成功地抓住了全球并购的最佳窗口期。
二是用专业精神赢得信任。为了顺利地实施海外收购,汉能组建了一支技术团队和一支商务团队。技术团队对上百家公司的资料进行筛选、对比、评估分析,深入标的公司实地考察判断其
。与此同时,汉能设计了对核心人才的留任激励计划和奖励机制,为年轻的技术人员搭建成长平台,留住了绝大部分的员工。
汉能在几次并购中也是大赢家,最终都以较低的价格、尽量小的成本买下了这4家公司的股权
抓住了全球并购的最佳窗口期。二是用专业精神赢得信任。为了顺利地实施海外收购,汉能控股集团组建了一支技术团队和一支商务团队。技术团队对上百家公司的资料进行筛选、对比、评估分析,深入标的公司实地考察判断其
并购。与此同时,汉能集团设计了对核心人才的留任激励计划和奖励机制,为年轻的技术人员搭建成长平台,留住了绝大部分的员工。汉能集团在几次并购中也是大赢家,最终都以较低的价格、尽量小的成本买下了这4家公司的
中英核能合作英国核能发展居世界领军水平,是核能企业寻求商务与技术合作的理想伙伴。英国的核能产业拥有巨大的消费市场,其发展也获得了政府机构和政策上的大力支持;与此同时,英国核能产业还拥有世界领先的技术经验以及人才
会同时使中英双方受益。中国拥有全球最大的核电装备制造能力,同时拥有全球最为充沛的资金,这也正是中国核电企业走向海外的一大动力。中俄能源合作俄罗斯是世界主要能源资源富集国,天然气储量和出口量、石油产量和
2016年年底,一则玻璃大王曹德旺斥资到美国开厂的新闻拨乱了各界人士的心弦,在一片混乱的讨论声中,殊不知走出去,到海外攻城略地,已经成为了中国企业的一种发展趋势。未来,这种趋势还将进一步增强。在这
,在经营层面,一个明显的趋势是,未来5~10年,中国光伏行业将不再是简单地出口产品,而是开始在其他国家立足、开办制造工厂,把制造基地转移至国外。事实上,过去两三年,中国企业已经实现了一般电池组件的海外
出口,加大海外推介力度。加强农业对外合作,推动农业走出去。以一带一路沿线及周边国家和地区为重点,支持农业企业开展跨国经营,建立境外生产基地和加工、仓储物流设施,培育具有国际竞争力的大企业大集团。积极参与
点建设。推动商贸、供销、邮政、电商互联互通,加强从村到乡镇的物流体系建设,实施快递下乡工程。深入实施电子商务进农村综合示范。鼓励地方规范发展电商产业园,聚集品牌推广、物流集散、人才培养、技术支持
供给结构,健全公平竞争的农产品进口市场环境。健全农产品贸易反补贴、反倾销和保障措施法律法规,依法对进口农产品开展贸易救济调查。鼓励扩大优势农产品出口,加大海外推介力度。加强农业对外合作,推动农业走出去
快递下乡工程。深入实施电子商务进农村综合示范。鼓励地方规范发展电商产业园,聚集品牌推广、物流集散、人才培养、技术支持、质量安全等功能服务。全面实施信息进村入户工程,开展整省推进示范。完善全国农产品
的环节,在点上形成突破,进而形成竞争力,成为全球领先的单晶硅片制造商。自此往后,隆基股份一路高奏凯歌。公司目前拥有全球最为先进的拉晶和切片技术,单晶硅片主要出口海外,2015年单晶硅片市场份额超过25
和一个配套的研发实验工厂,搭建了硅片、电池、组件三大研究室为主体的研发组织架构,研发团队共有300余名技术骨干,培养和吸纳了一大批高端人才,建立了较为完善的产、学、研合作和技术交流平台。仅2016年
人员的拼搏与坚守。40多摄氏度的高温,24小时白夜班调试“连轴转”,磨炼了意志,凝聚了友谊。生产线每分每秒都在运行,中国员工在海外坚守的感人故事每时每刻都在发生。去年11月,天合光能越南公司生产主管李威
全球领先的技术创新平台和专业的制造管理体系,促进越南当地光伏制造技术的提升和高端技术人才的培养,为越南经济社会发展创造了价值。打造越南的光伏产业集群越南是东盟十国中经济增速较快的国家之一,2016年
发起的时候,给中国光伏企业的全球销售产生了很大压力,而天合光能正是在大的严冬中间、挑战中间实现了超越发展。欧美贸易保护政策,倒逼加速了我们在海外建立新的生产基地。通过这些生产基地,比如马来西亚、泰国
的竞争力。全球化是天合光能的重要战略,我希望做一个全球最领先的,技术最先进的太阳能公司,能够利用全球的资源,包括市场资源、人才资源和资金资源在全球发展,而不仅仅说是把中国产品销到全世界。记者:在全球化
我们在海外建立新的生产基地。
通过这些生产基地,比如马来西亚、泰国、越南等国都是自由贸易国,我们这里建立新生产基地以后,就可以通过零关税的方法进入欧美市场,能够自由地在欧洲、美国和其他一些贸易保护的
、人才资源和资金资源在全球发展,而不仅仅说是把中国产品销到全世界。
记者:在全球化战略指引下,天合光能走出去成绩怎么样?未来会在哪些重点地区进行投资和并购?
高纪凡:天合光能的全球化取得了不错的成绩