民间资本投资

、实施、运维及资本运作团队的能力要求都很高，涉及的各个环节责任方较多，且难以在众筹模式下有效管控。有能力投资光热电站的各大发电集团及大型民营企业更倾向于以独资或合资方式投资电站，以确保责权利的清晰界定

台积电这样的模范企业都撤出绿能领域，我们要如何积极吸引民间投资新能源？就算投资也不一定赚钱，我们有没有长期抗战的心理准备？幸好张董事长跑得快，否则民进党上台一定会道德劝说请他不要走。 周末看电视，看到

人民政府、中国科学院电工研究所承办的首届中国太阳能热发电大会在甘肃省敦煌市拉开盛幕，持续三天的会议中有个闭门会议，就是有关众筹电站的内容，北京那日达新能源投资咨询有限公司总经理杨俊受联盟委托首次公开
了《众筹电站建设的总体思路》(以下简称思路)，试图为中国光热发电的发展寻找解困之路。众筹电站建设思路出炉《思路》称，拟建设10兆瓦的槽式太阳能光热示范电站，总投资约7亿元，2017年4月完成电站施工

全部绿色投资中，预计政府出资仅占10%15%，其余85%90%需要民间出资。 作为资本密集型产业，新能源项目需要大量的资金，由于其短期内难以获得经济效益，商业金融机构投资兴趣不大，导致新能源行业缺乏

五个月，伴随9号文提出多途径培育6类市场售电主体，明确允许发电企业投资和组建售电公司进入售电市场，进行直接交易的同时从事售电或配售电业务，售电公司便成为资本追逐的热点，雨后春笋般涌现，国内开始布局
，山东省国能山东售电有限公司、山东龙飞售电有限公司获准成立,两家均为民营企业,标志着山东省民间资本首次进入售电市场。据山东省电力企业协会统计，目前山东省新成立的售电公司约有29家，另有37家企业在原有业务的

成了资本市场的众矢之的。然而焦头烂额的超日太阳却使行业老手、协鑫集团董事长朱共山看到了巨大的商机。 朱共山，新能源领域不可小觑的人物。从起初的民间电王，到如今的光伏霸主，朱共山的一举一动都显示出
非同寻常的商业杀伤力! 1996年，电力科班出身的朱共山在江苏太仓投资建设了第一个热电厂。从此一发不可收拾，先后投资十余家热电厂，与五大国有发电集团成分庭抗礼之势。2006年，朱共山看准了正蓬勃发展的

帝国表现出严重忧虑。首当其冲的是资金链问题。资金难题一直严重制约着我国光伏产业的发展。由于投资风险大，资本回收期长，银行资本往往避而远之。目前仅有国开行和少数商业银行向光伏企业提供融资，信贷规模远不能

电池的效率而言，如果国家没有一定的引导性，作为企业投资者则会更关注眼前的投资回报。如250瓦的电池组件，现在单晶普遍已经升级到275瓦，如果没有这种驱动，可能会一直停留在250瓦的阶段，或者只有缓慢的
技术进步。该人士表示。 事实上，降低投资和光伏度电的成本，关键还要看电池的转换效率。对于投资者而言，这两种组件的价格基本差不多，但是从长期的投资角度看，电池效率的提升相当于节省了玻璃、背板、铝边框等

商业模式在未来能产生收益，就会有人来投，这时候就一定要有金融资本、社会资本、民间资本的介入。举个例子，绿能宝作为一个太阳能光伏发电的解决方案，用互联网方式，将光伏项目的融资需求和老百姓的投资理财需求相结合

严重打击支撑中国光伏经济发展的出口市场。 （3）打击就业市场。近年来，在大量民间投资的推动下，中国出现了一大批光伏企业，同时逐渐吸收了相当规模的劳动力，在一定程度上缓解了就业问题。2012年
美欧双反调查给中国光伏产业盲目扩张产能、投资过剩的局面敲响了警钟。贸易摩擦带来的沉重打击深刻地揭示出反思光伏产业存在问题的必要性，暴露出中国光伏产业发展面临的诸多困境。 （1）对外依赖性高，国内