海外倾销

国内ink"光伏市场的火热，似乎冲淡了大众甚至业界对曾经备受瞩目的国际贸易争端的关注。以至于去年12月底及近日美国商务部对华晶体硅光伏电池做出的双反（反倾销、反补贴）行政复审初裁，都没能如以往那般
。其中，反倾销税率定为18.32%至249.96%；反补贴税率定为14.78%至15.97%。在第一次双反后，2014年底，美国商务部在对华光伏二次双反终裁中认定，中国的输美晶体硅光伏产品倾销幅度为

85%的份额。其中韩国以35%居首，主要原因为我国对韩国主要公司征收的反倾销税率较低。 在价格方面，进口多晶硅价格滑落至16.66美元/Kg的水平，现货价格比国内低5~15元/Kg
双反。为应对双反的困境，一方面我国企业加紧海外建厂进度，以躲避贸易壁垒;另一方面，我国商务部也展开了对上游多晶硅出口国家的双反以做回应。 2.2.2、竞争格局 我国组件企业在全球占绝对优势，只有

，主要原因为我国对韩国主要公司征收的反倾销税率较低。在价格方面，进口多晶硅价格滑落至16.66美元/Kg的水平，现货价格比国内低5~15元/Kg左右，低价对国内多晶硅企业的冲击显而易见。因此国内厂商
借机实施对我国组件企业的双反。为应对双反的困境，一方面我国企业加紧海外建厂进度，以躲避贸易壁垒；另一方面，我国商务部也展开了对上游多晶硅出口国家的双反以做回

，光伏经历了极寒之后的缓慢恢复，遭遇了海外多方倾销和双反的夹击，头顶着关于高污染、高能耗、产能过剩的黑色帽子，沦陷于企业、地方和国家的矛盾博弈，围困在指导发展和无序竞争的探索路径，内忧外患，艰难前行
。上游多晶硅在技术战、价格战中走下神坛，在国外倾销无可阻止的被动中，企业或全面亏损，或被迫停产，倒闭破产的也不在少数。组件企业在严重的对外市场依赖中遭遇血腥制裁，在被迫反制裁的抗争里，以无锡尚德、江西赛维

我国光伏行业对政策依赖性较强，易受海外贸易争端影响，经营环境相对复杂，经营风险较高。早期我国光伏行业两头在外特征明显，产业结构不合理，海外贸易摩擦加剧行业产能过剩，行业经营亏损面扩大，行业系统性风险
较高，易受海外贸易争端的不利影响冲击；国内宏观经济下行造成电力供应过剩，光伏行业面临电价补贴延迟发放和限光弃光的窘境；光伏行业整体债务杠杆仍然较高，过渡依赖债务扩张发展，外部融资环境不佳，融资成本偏高

。 2011年10月中旬，美国7家太阳能电池生产商联名提出申诉，宣称中国75家相关企业获得政府补贴，以低于成本的价格在美国进行倾销，要求美国商务部及国际贸易委员会发起调查，对中国输美太阳能电池征收高额
惩罚性关税。 这种局面同时使得光伏产业严重受制于海外市场。在全球金融危机背景下，各国政府对光伏产品应用补贴力度减小，国际一市场需求增速放缓，光伏产品价格暴跌，我国光伏产业也随之出现了危机。 由于

市场竞争力。正是由于这种税收优势，使国内的光伏企业在技术、市场几乎完全依赖外国的情况下出现了较大的成本优势，这种成本优势也成为2012年美国提出反倾销、反补贴议案的口实，造成了产业的萧条。对于国内光伏产业来说
多少补贴，补贴用于生产的哪些环节，银行优惠贷款的数额和具体条件等方面都没有详细的规定。第五，出口退税比例过高。近几年中国出口退税率高达17%，使得国内光伏企业在没有获得核心技术的情况下在海外

国际市场上不具备市场竞争力。正是由于这种税收优势，使国内的光伏企业在技术、市场几乎完全依赖外国的情况下出现了较大的成本优势，这种成本优势也成为2012年美国提出反倾销、反补贴议案的口实，造成了产业的
都没有详细的规定。第五，出口退税比例过高。近几年中国出口退税率高达17%，使得国内光伏企业在没有获得核心技术的情况下在海外长足发展，国内前十名的企业产能达到了全球的30%，国外的一些技术先进的企业