海外市场开发
。 据了解，印度泰米尔纳德邦、卡纳塔克邦以及安得拉邦正在开发另外350兆瓦的产能，并将使该公司在国内2020年底之前能够承担超过1000兆瓦的总产能。 Rays电力首席执行官表示，我们期待在印度和海外市场成功实施太阳能发电厂，我们希望将我们的业务拓展到太阳能发电潜力巨大的新领域。
，晶科能源已连续7个季度海外出口量位居第一。晶科来自海外市场的营收已超过70%，只有30%的营收来自中国。除了营收构成，更为重要的是晶科在组织与团队运营，也完成了彻底的全球化建设与全球化融合，这实为
第一，东南亚市场遍地开花，在越南、泰国、马来西亚、菲律宾等国家平均实现首次夺冠。
这些海外市场的瞩目成绩，以及行业绝无仅有的七大区域均衡布局全球格局，源于晶科能源在全球化战略上的前瞻与执行上的坚决
带来巨大的经济损失和精力消耗。
4.户用项目。最不幸的就是户用，之前还信誓旦旦地宣传，分布式光伏是国家支持项目，现在就被啪啪打脸。如果分布式开发企业、安装商没有做工商业分布式的实力和资源，也没有开发
海外市场的勇气，就只能给职员放7个月长假，等待来年的新指标。
5.屯了大量组部件产品的经销商和商贸公司，将面临产品销售不出去的尴尬境地，资金风险压力巨大。
光伏产业不相信眼泪!
2018年的
补贴缺口风险，并验证了我们前期的预判。鉴于当时的深度报告可能造成行业恐慌，我们并没有公开发布，敬请谅解。但如果各位读者有需要，可以向SOLARZOOM智库有关同事索取当时的深度报告。
(8)从行业
、民营运营商、制造业企业、火电企业、电力用户、银行及融资租赁公司、资本市场、媒体、社会大众、海外国家政府、海外市场、海外竞争者等近20个参与方所组成的复杂博弈中每一方的反应函数和应对策略呢?
当我
并网500MW，有70%还是比较好的，并不影响我们的盈利。
Q：光伏扶贫开发前景?
A：今年有5GW扶贫指标，用于村级电站，这个有政府投，企业不能投，企业做EPC。
Q：2017年年报42亿营收
，到月底7月份为止，订单还是饱满情况。
公司组件的海外市场情况?
今年对海外市场的目标是2GW，目前尚未决定调整。
1.公司从2016年下半年开始对海外市场的准备工作，在2017年有约10%的
是补贴压力较大，开发总量的急刹车将刺激行业进一步降低开发成本，向无补贴模式发展，并非是为了打压光伏行业。截至2017年底，可再生能源补贴缺口已达到1000亿元。
无补贴项目或成主流
对于新增指标
下，企业需要想办法自救。一方面是在国内开拓、完善无补贴项目商业模式，另一方面则是努力开拓海外市场。目前，美国、日本新增光伏装机总量有所下降，但是一些发展中国家的装机量还是有明显上升空间，例如东南亚等光照条件好且普遍缺电的地区，还是有很多的商业机会。
，加强管理，严控成本，通过以上举措维持企业现金流。同时，收缩业务范围，做最擅长的领域，保存核心竞争优势。针对欧盟即将取消双反的利好，建议企业积极开拓海外市场。
二、行业层面------尽快降本。接下来
的半年，从硅片、电池、组件到逆变器等核心部件的降本降价势在必行，同时大幅挤压光伏电站投资成本中的非硬件部分(路条费、开发费、公关费)中的水分，力争使组件成本达到1.8元/瓦，逆变器价格降到2毛/瓦
金融机构愿意为屋顶电站融资。我们通过与电站各个环节的业主方、开发方、EPC方以及运营方通过保证屋顶质量，包死投资造价，约定保底发电量，运营业绩和发电量绑定分成的方法解决了银行风险控制的顾虑，顺利获得了
、民营运营商、制造业企业、火电企业、电力用户、银行及融资租赁公司、资本市场、媒体、社会大众、海外国家政府、海外市场、海外竞争者等近20个参与方所组成的复杂博弈中每一方的反应函数和应对策略呢?
当我
金融机构愿意为屋顶电站融资。我们通过与电站各个环节的业主方、开发方、EPC方以及运营方通过保证屋顶质量，包死投资造价，约定保底发电量，运营业绩和发电量绑定分成的方法解决了银行风险控制的顾虑，顺利获得了
商业模式进行调整和转型，加大海外市场开拓力度，努力寻找非补贴电站项目都是主流企业抗御风险的有力手段。在国家的鼓励下，预计半年以后，会出现大量的用户侧平价光伏电站项目。这类项目的兴起，将使得光伏电站进入一个全新的时代，将正式拉开可再生能源替代传统能源的序幕!
智利、澳大利亚、意大利、荷兰等国同比增速200%以上，全球来看，需求有望维持在90GW左右。
4.高效产品相对受益，平价上网或超预期。国内领跑者和扶贫项目不受影响，海外市场也相对偏向高效产品，因此
大环境下，光伏发展空间大，预计未来装机会有显著提升。埃及受益于外来投资，欧洲复兴开发银行等支持，外加先天条件提振，预计明年装机达到GW级。
新兴国家未来几年光伏将迎来上升期，地理条件、政策支持将使
