民营500强

。最新的消息是，配合全省太阳能产业提速，做大做强设想的实现，云南省建设厅4月18日下发了地方标准的《太阳能热水系统与建筑一体化设计施工技术规程》，规定今后全省太阳能系统将与建筑工程统一规划、施工、验收和
民营企业挑大梁，但受资本和技术力量限制，靠这些企业单打独斗也很难支撑起云南太阳能光伏产业的一片天。 众所周知，单晶硅和多晶硅光伏电池一个主要用途就是建设太阳能光伏电站，目前主要有独立使用的发电系统和

知名度。 　　与英利最初的合资，天威集团内部意见并不统一。“我印象中天威集团是丁强一人力排众议，其余的人基本上没什么支持的。”天威英利副总经理王向东回忆，天威内部顾忌两点，一是英利是民营企业，二是“搞得
，在凤凰卫视上，我看到了保定打造‘中国电谷’的战略构想”，10月20日，在接受《中国企业家》专访时尹家绪说道。 　　2006年，兵装集团主业收入超过1000亿元，在中国制造业500强中名列第9位。保定

和合作对象。 　　美国应用材料公司是全球500强企业。此前，中国最大的民营LNG企业新奥集团斥资140亿元，引进了美国应用材料公司的非晶硅薄膜太阳能生产线。

能力。 抢抓机遇，创新发展。作为中国制造业500强企业，力诺集团始终重视科技创新和自主知识产权，以国际性的视野吸纳国际一流人才与设备，发掘自身的科研潜力，整合资源，不断推进技术创新。通过校企联合
，以重点发展力诺瑞特为龙头的太阳能产业(阳光产业)、以宏济堂制药为支柱的医药(健康产业)产业为两翼”的“一体两翼”发展格局，成为高科技民营企业、国家级高新技术企业。 力诺集团以太阳能产业发展为龙头

太阳能技术工程研究体系，有力的提升了工程化研究和产业化能力。 　　 抢抓机遇，创新发展。作为中国制造业500强企业，力诺集团始终重视科技创新和自主知识产权，以国际性的视野吸纳国际一流人才与设备
，形成“以多元化产业为一体，以重点发展力诺瑞特为龙头的太阳能产业（阳光产业）、以宏济堂制药为支柱的医药（健康产业）产业为两翼”的“一体两翼”发展格局，成为高科技民营企业、国家级高新技术企业

石英玻璃的设备出让给世界500强的法国圣戈班公司使其落户锦州，谭文华的企业因此成了空架子。考虑到谭文华做出的牺牲，市委曾两次安排他到政府部门任职，均被他谢绝了。他知道，他最适合的岗位在企业，他离不开
万元，合资前的新华石英集团年产值是3600万元，谭文华带领职工真的三年再造了一个新华石英集团。　　2003年，国有资产退出，谭文华等17人买了国有股权，转制为民营控股的合资公司。　　2004年，又创办华

委书记宋长瑞说，“只有牵住创新这个牛鼻子，积极将国家重大需求与区域优势相结合，倾力构筑区域创新平台，创造出一批技术含量高、产品附加值高、且符合国家产业政策的规模性产业，保定才能真正强起来。”在分析了
心里就空落落的”。靠这种精神，天威英利5年间共进行了500多项技术创新和革新；靠着这种持续的创新，企业不仅在国内第一家建成完整的光伏发电产业链，而且跻身世界四大同行企业之列，更成为全球同类产品售价最高

大事，将生产石英玻璃的设备出让给世界500强的法国圣戈班公司使其落户锦州，谭文华的企业因此成了空架子。考虑到谭文华做出的牺牲，市委曾两次安排他到政府部门任职，均被他谢绝了。他知道，他最适合的岗位在企业
3700万元，合资前的新华石英集团年产值是3600万元，谭文华带领职工真的三年再造了一个新华石英集团。　　2003年，国有资产退出，谭文华等17人买了国有股权，转制为民营控股的合资公司。　　2004年

磊将最终选择一家知名投行进行战略合作，到时对方可能带来4亿美元资金，这也将帮助一直缺钱的四川超磊解燃眉之急。 　　尽管四川超磊现在还不能生产多晶硅成品，但是已有一家世界500强企业和一家国内的大公司
　　高油价时代催热了太阳能光伏产业，除了天威保变、川投能源、乐山电力、岷江水电这些上市公司在用股市的钱大方下注外，四川还有不少民营老板加入了这场豪赌，罗凡就是其中之一。 　　罗凡是一个原本拥有千万

把握“生态立市、工业强市、三产活市、科教和人才兴市”四个战略重点，着力加快改革开放，着力提升产业发展水平，着力推进经济结构调整和经济增长方式转变，着力促进城乡区域协调发展，切实把经济社会发展转入科学发展
抓住大力转变经济增长方式这一关键问题；始终坚持不断提高人民群众生活水平这一根本目的。? 4、战略重点? 围绕经济社会发展中的核心问题和关键环节，突出生态立市、工业强市、三产活市、科教和人才兴