海外人才

。统筹推进创新平台打造、尖端人才引进、科技成果转化、政策机制制定,对标世界眼光、国际标准,按照3+4+5的园区建设规划,完善了大同国际能源革命科技创新园的建设标准,并全面开工建设。中科院全科盟大同
了国家杂粮检疫检测重点实验室,为华阳食品、中安众果等企业搭建了海外市场加工平台。大同国际陆港先后引进各类外贸企业21家,为大同外向型经济发展注入新动力。大张客专开通,大西全线贯通,标志着高铁开进雁门关

开展生产经营，追求商业价值与社会价值的和谐共赢。 把握趋势 锐意创新拥抱未来 持续推进全球化战略，抢抓全球市场发展机遇，各业务齐头并进。 重视创新人才队伍建设，持续增加研发投入。加强
人才，员工培训年投入772万元，培训覆盖率100%。 全力保障员工职业健康，安全领域的设施和运营年投入达1227.3万元，健康安全培训4203人次。 投身公益 倾情奉献回馈社会 持续践行光伏扶贫

条，拥有成熟的生产工艺和优秀的技术人才，具备业内领先的量产技术能力。 此外，公司十分重视对技术研发的投入和自主创新能力的提高，自获批设立浙江省企业博士后工作站以来，通过引进人才，联合高校和科研院所等
实验室认可标志和ILAC国际互认联合标志。 全球化战略显成效，出口额大幅增长 得益于高效技术的持续突破和业内领先的产能优势，东方日升以全球化战略布局紧紧抓住新兴市场的需求，持续扩大在海外市场的规模

只靠场区建设前期的各项手续总是会遇到阻力;土地转租等也总会遇到各种刁难;电网的外线建设也并不总一帆风顺，个中困难只有经历过的人才有体会，并且除了贵州、陕西等少数地区，又有多少省级能源主管部门跟电网部门的
背景下，光伏产业正扛起海外出口的一面大旗，所向披靡。 如今，二季度海外市场暂时受到影响的情况下，中国光伏制造业也正利用短暂的喘息机会，升级改造生产线，等疫情缓解后，将向全球供应效率更高、质量

认为是集中式和组串式之外的第三条技术路线。 2017年，上能电气宣布在印度卡纳塔克邦首府班加罗尔建立光伏逆变器生产基地，以满足印度及周边海外市场不断增长的客户需求。印度作为全球第三大光伏发电市场
，成为上能电气全球战略中举足轻重的一环。2018年， 设立博士后科研工作站，印度工厂投产，上能电气成为首批在海外设厂的中国逆变器企业。 随着欧洲市场的复苏及印度、越南、中东、北非等新兴市场的崛起，中国

协会调研，6月-12月，企业参展信心指数最高的是11月份。由于国内第一季度和第二季度展会相继延期或取消，第三季度基本恢复正常，如完全正常还要看其他国家疫情控制情况来决定海外展商和观众信心，因此2020
深圳市电池，新能源上下游企业，对电池产业的政策提出提议，承担电池安全生产准入，持证上岗、职称评审等工作，组织有关科研项目和技术改造项目的鉴定，开展技术咨询，标准制定、信息统计、人才培训等工作，为行业

。 光热项目的合作建设可以作为重要的载体增进一带一路沿线各国之间的经贸联系与和平发展。各国的通力合作也能够为光热项目的建设提供充足资金、先进技术和优秀人才，有利于发挥各国在光热产业链的比较优势，实现
一个又一个精品工程，未来，光热有潜力成为我国在海外继高铁和特高压又一张高科技名片。 6. 加快建立光热标准化体系 加快建立光热标准化体系必将是十四五规划的又一重要内容。紧跟全球光热先进技术创新和产业升级

投资约2.5亿元。研究院也将成为高层次人才的新集聚地，其研发技术团队将以研究生及以上学历为主，预计2021年将集聚硕士以上学历合计15人以上，其中包括博士学历5人以上，具有海外学历或经验的5人以上
。 当前，秀洲区光伏产业正处于技术不断迭代更新的阶段，阿特斯技术研究院的签约落地将聚集更多高端人才，带来更多先进技术，有力推动全区光伏产业进一步创新发展、提升实力。秀洲国家高新区相关负责人表示。

针对疫情期间用工紧问题，发布人才共享计划，在全县招募共享员工，实现了人力资源跨企流动，从而加快企业产能恢复。 2月各地均出现程度不一的复工困难，使得产品难以交货，而锦浪这样灵活的做法除保证了自身
7GW，疫情过后市场看好。国内市场有望成为锦浪科技业绩新的增长点。 2、步入3月疫情在全球各地蔓延甚至爆发，有可能会使项目延后，在后续影响各企业的订单执行情况。 3、海外部分逆变器企业在走下坡路

为关键的，海外营销人才体系的激励问题是发展的推动力，营销组织的设计与管理也是海外市场战略中比较关键的因素。 海外项目的是风险高发类的项目，尽管大多数海外大多数企业的海外部门都注重契约精神，但是随着