海外人才

，很大程度上导致了Abengoa等光热发电巨头走向破产边缘。那么，新兴的中国光热市场如何以史为鉴，以避免重蹈前者的覆辙？当前，西班牙的光热公司改变以往的发展路线，转向人才和技术输出为主，那么这是
，从事的都是技术研发和完善的工作。并且，他们都倾向于开发光资源良好的海外市场，比如像摩洛哥、南非等地来延续光热发电事业。同样，中国对我们而言，也是一个开发光热发电技术的很好机遇。图：Jos Manuel

、技术改造、电力电量交易等专业化服务，做好市场管理与规则建设。创新运营模式与管理手段，充分共享行业服务资源。建立全国风电技术培训及人才培养基地，为风电从业人员提供技能培训和资质能力鉴定，与企业、高校
、研究机构联合开展人才培养，健全产业服务体系。（四）完善风电行业管理体系深入落实简政放权的总体要求，继续完善风电行业管理体系，建立保障风电产业持续健康发展的政策体系和管理机制。加强政府管理和协调。加快建立

的山坡上，竖立着许多巨大的风电发电机组。这是由中国电建与中地海外建设集团承建的阿达玛二期风电项目，拥有102台风机，每台1.5兆瓦，总装机容量153兆瓦，是该国第三个风电基地。阿达玛风电项目实现了
国家属于发展中国家，经济基础薄弱，电力需求较小。同时，部分国家政治局面不稳定，合约的后续履行及保障存在风险。此外，专业技术人才缺失，也会影响工程建设及后期运营和维护。

新能源市场强有力的竞争者，为缓解当地电力短缺作出贡献越来越多的中国企业进军非洲新能源市场，为非洲带来清洁能源。在埃塞俄比亚阿达玛郊区的山坡上，竖立着许多巨大的风电发电机组。这是由中国电建与中地海外建设
国家政治局面不稳定，合约的后续履行及保障存在风险。此外，专业技术人才缺失，也会影响工程建设及后期运营和维护。 原标题:非洲融入全球新能源开发大趋势

所和华南理工大学联合研发了符合市场实际应用的封装胶膜，经过技术革新，产品在市场竞争中突围而出，赢得了客户的信任。此外，鹿山新材每年投入大量资金作为研发经费，投入到人才引进与培育、设备优化与升级等多个
新材董事长汪加胜充满信心：2017年，我们将投入更多资金来扩大生产规模，提升鹿山的海外知名度，拓展国际市场。预计到明年年底，我们的投产生产线将翻倍。鹿山新材希望通过研发生产更多的新产品、新技术、新应用，助力中国光伏新能源产业发展。

与跨国企业集团在品牌、技术、渠道、人才、管理上的交流与合作。2.深化产业国际合作。支持企业抱团走出去，鼓励企业开展跨国生产和经营。支持骨干企业通过海外并购建立境外制造基地、研发中心、营销网络、经贸合作
高端技术、急需紧缺专业技术型、高层次外语型、创新型人才和团队，加大柔性引才力度，深入实施塞上英才工程领军人才培养工程院士后备人才培养工程青年拔尖人才培养工程海外引才百人计划国内引才312计划海外华侨

产量拼规模做成全球最大硅片生产商直击海外光伏市场; 2007年，赛维LDK在纳斯达克上市，创造中国企业赴海外上市最大IPO，彭小峰跻身能源新首富，一时风头无两; 2009年，彭小峰在赛维内部成立覆盖
行业颓势。赛维的债务问题也在发酵，2014年，彭小峰选择光伏企业的普遍性的做法，辞去董事长职务，让路赛维海外债务重组。 在国内方面，虽有江西政府的极力救助，但对赛维而言只是续命之举，2014年虽

彭小峰，偶然间发现光伏产业的机遇，毅然投身其中成立赛维LDK，拼产量拼规模做成全球最大硅片生产商直击海外光伏市场;2007年，赛维LDK在纳斯达克上市，创造中国企业赴海外上市最大IPO，彭小峰跻身能源
光伏行业进入寒冬，即使中国商务部出面也没能拯救中国光伏行业颓势。赛维的债务问题也在发酵，2014年，彭小峰选择光伏企业的普遍性的做法，辞去董事长职务，让路赛维海外债务重组。在国内方面，虽有江西政府的

彭小峰，偶然间发现光伏产业的机遇，毅然投身其中成立赛维LDK，拼产量拼规模做成全球最大硅片生产商直击海外光伏市场；2007年，赛维LDK在纳斯达克上市，创造中国企业赴海外上市最大IPO，彭小峰跻身能源
光伏行业进入寒冬，即使中国商务部出面也没能拯救中国光伏行业颓势。赛维的债务问题也在发酵，2014年，彭小峰选择光伏企业的普遍性的做法，辞去董事长职务，让路赛维海外债务重组。在国内方面，虽有江西政府的

得亿万身家的彭小峰，偶然间发现光伏产业的机遇，毅然投身其中成立赛维LDK，拼产量拼规模做成全球最大硅片生产商直击海外光伏市场；2007年，赛维LDK在纳斯达克上市，创造中国企业赴海外上市最大IPO
双反政策，整个光伏行业进入寒冬，即使中国商务部出面也没能拯救中国光伏行业颓势。赛维的债务问题也在发酵，2014年，彭小峰选择光伏企业的普遍性的做法，辞去董事长职务，让路赛维海外债务重组。在国内方面，虽有