汉能控股集团

也许应该是汉能公司的广大投资者或股东，汉能控股集团和李河君作为大股东损失最为惨重自不待言，就是那些中小投资者遭受的损失也同样巨大。由于停牌，广大投资者持有的股票无法交易转让，而停牌对汉能公司的声誉和经营

产生的深远影响，更为令人疑虑和深思。 最为直接也是受害最重的也许应该是汉能公司的广大投资者或股东，汉能控股集团和李河君作为大股东损失最为惨重自不待言，就是那些中小投资者遭受的损失也同样巨大。由于停牌
近期中国内地和香港证券市场的一个热点事件是汉能薄膜发电的停牌。本来在此之前，关于汉能的财经报道和评论就是市场追逐的热点，围绕汉能的正面和负面的评论一直充斥着各种媒体，停牌事件则将其推上了舆论的顶峰

，汉能控股集团和李河君作为大股东损失最为惨重自不待言，就是那些中小投资者遭受的损失也同样巨大。由于停牌，广大投资者持有的股票无法交易转让，而停牌对汉能公司的声誉和经营造成的影响又必将使其股票的市场价
近期中国内地和香港证券市场的一个热点事件是汉能薄膜发电的停牌。本来在此之前，关于汉能的财经报道和评论就是市场追逐的热点，围绕汉能的正面和负面的评论一直充斥着各种媒体，停牌事件则将其推上了舆论的顶峰

装备产业集团及产品开发集团，从母公司汉能控股集团等各级公司大幅裁员2000人（约占员工总数的36.7%），以及成立分布式能源等5个新事业群。 确实，我们来看下汉能薄膜的财务报表：去年上半年，汉能
前几天，汉能的裁员事件，在光伏圈里反响不小，不少同行甚至觉得汉能已经走入了濒临倒闭的地步，毕竟裁员是不少企业面对亏损，为减少企业开支成本而做出的自救措施之一。 汉能采取的措施有：包括撤销原有的高端

李河君，1968年8月出生，广东河源客家人，汉能控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官。其旗下的汉能不仅控参股14家水电站，权益装机容量相当于2.3个葛洲坝电厂，也是全球最大的薄膜太阳能企业，产能
李河君做了很多，在中关村卖电子元器件等等，真正走专业化的路子，是从1994年底介入水电开始的。 金安桥与汉能结缘于李河君2002年赴云南的一次考察。当时，云南的水电资源让他眼前一亮，而云南省政府也

李河君，1968年8月出生，广东河源客家人，汉能控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官。其旗下的汉能不仅控参股14家水电站，权益装机容量相当于2.3个葛洲坝电厂，也是全球最大的薄膜太阳能企业，产能
很多，在中关村卖电子元器件等等，真正走专业化的路子，是从1994年底介入水电开始的。金安桥与汉能结缘于李河君2002年赴云南的一次考察。当时，云南的水电资源让他眼前一亮，而云南省政府也迫切希望引入民间

产业集团及产品开发集团，从母公司汉能控股集团等各级公司大幅裁员2000人（约占员工总数的36.7%），以及成立分布式能源等5个新事业群。确实，我们来看下汉能薄膜的财务报表：去年上半年，汉能薄膜向银行

李河君，1968年8月出生，广东河源客家人，汉能控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官。其旗下的汉能不仅控参股14家水电站，权益装机容量相当于2.3个葛洲坝电厂，也是全球最大的薄膜太阳能企业，产能
很多，在中关村卖电子元器件等等，真正走专业化的路子，是从1994年底介入水电开始的。金安桥与汉能结缘于李河君2002年赴云南的一次考察。当时，云南的水电资源让他眼前一亮，而云南省政府也迫切希望引入民间

的高端装备产业集团及产品开发集团，从母公司汉能控股集团等各级公司大幅裁员2000人(约占员工总数的36.7%)，以及成立分布式能源等5个新事业群。确实，我们来看下汉能薄膜的财务报表：去年上半年
前几天，汉能的裁员事件，在ink"光伏圈里反响不小，不少同行甚至觉得汉能已经走入了濒临倒闭的地步，毕竟裁员是不少企业面对亏损，为减少企业开支成本而做出的自救措施之一。汉能采取的措施有： 包括撤销原有

亏损。汉能控股集团将从总部、事业部及各区域公司大幅裁员2千人，比例超过汉能控股集团和上市公司员工总数的30%。新闻发布后，多位汉能员工及前员工向无所不能讲述了他们在裁员事件中的经历，并表达了对汉能这个