目是协鑫集团首个独立开发、具有正式购电协议的海外电力项目，也是当地装机容量最大的电站项目。同时，土耳其地热项目、印尼水电项目等一批清洁能源发电项目开发权也已掌握，正在筹划投资

;但由于新能源行业单笔投资额度较大，虽然投资案例仅有28宗，但投资金额高达8.34亿美元。新材料行业的投资数量和金额占比较小，但一直保持比较平稳的态势。 2016年，中国清洁能源及技术行业作为被并购方共
发生123宗并购事件，披露并购金额50.67亿美元，平均并购金额4806万美元。普华永道思略特中国能源及公用事业战略咨询业务合伙人单小虎在采访中表示，虽受宏观经济下行压力的影响，近三年来中国清洁能源及

，虽然投资案例仅有28宗，但投资金额高达8.34亿美元。新材料行业的投资数量和金额占比较小，但一直保持比较平稳的态势。2016年，中国清洁能源及技术行业作为被并购方共发生123宗并购事件，披露并购金额

。2013年，李河君麾下的汉能公司完成对美国企业薄膜发电公司MiaSol的并购，拥有了全球领先的高转化率的铜铟镓硒薄膜发电技术。随之，汉能开始着手开发各类薄膜太阳能产品的研发工作，这其中就包括汉瓦
GlobalSolar Energy公司，2014年8月，美国的Alta Devices公司也被李河君收入囊中。四家海外公司中，MiaSol拥有全球转化率最高的柔性铜铟镓硒(CIGS)技术，而Alta

运维服务等国电集团具有领先优势的产业为主要方向，积极寻求海外发展机会;高度重视境外投资并购风险，强化境外投资项目管控，注重文化融合，真正做到效益可观、能力可及、风险可控。 新能源方面，所属
国际化发展合作关系;形成合理的国际布局。 远期目标。公司成为具有国际竞争力的、以国内为主的世界一流跨国公司，国际和国内发展体系协同共进、有效互动;全球化资源配置能力、海外风险管控能力、国际化经营能力

项目开发、工程设计、采购和建设等业务，交付高质量的光伏电站资产;联合光伏承担海外优质光伏项目的投资、并购等角色。作为招商新能源集团有限公司旗下公司，联合光伏于香港联合交易所有限公司主板上市(股份代号
伏电站投资、建设和管理优势，依托中盛能源在光伏电站开发和建设中的渠道资源、专业技术与团队，就海外新能源项目开发、建设及并购等开展全方位的技术与商业合作，实现国际市场优势互补、资源共享、共赢发展的良好局面。借此合作

、建设和并购400MW光伏电站。 根据协议约定，中盛能源与联合光伏按照既定的规划目标，精诚合作，紧密配合，有条不紊地推进400MW海外光伏电站项目的投资、开发和建设。基于近10年的海外电站开发、运营

IDC 运营及云服务业务能力,股权锁定实现被并购团队激励。公司不断加大云计算业务布局,此前与云杉网络合作切入混合云,SDN 方案及混合云平台,联合科大国盾打造绿色、安全的量子通信数据中心示范项目。科华在
。通过股权锁定实现被并购团队激励,助力云业务整体稳定发展。三大业务融合,积极推动建设一体两翼生态型能源互联网。公司以UPS、定制电源、电力自动化系统为主的能源基础业务为主体,拓展数据中心、数据安全、云

一带一路，更是市场追捧联合光伏所挣脱不掉的标签。一带一路的清晰布局过去一年的布局，联合光伏在一带一路里步步为营、精心布局，不仅开启国内外光伏电站的并购战车，同时引入知名国际机构ORIX、亚洲开发银行
华融予以的支持，联合光伏可以在国内攻城拔寨，并联合金融企业一起走出去;2。在欧洲，2017年，联合光伏完成海外布局第一站，英国82.4兆瓦太阳能电站成功交收;3。在国际上，联合光伏可以凭借欧力士、亚开行

领域以来，先后并购德国Solibro、美国MiaSol、GSE及Alta Devices四家技术领先的海外公司，掌握了领先的铜铟镓硒(CIGS)和砷化镓(GaAs)技术，拥有薄膜太阳能装备产线技术研发及
，汉能领先的薄膜太阳能产品，出口无反倾销限制，有能力协助摩拜单车开拓海外市场。 摩拜单车创始人兼总裁胡玮炜表示，摩拜与汉能的合作将结合双方的优势，共同研发和升级移动能源技术，打造领先的发电、储电、用电