海外工程
有关。如在2018年年初的工商业暂停备案文件中，其中就有大力实施电网建设改造工程，提升电力基础设施承载能力的要求。
风光等新能源消纳在2017年有了较大缓解，根据国家能源局的数据，2017年全国弃风率
低质量产品会影响到企业未来的投资。因此，企业不应把重点放在单纯降投资和降成本，而要通过先进技术应用，谋求新的市场，并发挥技术、产业基础、规模优势，在与低端企业竞争中占优，将劣币挤出局。
其次，要重视海外
。有序推进甘南等4市州国家生态文明先行示范区建设，制定实施《甘肃省国家重点生态功能区产业准入负面清单》。国家生态安全屏障综合试验区确定的52项重大生态工程完成阶段性目标，敦煌、祁连山、黑河、石羊河、两江
市场主体参与生态产业体系建设的内生动力和内在活力。
坚持示范引领，整体推进。以重点领域、关键环节为突破口，选择优势地区和重点行业，建设一批绿色生态示范产业园，实施一批绿色生态示范重大工程，引领产业向绿色化
任峰，男，1976年12月生人，陕西省西安市人，管理科学与工程博士，曾就读于西安交通大学管理学院。现任协鑫新能源控股有限公司副总裁，主管投资开发业务，分管战略投资部
和海外事业部。曾任协鑫集团有限公司战略投资部副总经理、保利协鑫能源控股有限公司投资管理部总经理、协鑫电力集团有限公司投资部助理总经理、上海东洲集团有限公司总裁助理及战略经营部总经理、瀚得管理咨询公司
2017年多家海外上市光伏企业陆续选择私有化退市，事出何因?在回归国内市场之后，迎接他们的又是一个怎样的融资环境?
2017年12月11日，阿特斯太阳能有限公司(以下简称阿特斯)发布公告，董事长兼
退市的光伏企业。
近两年，光伏企业从海外退市已并非鲜见。在此之前，已有天合光能、昱辉阳光等多家光伏企业相继发布私有化消息。
在光伏产业发展初期，能在海外上市是优质光伏企业的一种明智选择，因为此举可为
光伏市场将大幅增长，将达2017年装机水平的2.6倍。
东方日升表示：近年来，澳洲等海外市场的快速发展让我们进一步坚定了推进全球化战略的决心。而此次顺利收购Yarranlea光伏电站100%开发权将在
一定程度上助推公司分享澳洲市场增速发展带来的红利。今后一段时间，公司将承担该电站项目的工程设计、施工建造、产品交付以及电站运营等一揽子服务。
此外，基于公司多年来在全球各国积累的丰富EPC经验，东方日升
在户用光伏领域，阿特斯具备非常成功的市场经验。2009年，阿特斯在日本推出Sungarden户用光伏系统，目前仅在日本安装量已经超过10万套。凭借近10年的海外市场经验，2017年阿特斯面向中国
照片发到我们的平台上，平台通过虚拟算法直接算出安装面积，然后自动设计安装方案，平台设计后我们工程师进行人工校对，然后将校对完的方案提交给经销商进行施工。最后施工完成后经销商传上来的照片要跟设计方案基本
了承诺，点亮了措勤县的万家灯火。然而随着当地用电负载的不断增加，原有供电规模已满足不了现有的用电需求，需要扩建二期工程。凭借在一期中的出色表现，阳光电源成为措勤微电网项目二期光伏逆变器与全套储能系统
解决方案的独家供应商。
措勤微网建设难度 二期扩容困难更多
二期工程不仅是单独新建一个光伏储能系统，而且要求与一期融合后形成新的更大的微电网，既要满足日渐增长的负荷需要，也要让新的微电网更加
，澳大利亚纳米材料专家逯高清是澳大利亚工程院院士、昆士兰大学副校长，他与中科院金属研究所等多个研究机构建立长久合作关系，特别是2003年他成为中科院海外创新团队成员并任中科院金属所特聘研究员以来，与中方
ISI高引用科学家（ISI Highly Cited Researcher）。他于2002年当选为澳工程院史上最年轻的院士，两次被澳联邦政府聘为联邦教授（Federation Fellow）。现任
国家开发银行（国开行）2000万欧元的融资支持，以助其海外光伏电站项目的开发、建设。 作为最早从事海外光伏电站 EPC 业务的中国公司，中盛光电一直保持良好的发展势头，积累了丰富的海外工程服务经
，进一步拓展海外市场，延伸产业链。其一， 经公司第一届董事会第十七次会议和第一届董事会第十八次会议审议通过，决定在卢森堡、德国、美国三地加设控股子公司。国外子公司的设立，不仅可以帮助公司进一步占有国外市场
份额，更可以为公司赢取新的利润增长点。其二，积极进行电站项目建设，报告期内，德国２０ＭＷ电站已按时竣工，并顺利并网。 国内上市方面，公司８．２ＭＷ太阳能屋顶发电工程项目被国家列为金太阳示范工程。同时
