江西赛维,其公司上半年净亏损10.8亿人民币,负债总额已达266.76亿元;另一巨头尚德电力第一季度毛利率也仅为0.6%,而总债务却达到35.8亿美元,此外其公司目前还面临海外众多的官司缠身。如想破解
人民币,还款期长达5年。这样我们的债务结构彻底改变,短期负债压力比竞争对手要小得多,长期负债占到了我们总负债比例的一半以上。
此外,英利在2011年底把海外可转债还清之后,就再
没有考虑过向海外投资者发行新的可转债,由此,境外的压力就没有了。海外投资者是纯粹的财务投资人,他们只看报表,不会关心战略问题,所以万一遇到问题可协商的余地极小。现在,英利所有的债务都来自境内金融机构
业内人士介绍,无锡尚德巨债的成因虽有自身经营不善的特性,但更反映出业内绝大多数企业的共性,揭开光伏产业债务冰山的一角。细细解读这份代价沉重的债务申报清单,中国式商战对光伏产业的毁损更引人沉思。一份
174亿元的讨债清单5月22日,无锡尚德破产重整中的首次债权人会议在无锡市新区召开。因参加的债权人代表为数众多,会议签到处排起了长队。这成为无锡尚德这一我国光伏业昔日领军企业债务沉重的写照。据无锡尚德
建立在90%产能出口到海外市场,在欧美等主要消费市场遭遇经济复苏阻碍、主权债务危机等增长乏力问题之后,多国政府补贴的缩减,导致前期迅速扩张的中国光伏产业,瞬间陷入组件库存产能过剩的困境,现金流紧张的
虽然,巴菲特的确否认了关于考虑收购在美上市中国企业尚德电力的市场传闻,但传闻反映的是业界陷于困境之中的望梅止渴。海外机构对光伏真实的投资意图是什么?互掐带来的集体脆弱众所周知,中国光伏产业过往的蓬勃
》周刊在最近的一篇文章中则提到,欧洲必须冒着展开贸易战的风险,让Solarworld的日子可能会好过一点。这个提议完全符合弗朗克阿斯贝克的风格。但solarworld的前景仍然不妙,如果债权人对减免债务
中国光伏制造业,一旦开征临时性关税,财务指标无疑将进一步恶化,甚至有担心这将成为压垮部分光伏制造企业的最后一根稻草。拓展欧洲以外的新兴市场、海外建厂等是应对之策,但也充满风险。如何避免走向双输结局?除了企业
已获取欧洲市场超过80%的市场份额,2011年中国企业对欧盟出口的光伏产品的价值达210亿欧元。如今中国光伏业已连续六个季度全行业亏损,部分扩张过快的企业出现债务违约或破产,例如尚德旗下最主要生产基地无锡尚德3
月被当地法院裁定破产重整,赛维LDK海外发行的债券出现违约现象。在欧美两大市场接连受阻后,专家指出,若被课以高关税,中国光伏产品在欧洲就没有竞争力,而且欧盟双反调查涉及电池、组件等多个生产环节
债权人会议的确对无锡尚德十分重要。此前,国凯律师事务所律师钟兰安就向记者介绍,所谓破产重整,是指当企业资不抵债时,债权人或者债务人可以向法院申请破产重组。若申请获得批准,则债权人就不能向破产企业催逼债务
。法律允许由同一个企业的管理层向债权人提出一个重组方案,延期归还债务,停止发放股息,暂停支付债务本钱,只支付利息,削减无担保的债权。事实上,只有这份重组方案得到债权人认可,尚德破产重整才能顺利进行。而
第一阶段和第二阶段的过渡;第一阶段定义为行业不会更坏,这一阶段发生在去年三季度,标志是不再有人以低于现金成本的价格抛货。在去年10月底开始翻多的主要原因也是如此,而尚德的债务违约和破产重整是这一阶段的
成果,双方各退一步,对产业不构成太大影响,如低税率,或仅对某一个产业链环节征税,那景气直接进入第二阶段。大部分企业将能够通过寻求海外代工规避,行业复苏如期演进,优秀企业三季度可见盈利转正。
投资建议
保护欧盟光伏产业;二则杀鸡儆猴,迫使中国在其他贸易问题上让步。欧盟是中国光伏产品的最大海外市场,中国对欧盟光伏年出口额达到269亿美元,占到中国光伏出口额的60%,也占到了中国对欧出口额的7%。去年美国
更有力的措施。中国需要欧洲市场,但在欧洲债务危机未解、仍对外界有诸多期待的时候,中国也理应有这种战略自信和博弈胆量。更何况,作为被迫的一方,中国别无选择,否则一让再让,后患无穷。
,是指当企业资不抵债时,债权人或者债务人可以向法院申请破产重组。若申请获得批准,则债权人就不能向破产企业催逼债务。法律允许由同一个企业的管理层向债权人提出一个重组方案,延期归还债务,停止发放股息,暂停