海外并购
已经领先大多数同业在薄膜光伏领域展开凌厉攻势，形成领先优势。据了解，汉能控股集团通过三次海外技术并购和自主创新，已掌握非晶硅-锗、非晶硅-纳米硅、铜铟镓硒等多条全球领先的薄膜技术路线，其铜铟镓硒
，柔性化薄膜电池将给光伏产业带来革命性发展，并将从根本上改变人类的生活方式。
目前，我国多家光伏企业已经进入最具有工业化前景的CIGS(铜铟镓硒)薄膜太阳能电池领域，汉能通过三次全球技术并购
成本约在每瓦3美元，而SolarCity日前宣布并购高效太阳能电池与模块制造商Silevo是已创造出新的营运模式。SolarCity日前宣布并购高效太阳能电池与模块制造商Silevo，使得
SolarCity在系统市场的布局完全成型。全球市场研究机构TrendForce旗下绿能事业处EnergyTrend研究经理胥嘉政表示，除了Silevo之外，SolarCity已经完成Zep Solar的并购，取得
市场；第三种办法则是自创品牌。这三种办法基本体现出了品牌建设发展的基本过程，从贴牌到并购再到打造自主品牌是我国企业在国际市场发展壮大过程中的必经之路。格兰仕独特的OEM贴牌生产模式。可以说，格兰仕走出
反垄断。格兰仕的模式为我国缺乏国际品牌的企业进军国际市场提供了宝贵经验。吉利收购沃尔沃意在提升品牌。从跨国并购的方式上看可以分成横向并购、纵向并购和混合并购三种。横向并购是指以扩大市场占有率为目的，对
矽电池制造技术组合，震动了太阳能行业。此外，中国汉能集团已经并购多家薄膜技术公司。 这两家公司的举措均带有一丝技术风险，不过相比于他们的核心业务规模，风险极其有限。SolarCity的情况截然不同。该
出售电力实现收入。现在问题的关键点在于，采用更高效组件能否确保SolarCity至少成为具有成本竞争力的企业，较采用海外来源组件的企业是否更具成本优势？无论如何，我依然认为，从营销的角度而言，采用
4月，美国薄膜和光伏项目开发商收购TetraSun公司，以增加太阳能晶矽电池制造技术组合，震动了太阳能行业。此外，中国汉能集团已经并购多家薄膜技术公司。 这两家公司的举措均带有一丝技术风险，不过相比于
SolarCity至少成为具有成本竞争力的企业，较采用海外来源组件的企业是否更具成本优势？
无论如何，我依然认为，从营销的角度而言，采用Silevo技术的产品将会是一个全盘美国化的产品。电力是一个商品
开发商收购TetraSun公司，以增加太阳能晶矽电池制造技术组合，震动了太阳能行业。此外，中国汉能集团已经并购多家薄膜技术公司。 这两家公司的举措均带有一丝技术风险，不过相比于他们的核心业务规模，风险极其有限
税收减免红利，另一方面通过出租或出售电力实现收入。现在问题的关键点在于，采用更高效组件能否确保SolarCity至少成为具有成本竞争力的企业，较采用海外来源组件的企业是否更具成本优势？无论如何，我依然
主营太阳能配件，在分布式发电领域拥有较多项目，并积极进行并购，扩大电站规模。阳光电源主营光伏逆变器，受益于国内市场装机量提升，一季度净利同比大增692%。另外，公司通过进军光伏电站项目市场，获得产业
了90MW 项目的并网发电。
海外项目
面临光伏产品价格的持续下降和行业盈利情况的恶化,海润光伏积极调整发展战略,较早的进入了电站开发环节。公司目前海外并网电站合计 162.86MW,分布在保加利亚
这条旧生产线的基础上，公司自主研发并组建了新的6英寸IGBT全生产线。蓄力曲：海外研发助推技术更上层楼并购丹尼克斯半导体公司，为中国南车实现IGBT技术的突破打开了一扇窗。为了更好的吸纳全球，特别是欧洲顶尖
归功于它跨越大功率半导体国产化三部曲时的巧劲与智慧。并购曲：资本运作与技术创新完美之作2008年10月31日，中国功率半导体产业具重大意义的历史性日子，株洲所下属子公司南车时代电气成功收购加拿大丹尼克斯
国家和地区，2013年日本等新兴市场份额就占到了总出货量的三分之一。如此一来，风险就不会像过去一样集中在一个筐里。符森桂说。另一个应对国际贸易摩擦的有效途径是，直接在海外投资建厂或者通过收并购的方式，规避
反倾销风险。我们已经着手建设在南非的太阳能组件制造基地，预计今年下半年就可以投产。符森桂说。与晶澳一样，国内目前已有不少光伏企业意识到，今后在海外建厂或是大势所趋，提前进入有助于占得先机。对于终裁结果
多个国家和地区，2013年日本等新兴市场份额就占到了总出货量的三分之一。如此一来，风险就不会像过去一样集中在一个筐里。符森桂说。另一个应对国际贸易摩擦的有效途径是，直接在海外投资建厂或者通过收并购的方式
，规避反倾销风险。我们已经着手建设在南非的太阳能组件制造基地，预计今年下半年就可以投产。符森桂说。与晶澳一样，国内目前已有不少光伏企业意识到，今后在海外建厂或是大势所趋，提前进入有助于占得先机。对于终
