波士顿大学可持续能源研究所主任Peter Fox-Penner发表在《哈佛商业评论》的文章显示,目前购买可再生能源最多的有24家企业,谷歌、亚马逊、微软、宜家、Equinix、玛氏、陶氏化学、沃尔玛和
游戏规则的关键低价,而这种价格在越来越多市场将成为很普通的状况,太阳能供应链已经深深体会大规模出货但是毛利却极低的沃尔玛效应,在这样的趋势下,《彭博新能源财经》预期,2025年,太阳能全球均价将低于
关键低价,而这种价格在越来越多市场将成为很普通的状况,太阳能供应链已经深深体会大规模出货但是毛利却极低的沃尔玛效应,在这样的趋势下,《彭博新能源财经》预期,2025年,太阳能全球均价将低于燃煤发电,让
煤炭成本。这体现了为何美国企业转战新能源。谷歌在上个月发出声明,2017年,将在自己的运营端实现100%新能源的使用,并在未来订立大规模的长期合同直接购买新能源。美国最大的零售商沃尔玛设定目标,在未来
65%。《彭博新能源财经》表示,低于 3 美分的得标价是改变市场游戏规则的关键低价,而这种价格在越来越多市场将成为很普通的状况,太阳能供应链已经深深体会大规模出货但是毛利却极低的沃尔玛效应,在这样的
为很普通的状况,太阳能供应链已经深深体会大规模出货但是毛利却极低的沃尔玛效应,在这样的趋势下,《彭博新能源财经》预期,2025年,太阳能全球均价将低于燃煤发电,让太阳能面对化石燃料更有竞争力。加上考量
企业“Enviromena Power Systems”的创始人兼首席执行官Sami Khoreibi指出,目前太阳能供应链正经历着“沃尔玛效应”(指消费者减少消费时候,会选择每种类别中价格最低的商品
、沃尔玛等企业已经开始对供应商的碳排放进行核算,并将碳排放作为选择供应商的一个重要指标。针对上述两个新的方向,世界资源研究所和世界可持续发展协会正在着手制定新的标准:《产品核算与报告标准》、《公司
越来越多的市场中变得常规化。你会看到,工厂的产能每提升1倍,太阳能价格就会降低20%。也就是说,随着规模及销量的提升与利润率的逐步降低,太阳能发电供应链上的沃尔玛效应将愈加明显,薄利多销或许是
就会降低20%。也就是说,随着规模及销量的提升与利润率的逐步降低,太阳能发电供应链上的沃尔玛效应将愈加明显,薄利多销或许是太阳能产业的一个主要发展策略。太阳能发电站的建设成本。图片来自彭博社技术是关键