法国市场

等安装之后，2002年光伏日本光伏能源协会(The Japan Photovoltaic Energy Association，JPEA) 发布了30年光伏应用规划，提出了快速增长的光伏应用市场
年安装8兆瓦光伏。洛杉矶市政水电部门启动2000万美元的光伏补贴安装计划，其他州也有启动类似的一些激励机会。 2002年法国新增装机3.4兆瓦，比起1993年的0.3兆瓦增长了10倍，只是相对

相对下降，在于1992-1999年这些国家通过各项补贴政策，无电和远离电网地区的离网应用多数已经完成，且离网安装本身就很小，很少。 从1992-1999年这8年中最大的离网应用在法国，法国ADEME
与法国电力公司EDF签约安装可再生能源如光伏与风电来替代更为昂贵的电网延伸(FACE项目)。FACE项目主要支持远地离网应用，1995-1999年，安装了871 千瓦，合计1156 个光伏系统

光伏市场大国也是光伏产业大国，唯一例外就是当时的英国是世界第一光伏生产国，却应用很少，到1993年总装机容量仅0.162兆瓦。1993年世界累计生产光伏组件近400兆瓦，安装发电的仅仅100多兆
瓦，四分之三用于了其他应用领域。当时光伏发电系统造价最低在土耳其，仅6.65$/瓦，最高在法国，高达37$/瓦，其次是日本，高达35$/瓦，多数在10-20$/瓦。 20世纪90年代世界各国的屋顶计划和

第三节 巨子分布 光伏电池前二十强素描 近水楼台先得月有天梯 西门子在八十年代和九十年代初一直是全球光伏产业老大，西门子主要的工厂在美国，充分占据了美国光伏市场和世界主要光伏市场。 1993年
光伏研发中心，1991年安装日本首个并网系统，1990年-1993年为日本市场第一。1993年以4.8兆瓦的产出位居世界第二，日本遥遥领先，而后期之秀夏普和三洋产出均仅1兆瓦，进入20强行列。1996

国家，而美国和苏联属于石油和能源生产大国。 作为欧盟龙头的法国和德国均选择了要发展石油替代，法国主打核能，德国是新能源，核能作为一部分，但鉴于核能的危险性而难以取舍。德国通过一千屋顶计划和十万屋顶计划
从1993年的0.3兆瓦增长到1999年的2.7兆瓦，逐步从世界前十跃居到1999的第五。荷兰的Shell Solar成为新秀，ECN(能源研究中心)成为世界光伏研究中心之一。 法国与德国皆为欧洲

。 1992年随日本新阳光的计划，国外品牌计划进军日本市场，顺势代理海外品牌，与美国的Solarex(后被BP Solar收购，成为BP Solar一部分)签署日本市场独家总代理协议。Solarex为
当时世界最大的多晶硅电池生产商。 1994年MSK与日本Misawa Homes联合开发可作为屋顶材料替代的光伏组件，销售销售光伏系统。 同年与丹麦KEWET、法国ERAD签署代理协议，同年

First Solar却在产不多同一时间开始这一技术的研究和商业化之路，成就了其2007年的市场火爆，股市神话和2008年金融危机后一枝独秀的荣耀，否则这项桂冠可能就是BP Solar。此为后话
，光伏终于挤上新能源的主桌。5月初，法国Total 选择出资13.8亿美元购并Sun Power 60%的股份，揭开了2011年石油等能源巨头挟巨头进入光伏和光伏行业整合的大幕。2011年我们有理由

之列的美国，派出东印度舰队司令佩理率领四艘全副武装的黑色大船，闯入了横须贺港。为了开辟太平洋航线和抢占东方市场，佩理代表美国总统提出了开港通商的要求。这位不久前在美国和墨西哥的海战中大获全胜的将军十分
的涩泽荣一作为日本代表团的成员到了法国，参加巴黎万国博览会。新奇的工业产品，取代了手工作坊的机械设备，西方的工业化程度让涩泽荣一大为震惊。他决定留下来，仔细考察欧洲各国的产业发展和经济制度。涩泽荣一

第二节 后起之秀之西德 李斯特俾斯麦助力统一 社会市场经济重建奇迹 进入光伏春秋时期，德国很快成为后期之秀，并成为日后的主流和领导者之一。这本身也与德国自身的民族素质、国家战略和经济基础和发展道路
年，拿破仑被欧洲各国组成的反法同盟击败，在英国和俄国主导下，由38个邦国组成的德意志邦联成立了，但各邦依然拥有着独立的主权。因为，欧洲列强们始终不愿意看到一个统一的德意志在欧洲的中部崛起。战败后的法国

Somerset房地产开发公司购得，并打算将其改建为商场和住宅楼。 贝尔实验室的母公司阿尔卡特朗讯(Alcatel-Lucent)正在退出基础科学，物理科学和半导体科学研究，将集中于能更快进入市场的领域
专利申请。此后后续的有关专利权的法律斗争在西联和贝尔电话公司之间展开，这期官司以1979年西联从电话市场撤退，贝尔于1881年收购了西部电气。 1901年，西电曾经私下秘密的购买了一家主要竞争对手