民营

，下海经商，民营创业也成为了一种潮流。高与两位师兄弟一起南下广东创业，创办广东顺德富有洗涤剂厂，开发出8个填补国内空白、替代进口的化工新产品，成就了“下海”后的第一个精彩。四年后，1992年高回到常州

自己的世界500强就好了。当时国家、江苏方方面面更为苏州和苏南乃至中国民营经济、民营企业做不大、做不强一直找不到突破口和发展战略哪怕思路而暗自焦灼。 这不，曾经诞生荣氏家族的无锡，现在好不容易出了一个
尚德和施正荣，可谓三个代表的典型代表，能够代表无锡、苏南，江苏乃至中国，代表民营、代表高科技、代表新能源，最后更能代表海归知识分子尤其博士科学家创业成功的样板荣登世界资本殿堂。此等好事，以前从来没有

亚洲金融危机爆发，中国面临后邓小平时代的内忧外患，江朱联手力挽狂澜，改革住房、教育、医疗等，启动房地产市场，拉动内需，启动汇率改革，加快外资引进和外贸出口推动，对民营经济松绑，对国资进行抓大放小的改革
焉。而1995年的墨西哥甚或美洲金融危机和1997年的亚洲金融危机，对世界光伏是否有影响恐怕也是毋庸置疑的。小平92南巡讲话后的进一步深化改革开放，为中国民营企业创业、国家孵化和发展新兴产业如中国光伏

改革开放，这为后续中国经济崛起和民营企业的崛起和国际化无意中酝酿了巨大的历史机遇。 2001年11月, 私募基金公司德州太平洋集团(Texas Pacific Group (TPG) 牵头组成投资集团

现代化、家庭农场等新型农业发展模式，这也是历史的发展和尝试。在能源和煤炭领域，我国和世界很多国家一样，国有化、民营化均有过，如今的山西煤炭资源再次国有化也是一种历史发展和选择。在光伏、风电领域，国资、民资
、打击外来资本时，中国国资再次介入陷入困境的民营光伏也就再次可以理解了，形势使之，然也。 整个过程以科威特投资办公室试图购买并获得英国石油控制权为标志。但这一交易最终因英国政府的强烈反对而中断

，更具有民营企业的意味和典型，因此了解和借鉴夏普这样的百年企业的成长历程，对于中国企业、产业和政经各界均具有借鉴意义。 首先是夏普的创始人出生于明治维新时代，正是日本发生巨大变革，引进国外
后来的民营企业，私有制从补充到重要组成部分，中国企业也从联想、万向、海尔、华为逐步前进，走向后来新一代的苏宁、国美、美的等，到尚德、阿里以及最新的京东、赛维、晶科等。 看看夏普创始人的经历，绝对的

欧美各国控制过剩产能的调控手段和机制之一。现在世界光伏市场和中国光伏产业遭遇的问题，我们的政府或许可以学习美国政府的做法，既要关停并转，更要限产稳价，避免产业大起大落、打击新兴产业，打击民营企业，打击民营

。 五、 国家扶持民营发展工商业 在开办国营工厂的同时，大久保利通还大力扶持民间企业。三菱是日本最著名的商标之一。今天的日本国内有一百多家三菱企业，海外还有数百家三菱的分支机构。而在1870年，三菱
公司的18条轮船，无偿交给三菱经营。 日本政府把这些事业交给民间企业去发展，就是说最初由政府实施，然后卖给逐渐培育成熟的民营企业来继续发展。日本一直是采取这种方式发展的。在这一过程中，不仅仅是三菱