建设社会主义现代化国家新征程,我们信心满满。2020年最后一期,本报特别推出年终策划,回顾、盘点能源产业过去5年的锐意奋进,继往开来。
电力行业书写清洁低碳转型新篇章
十三五以来,我国电力行业迈上
,2020年底全国发电装机将达到21.4亿千瓦,比2015年增加6.3亿千瓦;非化石能源装机占比达到43.7%,比2015年提高8.7个百分点。
十三五也是我国电网建设的爆发期,建成投运多项交流和直流
超过60-70%的光伏电站已经集中在央企、国企手中。进入十四五之后,国内大型光伏电站项目中,民营企业作为投资商的市场份额仍将持续缩小。
短期来看,2019-2020年将成为光伏电站交易的市场活跃期,有行业
越来越高,光伏电站越来越难卖,甚至需要赔本出售;另一方面,从买家来看,不再局限于大的电力央企,还有一些地方国企开始着手布局光伏电站投资业务。
实际上,经历过2019-2020年的交易高峰期,市场上
选择权
能源消费者角色出现变化,能源产消者逐渐在市场活跃。传统化石能源主导的能源系统中,能源生产、加工、储运与消费各环节主体分工明确,消费者在能源体系中作为终端需求用户,角色单一并长期固化。
随着
,推进石油储备方式多元化,充分利用国际低油价机遇期提高石油储备规模,到2030年石油储备规模达到90天以上。加大储气库建设力度,加快沿海LNG和城市储气调峰设施建设,建立多层次天然气储备调峰体系,预计
多元灵活的用能选择,全方位满足用户用能需要。
3.能源消费者逐步向产消者转变,赋予消费者更多的选择权
能源消费者角色出现变化,能源产消者逐渐在市场活跃。传统化石能源主导的能源系统中,能源生产、加工
能力
加强能源应急储备体系建设,提升能源供应安全保障能力。加快石油储备体系建设,推进石油储备方式多元化,充分利用国际低油价机遇期提高石油储备规模,到2030年石油储备规模达到90天以上。加大储气库建设
他可再生能源投资仅占3%。
资金来源
私营部门仍然是可再生能源资金的主要提供者,在2013年至2018年期间占该领域投资的86%。项目开发商提供了46%的私人资金,其次是商业金融机构,占22%。
项目级
,机构投资者在离网可再生能源领域表现得相对不活跃。
开发性金融机构是最大的公共资本提供者,占同期公共投资的67%。相反,政府机构和政府间机构的作用显著下降,从2013年占总投资的21%降至2018年
作为意大利最富裕最活跃的地区,伦巴第环境、能源与可持续发展部门宣布再拨款2000万欧元补贴,用于推广住宅和商业光伏阵列中储能系统的应用。此前,政府每年都拨款约200-500万欧元用于该计划。
该
第二类项目,补贴将覆盖项目成本的100%,通过审批的50%补贴将在2021年支付,该地区相关部门表示。第二期补贴为总额的30%,预计将于2022年支付。只要项目完成,剩下的部分将在2022年完成支付
意大利最富裕的地区将继续以补贴形式支持太阳能+储能装置,相关部门计划今年提供约三倍的资金拨款。
作为意大利最富裕最活跃的地区,伦巴第环境、能源与可持续发展部门宣布再拨款2000万欧元补贴,用于推广
。第二期补贴为总额的30%,预计将于2022年支付。只要项目完成,剩下的部分将在2022年完成支付。
伦巴第政府目前仅为电化和机械储能技术提供补贴。政府仅授权根据当地CEI 0-21法规完成连接的系统
,从而抬高了房主的最终价格,同时在加利福尼亚州和大多数其他活跃的美国太阳能市场上仍提供了5-8年的投资回收期。美国资本支出高的一个相对较小的因素是美国模块的进口关税,这意味着美国客户通常为模块支付0.33美元/瓦,而其他市场为0.21美元/瓦或更低。
,机构介入也很深,后面将反复活跃。
国内看,碳排放力争2030年前达峰,2060年实现碳中和;国外看,欧盟上调2030年减排目标至55%(原值40%)。这些事件均表明全球能源革命是大势所趋
。
光伏产业兴起于欧洲,光伏行业发展至今,主要经历了4个阶段,在初期刚推出大规模商业化,新增装机量年复合增速为81%,成长期(主要发展地在中国)增速为22%,目前平价期刚刚开启。
而且当前时点海外已实现
光伏产业发展可以分为三个阶段:从政策驱动期迈向过渡期,未来逐步步入经济性驱动期。 光伏发展初期成本高昂,经济性相对火电无竞争力,依赖政府补贴。随着光伏产业链各环节不断降本增效,光伏发展进入过渡期