海外光伏企业

，我国具备非常完备的光伏产业链，这是支撑企业出海的基础。“不管是技术、设备，还是装机规模和产能，我国都处于全球领先地位，也具备在海外投资的能力。希望国内光伏企业进一步加强与国内外金融机构的合作，联合中外资本强化在投融资方面的优势，持续提升出海竞争力。”

年9月27日，商务部正式印发《支持外贸稳定发展若干政策措施》，对包括光伏企业在内的外贸企业纾困、解难、助力，增强外贸履约能力，进一步开拓国际市场。王新副局长强调，在各方共同努力下，2022年我国
难预料的因素增多的时期。我国光伏行业在“双碳”目标的深入推进下拥有巨大的发展机遇的同时，也将面临更加严峻复杂的外部出口环境。首先，传统贸易摩擦仍然将长期伴随光伏海外出口。我国是贸易调查的最大目标国，已

，分布式光伏是巴西市场的主力，总装机容量为10GW，集中式光伏总装机量为5GW。已成为光伏企业在海外的必争之地。

，提升核心竞争力。“低价竞争无疑是饮鸩止渴，海外建厂也只能解一时一地之急。希望光伏企业继续发扬技术创新的优良传统，积极开辟新领域新赛道，不断塑造新动能、新优势。”与此同时，王新还表示，要秉持互利共赢理念
，而且异常清醒。同时，政府部门也在积极协调和应对海外光伏贸易问题。竞争“前所未有”在全球碳中和背景下，光伏产业发展迅猛，态势一如既往的火热。王勃华表示，2022年1～10月，我国光伏产业新增装机

和成本是影响光伏市场发展最核心的两大因素，面对日益高增的需求，综合成本的全面比拼将成为未来行业竞争的痛点。在过去相当长的一段时间，光伏企业的专业化分工很明确，但光伏领域产业链条并不长，一体化已是光
，通威半片组件年产能8GW;现有叠瓦产能规模全球第二，年产能6GW，功率涵盖430W+、550W+ 及660W+，产品远销海外30余个国家和地区。通威高效组件智能制造生产线依托强大的电池制造能力及

超过10%，就会加速，单晶和PERC的渗透都经历了这样的过程。如果说去年还只是GW级的N型尝试，但今年各路光伏企业已经纷纷开启N型 “大跃进”，尤其是N型TOPCon，100GW以上的产能正在路上。N
海外市场，我们可以通过“可融资性”指标窥见端倪。毫无疑问，电池片企业“向下一体化”，要比组件企业“向上一体化”更加艰难。背后逻辑是，“向上一体化”是向供应商切割高毛利业务，而向下一体化则是向客户抢夺

较小的厂商都已经具备了海外应标的能力。”11月30日，一位上市光伏企业的海外市场总监王峰如是告诉记者。而根据中信证券在11月29日发布的一份研报中的测算，预计2022年和2023年全球新增
中欧和东欧市场渠道的建设上。在顾浩看来，国内光伏出海的传统商业模式，是将产品售卖给海外的一级分销商，这样就造成了海外经销商掌控销售渠道的局面，而国内光伏企业与海外市场脱离，只能无效“内卷”，所以在赫冉

的最新tier1名单，爱康再次位列其中，证明了爱康作为一家全球化光伏企业的强劲实力。2023年，爱康将持续扩大海外销售业务，重点开发布局欧洲市场，以德国、法国、西班牙为首的主要市场为中心，逐步向荷兰、波兰等快速成长的优质市场推进，为欧洲客户提供高效的组件和优质的服务。

要求和挑战。中国光伏企业如何化解相关风险，应对各种挑战?王新提出三点建议：一是坚持创新驱动，提升核心竞争力。低价竞争无疑是饮鸩止渴，海外建厂也只能解一时一地之急。赢得市场最终还是依靠技术创新，提升产品
2022年，中国光伏行业砥砺前行，内外开花。在12月1日举行的2022 中国光伏行业年度大会暨(滁州)光伏高质量发展高峰论坛上，商务部贸易救济调查局副局长王新强调，我国光伏企业面对更加严峻的复杂