。协助总监编制年度销售预算计划,销售指标及战略;分解销售任务并制定实施方案,监督执行。2、依据销售战略开发国内(外)渠道;开发新客户并维护现有客户。3、负责重大谈判及重要客户的拜访与沟通。4、负责国家
、负责区域内公司组件产品的销售及电站开发;根据公司发展战略,带领团队积极完成销售目标。2、进行行业分析及市场调研;负责锁定、挖掘及开拓客户资源。3、组织项目前期选址、布局、投资环境考察,以及政府沟通等
都是水电出身,没有和媒体打过交道,缺乏和媒体沟通的经验。我相信,随着汉能逐步对外开放,更多的媒体人走进汉能了解汉能,汉能一定会是这样的形象:他不是高富帅,但他一定是阳光男孩,健康、自信、诚实、透明
将与其他各个行业联合开发应用产品,实现技术、资源、人才、渠道共享,将薄膜发电产品应用迅速扩张到各个领域,充分体现汉能产品+的应用理念。三是技术开放。加强与太阳能领域其他技术的整合与合作,专注于技术桥梁架通
,为能源公司开展分布式光伏发电业务增加融资渠道。目前银行机构累计办理分布式光伏发电项目项下合同能源管理类融资1.3亿元,相关能源公司已为120余家企业提供清洁电近5万度,缓解企业夏季让电停工的问题。二是
分行通过沟通,成功促成招总行将光伏发电产业纳入适度进入行业,并对省内分支机构支持相关项目给予政策倾斜。二是放宽产业信贷准入限制。银行机构对分布式光伏发电项目适度降低准入门槛,基层行项目上报和储备的
;或者说,他们还没有真正地了解汉能的发展内涵,出现了认知上的偏差。另一方面,我们都是水电出身,没有和媒体打过交道,缺乏和媒体沟通的经验。我相信,随着汉能逐步对外开放,更多的媒体人走进汉能了解汉能,汉能
更多的社会资本参与薄膜发电产业,而不是一股独大。二是资源开放。汉能将与其他各个行业联合开发应用产品,实现技术、资源、人才、渠道共享,将薄膜发电产品应用迅速扩张到各个领域,充分体现汉能产品+的应用理念
能源公司开展分布式光伏发电业务增加融资渠道。目前银行机构累计办理分布式光伏发电项目项下合同能源管理类融资1.3亿元,相关能源公司已为120余家企业提供清洁电近5万度,缓解企业夏季让电停工的问题。二是挖掘
(600036)嘉兴分行通过沟通,成功促成招总行将光伏发电产业纳入适度进入行业,并对省内分支机构支持相关项目给予政策倾斜。二是放宽产业信贷准入限制。银行机构对分布式光伏发电项目适度降低准入门槛,基层行项目上报
分布式光伏发电业务增加融资渠道。目前银行机构累计办理分布式光伏发电项目项下合同能源管理类融资1.3亿元,相关能源公司已为120余家企业提供清洁电近5万度,缓解企业夏季让电停工的问题。二是挖掘环保价值。利用
行业定位,信贷政策逐步放宽。一是明确产业行业信贷政策定位。银行业积极向上争取将分布式光伏发电产业纳入新能源产业,与普通光伏产业区别对待。如招商银行嘉兴分行通过沟通,成功促成招总行将光伏发电产业纳入适度进入
分布式光伏发电业务增加融资渠道。目前银行机构累计办理分布式光伏发电项目项下合同能源管理类融资1.3亿元,相关能源公司已为120余家企业提供清洁电近5万度,缓解企业夏季让电停工的问题。二是挖掘环保价值。利用
行业定位,信贷政策逐步放宽。一是明确产业行业信贷政策定位。银行业积极向上争取将分布式光伏发电产业纳入新能源产业,与普通光伏产业区别对待。如招商银行(600036)嘉兴分行通过沟通,成功促成招总行
相互交错,建立一套责任清楚但又不影响沟通效率的有效机制对光伏电站经理部来说迫在眉睫。对此,联营体经理部有着清醒的认识和充分的思想准备,保持了最大的耐心以及信心,多方沟通,认真思考,在兼顾各方利益的同时
鼓励各个标段相互沟通,更是硬性要求各个标段的项目负责人每周至少通话一次,互相通报彼此项目的基本情况以及面临问题,经过一段时间,数家单位的员工们逐渐走到一起,从相互了解到相互磨合再到相互信任,正所谓相生
周转碳基金;在撬动私人资本方面,建议成立政府引导碳基金,该基金作为连接碳市场与金融市场的主要渠道,充分发挥公共资金的引导作用,同时可以设立技术碳基金和行业碳基金,丰富碳基金体系的功能
,控排企业属于实体产业,碳资产意识十分有限,对交易的接受度较低;而由于会计记账、发票开具、税收类别等未明确,控排企业相关负责人面临繁琐的内部沟通与审批流程,限制了其参与交易的积极性。
虽然试点地区
海量的屋顶资源,合大太阳能在现在线下分销渠道和服务网络体系基础上,要在未来五年内在国内各省市建设至少15个淘顶网省级屋顶数据平台,基于云端的中小屋顶光伏电站为主的监控和管理平台和15个以上省级屋顶创富的
屋顶资源还是不够的,因为中小型企业和居民屋顶太阳能电力开发利用还具有地理位置分散化、用户需求个性化、投入资金金融化三个特点。侯生跃分析,这就决定了仅靠传统的渠道销售难以适应中小型企业和家庭光伏屋顶系统的