海外市场份额

方面相比国企不占优势，但体制灵活、模式创新和执行力相比国企有一定优势，依托利润释放、业绩弹性和商业模式创新，结合国内资本市场比海外具有高估值的优势，在较高价位进行股权融资，将实现融资性增长。 　　众筹
，更大的弹性来自平价上网周期。 　　在其他阶段，BT/EPC的高增长则需要通过兼收并购、强大的企业竞争力抢占市场份额来实现。 　　从中期来看，运营商的增长可预见性更强。目前是民营光伏运营商

资本市场比海外具有高估值的优势，在较高价位进行股权融资，将实现融资性增长。众筹是解决分布式融资的方式之一，但短期难成为主流。众筹属于股权融资，2014年2月国内联合光伏试水众筹模式，是光伏企业触网的
分布式光伏，而地面电站维持6-8GW新增装机，因此分布式导入期对BT/EPC企业的弹性被弱化，更大的弹性来自平价上网周期。在其他阶段，BT/EPC的高增长则需要通过兼收并购、强大的企业竞争力抢占市场份额来

放开。民企在债权融资方面相比国企不占优势，但体制灵活、模式创新和执行力相比国企有一定优势，依托利润释放、业绩弹性和商业模式创新，结合国内资本市场比海外具有高估值的优势，在较高价位进行股权融资，将实现
高增长则需要通过兼收并购、强大的企业竞争力抢占市场份额来实现。从中期来看，运营商的增长可预见性更强。目前是民营光伏运营商快速扩张的阶段，利润在密集建设期过后将逐渐释放。随着融资方式的创新和突破，民企在融资

设立分支机构，从事自己产品的海外销售。但是，在当时光伏市场快速增长的环境下，所有这些公司并没有系统的销售策略，他们的主要促销手段就是降价。低价竞争导致我国光伏产品的价格大大低于欧美本地厂家的销售价格，这就
对大量终端电站的直接销售，因此，需要大量的贸易公司和系统集成公司进行分销。这样大的市场份额，如果没有一个运作良好的贸易体系，内中蕴含的系统风险也是不言而喻的。相关新闻我国光伏产业发展系列分析之一：现状与

设立分支机构，从事自己产品的海外销售。但是，在当时光伏市场快速增长的环境下，所有这些公司并没有系统的销售策略，他们的主要促销手段就是降价。低价竞争导致我国光伏产品的价格大大低于欧美本地厂家的销售价格，这就
件制造商也不可能独立完成对大量终端电站的直接销售，因此，需要大量的贸易公司和系统集成公司进行分销。这样大的市场份额，如果没有一个运作良好的贸易体系，内中蕴含的系统风险也是不言而喻的。二 我国

年1月末，英利以世界第一家光伏、中国首家企业的身份，加入了世界自然基金会的"碳减排先锋"项目，而这也正为英利争取海外市场赢得了一张环保牌。最值得一提的是，2014年，作为巴西世界杯上唯一的中国赞助商
"。这是国家科技部通过的第一个有关在光伏技术方面建设国家重点实验室的正式文件。2010年天合光能出货量为1GW，占全球6.5%的市场份额;当年销售额18.6亿美元，同比增长119.8%，稳定成为全球

。在品牌打造方面，英利也从来都是精心、不遗余力。比如，2013年1月末，英利以世界第一家光伏、中国首家企业的身份，加入了世界自然基金会的"碳减排先锋"项目，而这也正为英利争取海外市场赢得了一张环保牌
1GW，占全球6.5%的市场份额;当年销售额18.6亿美元，同比增长119.8%，稳定成为全球十大出货量之一。 　　2014年4月，天合光能宣布，其单晶硅太阳能光伏组件（60片156mm156mm

掀起对华光伏产品双反浪潮后，早作准备无疑是正确的选择。本文中，笔者专门搜罗了近期海外新兴太阳能市场热点动态，以供读者一观。　　2014年泰国新能源展开幕2014年6月4日-7日，东南亚最具影响力的
中国光伏企业征收的高额双反税，在国内光伏行业出口普遍受挫的局面下，仍连年保持出口增长。目前，该公司国际市场份额中的欧美市场比例已超50%，但亚非拉地区对昱辉阳光来说依然是有待开发的新兴市场。此次自主