浙江宏伟

为1500千瓦的小水电站。汉能官方网站显示，该公司在云南、广东等省份投资建设水电项目，目前，水电权益总装机量超过600万千瓦。此后，他开始在水电领域频频出手，先后投资了一批中小型水电站，足迹遍布浙江
、广东、宁夏、云南、广西等地，其发电量从几万千瓦到几十万千瓦不等。当然，李河君和汉能进入舆论中心，还是依托了光伏产业。2009年，李河君选择了技术难度更高的薄膜太阳能行业，并抛出了2000兆瓦的宏伟计划

出手，先后投资了一批中小型水电站，足迹遍布浙江、广东、宁夏、云南、广西等地，其发电量从几万千瓦到几十万千瓦不等。当然，李河君和汉能进入舆论中心，还是依托了光伏产业。2009年，李河君选择了技术难度更高
的薄膜太阳能行业，并抛出了2000兆瓦的宏伟计划。彼时行业老大美国First Solar的产能为1800兆瓦。李河君试图打通全产业链，从上游光伏电池和组件的生产线装备，到中游电池、组件生产，再到下游

，足迹遍布浙江、广东、宁夏、云南、广西等地，其发电量从几万千瓦到几十万千瓦不等。当然，李河君和汉能进入舆论中心，还是依托了光伏产业。2009年，李河君选择了技术难度更高的薄膜太阳能行业，并抛出了2000
兆瓦的宏伟计划。彼时行业老大美国First Solar的产能为1800兆瓦。李河君试图打通全产业链，从上游光伏电池和组件的生产线装备，到中游电池、组件生产，再到下游光伏电站发电。他认为，通吃的做法能够

来说具有转折意义的战略方向：收缩其他产业，进军资本密集、技术密集而且具有垄断性的电力行业。此后，他开始在水电领域频频出手，先后投资了一批中小型水电站，足迹遍布浙江、广东、宁夏、云南、广西等地，其发电量
。他认为汉能是一个最没风险的公司。豪赌光伏实际上，李河君和汉能进入舆论中心，是从2009年汉能高调进入光伏产业开始的。2009年，李河君选择了技术难度更高的薄膜太阳能行业，并抛出了2000兆瓦的宏伟计划

电站业务负责人惠宏伟看来，在其项目开发的过程中，主要困难之一是土地问题。土地的获取一般有两个渠道，地方政府规划出来的光伏电站产业园区和企业自行找地。地方政府规划出来的园区大豆集中在西部荒漠地区，如青海
，地面电站仍由省发改委统一配发；浙江在经过多轮预申报后将所有指标都分解到各市。全力开拓分布式项目的中兴能源项目开发部副总监张邦全在福建就遇到困难，福建的备案方案还没有出来。但张邦全已经感受到备案流程

中科恒源电站业务负责人惠宏伟看来，在其项目开发的过程中，主要困难之一是土地问题。土地的获取一般有两个渠道，地方政府规划出来的光伏电站产业园区和企业自行找地。地方政府规划出来的园区大豆集中在西部荒漠地区，如
》。在国家能源局把备案的指标分解到各省后，很多省份都没有出台相应的细则文件。山东已经把分布式项目备案指标下放至各市，并由各市发改委具体实施，地面电站仍由省发改委统一配发；浙江在经过多轮预申报后将所有指标

，足迹遍布浙江、广东、宁夏、云南、广西等地，其发电量从几万千瓦到几十万千瓦不等。一个引人注目的案子是，2003年7月，李河君以12亿元收购青海尼那水电站，成为当年最大的民营企业收购国有能源资产案。而
技术难度更高的薄膜太阳能行业，并抛出了2000兆瓦的宏伟计划。当时的行业老大美国FirstSolar的产能为1800兆瓦。我们就是要超过它一点点。李河君直言不讳。2011年，通过资本市场的运作，李河君

领域频频出手，先后投资了一批中小型水电站，足迹遍布浙江、广东、宁夏、云南、广西等地，其发电量从几万千瓦到几十万千瓦不等。一个引人注目的案子是，2003年7月，李河君以12亿元收购青海尼那水电站，成为
　　实际上，李河君和汉能进入舆论中心，是从2009年汉能高调进入光伏产业开始的。 　　2009年，李河君选择了技术难度更高的薄膜太阳能行业，并抛出了2000兆瓦的宏伟计划。当时的行业老大

、技术密集而且具有垄断性的电力行业。此后，他开始在水电领域频频出手，先后投资了一批中小型水电站，足迹遍布浙江、广东、宁夏、云南、广西等地，其发电量从几万千瓦到几十万千瓦不等。一个引人注目的案子是，2003年7
进入舆论中心，是从2009年汉能高调进入光伏产业开始的。2009年，李河君选择了技术难度更高的薄膜太阳能行业，并抛出了2000兆瓦的宏伟计划。当时的行业老大美国FirstSolar的产能为1800兆瓦