日本、德国就落差较大了。2002年法国启动五年安装BIPV20兆瓦的规划,政府补贴高达80%的系统安装费用。
2002年韩国启动2010太阳能覆盖国家(The Solar Land 2010
市场,政府补贴居民安装费用外,还有其他一系列支持政策,并且努力降低光伏发电成本。
2002年全球新增装机350兆瓦,日本继续增长50%,达到185兆瓦,贡献一半以上份额,作为老大继续遥遥领先。
德国
相对下降,在于1992-1999年这些国家通过各项补贴政策,无电和远离电网地区的离网应用多数已经完成,且离网安装本身就很小,很少。
从1992-1999年这8年中最大的离网应用在法国,法国ADEME
与法国电力公司EDF签约安装可再生能源如光伏与风电来替代更为昂贵的电网延伸(FACE项目)。FACE项目主要支持远地离网应用,1995-1999年,安装了871 千瓦,合计1156 个光伏系统
了发达国家政府和社会的急迫课题。此外气候变化作为一个不可忽视的因素,也加速了新能源和节能行业的发展。
那么哪些能源能替代石油呢?传统煤炭固然不可或缺,但更多的新的能源被挖掘和使用、推广,孕育和带来
召开,会议提出到2000年将CO2排放量降低到1990年的水平。二十世纪九十年代世界第三次石油危机后,日本再次率先反应,加大光伏发电应用的试点、示范与推广,1992年推出新阳光计划,政府补贴50
,可再生能源比例从5.2%增长到2000年的12%,建议启动欧盟新百万光伏系统,欧盟安装50万,出口50万发展中国家。1997年意大利,ENEA与政府签署5年计划,安装1万屋顶,合计50兆瓦。1997年实施
国家,而美国和苏联属于石油和能源生产大国。
作为欧盟龙头的法国和德国均选择了要发展石油替代,法国主打核能,德国是新能源,核能作为一部分,但鉴于核能的危险性而难以取舍。德国通过一千屋顶计划和十万屋顶计划
当时世界最大的多晶硅电池生产商。
1994年MSK与日本Misawa Homes联合开发可作为屋顶材料替代的光伏组件,销售销售光伏系统。
同年与丹麦KEWET、法国ERAD签署代理协议,同年
启动,1994年MSK进一步切入下游,与房屋建筑商和建材商联合开发可替代屋顶的光伏建材,可谓独辟蹊径。
1994年MSK顺势拓展代理业务,代理丹麦和法国厂商的产品,并且顺带进入电动车的进口和代理分销
,光伏终于挤上新能源的主桌。5月初,法国Total 选择出资13.8亿美元购并Sun Power 60%的股份,揭开了2011年石油等能源巨头挟巨头进入光伏和光伏行业整合的大幕。2011年我们有理由
污染和美国政府因此而引发的超级巨额惩罚性罚款和加倍补偿性赔款,BP 集团不得不在全世界范围进行资产出售和重组以断臂再生,光伏所在的新能源事业自然也难逃被割卖的厄运,此为后话。
但正因为如此,我们不妨
代化急行军。 缫丝场是日本最早建立的官办工厂之一,政府从法国购置了缫丝设备,还重金聘请了法国技师。工厂就要开工了,却招不来工人。因为当时的很多日本人都认为,那些轰轰作响的机器会吸走人的精髓。为了打消百姓的
,遂使共管徒具其表。不仅如此,各占领国政府对战后德国的处置与发展的政策分歧甚深,最终导致了德国的分裂。
1946 年7 月20 日,美国首先提出合并占领区的建议,遭到苏联拒绝。法国也反应冷淡,但英国积极
年,拿破仑被欧洲各国组成的反法同盟击败,在英国和俄国主导下,由38个邦国组成的德意志邦联成立了,但各邦依然拥有着独立的主权。因为,欧洲列强们始终不愿意看到一个统一的德意志在欧洲的中部崛起。战败后的法国
普遍持悲观态度,直至二战爆发,科学家才改变态度,相信战争的需要能创造出以往不能创造的条件。1939 年8 月2 日,爱因斯坦致信罗斯福总统,建议试制原子弹。1941 年12 月美国政府作出制造原子弹
的决定。为了实施曼哈顿工程计划,美国政府动员了50 万人力,投资22 亿美元,耗费了全国电力生产的1/3,才保证了试制成功。
电子计算机的诞生也是由于战争的需要。二战后,美苏军备竞赛的加剧对科技
Thompson(肯.汤普森)在1970年代早期开发的。在1980年代,又由比加尼.斯楚士舒普发展为C++语言。
1984年以后,按照美国政府分拆AT&T的协议,从贝尔实验室中分割成立了Bellcore
电信网络系统。④各种服务及租赁业务。它还为政府提供产品和服务。该公司非常重视科研和开发新产品。
美国电话电报公司在泰国、德国、新加坡等地设有工厂。在意大利、韩国、日本等国设有子公司或者合资公司。1995年