海外光伏企业
，降到今天的0.2元/瓦。
不仅仅是阳光电源，据《证券日报》记者采访了解，晶科能源、协鑫集成、天合光能、阿特斯等中国光伏头部企业，目前海外销售占比均大幅提升，或已显著超过国内。
光伏企业两极分化
。
可见，中国光伏的成本、品质和品牌优势，赢得了更加广阔的海外市场，愈发受到国际电力需求的青睐。
阳光电源副总裁顾亦磊博士向《证券日报》记者介绍，公司海外销售占比正在快速提升，今年上半年海外市场实现收入
伏发电的预期乐观，认为明年的光伏行情局势明朗，稳中上升的行业态势，给予各类的企业和从业者都有一定的机会。
企业重心再回国内
我们知道去年531后，很多的光伏企业都往海外跑了，几乎把所有的工作重心都放在了
国外市场。光伏组件和系统价格的大幅下滑，确实刺激了海外市场的需求，国外光伏发电新增装机增长迅猛。
不过很多光伏企业都反馈在海外没有赚到多少钱，都是以低价进入的，利润并不高。特别是光伏组件企业，认为是
成立14年后，老牌光伏企业向日葵日前宣布，将剥离光伏业务，其置出的光伏资产与业务将由上市公司实际控制人吴建龙家族实际控制的企业向日葵投资承接，而其余光伏行业的子公司亦在清理中。
据介绍，向日葵为
一家创立于2005年的老牌光伏企业。去年531新政后，向日葵亦受严重影响，陷入不得不缩减产能的困境。与此同时，向日葵还曾遭另一光伏企业振发集团拖欠货款。在剥离光伏资产同时，公司正聚焦医药制造业。
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发展。据预测，光伏发电的竞争力在2025年估计会超过化石能源。
以下为国家电投党组书记、董事长钱智民发言文字实录：
钱智民：尊敬的各位专家、尊敬的各位院士各位领导，以及海外来的各位专家，大家上午
还是全球最大的光伏发电企业，到目前为止我们光伏装机占1696万千瓦，我们光伏占全国1/10。特别是习主席在2016年视察我们光伏企业的时候说，国家电投一定要把光伏产业做好!我们根据总书记的前瞻的战略要求
从金融风暴到欧美双反，从单瓦几十元的黄金时代到平价上网前夕，历史的车轮滚滚向前，激荡数十年的光伏产业即将翻开新篇章。身处其中的光伏企业经过大浪淘沙式的洗礼，留下来的企业越显珍贵。
在河北保定
有这样一家光伏企业，自2008年成立以来先后历经了欧美光伏双反、531行业巨震等数次风雨洗礼，沉舟侧畔它何以扬帆而过?
初心：把好产品质量关
2008年经历金融危机的风暴洗礼后，光伏行业遭受了沉重的打击
抉择;也很好奇，在挖到第一桶金、成功赢得海外尊敬、加冕为王、电源技术拓展到全域等历史节点，这个从青年渐渐步入中年的人和逐渐成长的团队，又是如何做到不忘初心。
这期间外界对中国逆变器的态度，也从不
屑一顾，到怀疑，到认可，再到成为铁杆，这100GW的逆变设备，与众多优秀光伏企业一起，为中国制造赢得了尊严。
22年间，这家企业：
(2002)参与国家承担国家送电到乡工程，为西部无电地区送去太阳能电力
上网项目的公布以及《光伏发电项目建设有关事项的通知》正式发布，今年光伏企业产能利用率有显著抬头。 国内光伏企业在国内光伏政策不明朗、新增装机规模大幅下降的情况下，积极开拓海外市场。2019年上半年
当地的政治问题，一直使澳洲的光伏政策摇摆，当地的土地问题也使项目进展缓慢。日本，韩国，印度等市场也进入了增长瓶颈期。
国内市场萧条之下，海外市场遍地黄金下也遍地陷阱。第三季度，中国光伏企业到底交出
，各显神通。
在我们身下的这片土地上，国内光伏行业的第三季度，新增装机仅4.59GW，平均每月增长1.5GW，这其中户用占了一半的比重，整体表现明显低于去年同期。在国内需求疲软的同时，海外市场也并没有
做到极致，并在2015年坐上全球逆变器第一把交椅。回过头看，以十年为周期，熙熙攘攘中，阳光电源成为老牌光伏企业中唯一一个持续多年都实现盈利的企业。
如此坚持，让阳光电源在22年里，实现了多次引领与
使用，开启了国内1500V应用的先河。然而，彼时由于国内市场诸多因素的交织，1500V应用并未实现规模化应用。阳光电源并未就此止步，其将1500V应用的目光投向海外，并在技术研发与提升方面持续投入
，吸引了众多光伏企业的布局。东方日升自2015年开始布局印度市场，凭借先进的组件技术和丰富的海外项目经验，屡屡斩获多笔组件大单。数据显示，2018年4月-2019年3月，东方日升在印度的出货量市场占比高
