民营银行

确定性更高的风电项目。银行更愿意为风电建设主体作出贷款倾斜：风电的开发、运营主体主要为实力雄厚的央企电力集团，相比分布式光伏的民营业主，银行在授信流程和利率折扣上，都能够给予前者更多的优惠，这也
合时宜。通过对参与主体（政府、电力运营商、银行）的行为预判，我们认为，风电从年起，将呈现比肩光伏、甚至超越光伏的发展态势：政府有动力释放政策：光伏的度电所需补贴为风电的倍，在资金有限、装机爆发增长的背景

大量产品压在电站环节，资金链会很快断裂。光伏行业最终肯定是利用资本和社会闲散资金来向前发展，不是密封在行业内部，合作模式只能解燃眉之急。可以预见，未来3~5年光伏企业融资靠大款会成为融资主流方式，此方式也是企业融资从银行到市场的过渡阶段，希望民营企业能够予以重视。

项目受限，最终抑制了好不容易才启动的国内光伏应用市场，对产业整体复苏不利。从国家能源局下发的18个光伏产业园名单中看，目前分布式光伏项目的主导者全是资金雄厚的国有开发商。业内专家认为，民营企业难以进入这一
政策出台在产业内激起层层波澜，首先叫好声一片，当然也有理性批评， 同时也不乏冷静分析。分析人士认为，目前国内光伏产业政策细节需要明确以下方面：分地区的详细补贴标准; 补贴的支付账期;银行对电站项目

，整个金融业以及整个社会的舆论对光伏产业还没有正确认识，民营企业难以融到资，虽然电站投资是好产品，银行可能也愿意贷款，但是因无法获得担保，在需要资产抵押的时候则会无法运作。红炜如是说。 针对
，地面电站为6GW左右。 14GW相当于1400亿元的资金需求量。中国能源经济研究院首席光伏产业研究员红炜告诉《中国企业报》记者，靠银行、靠自有资金目前都难以办到。 　国内资本谈光伏色变

高，一直是银行敬而远之的领域。业内人士介绍，银行给光伏电站项目贷款的利率比其他项目都高，由于国家有政策，很多银行对新能源项目很欢迎，但惟独光伏享受不到这个待遇，面对光伏电站建设，银行总是推脱要再研究

100个亿，如果没有很强的背景，贷不到这么多钱，利息也高。 2. 并网能力，民营企业的并网能力比国企弱很多，并不了网的话，一天的损失是非常大的。虽然现在顺风涨的非常好，但后边肯定不会是赢家
公告并网130MW，并与保利协鑫、中利科技、国电光伏、兴业太阳能签订了超过1.8GW的电站收购框架协议。 金保利要做到2.2GW，需要大概200亿的资金规模，其中70%会由银行贷款支持，15

光伏电站已并网，占2013年中国全年装机量的7.7%。2013年光伏电站的新增装机量，我们在民营企业中肯定是第一。央企中要看中电投，等它们的统计出来后就知道。我们不是第一就是第二。顺风光电董事长张懿告诉
顺风光电投资公司总裁，那时团队仅10个人。八个月后，顺风成为2013年最大的民营光伏电站开发商，雷霆手下团队超过300人。 加上无锡尚德满产后能达到的2.5GW制造产能和顺风光电自身600MW的制造

量，我们在民营企业中肯定是第一。央企中要看中电投，等它们的统计出来后就知道。我们不是第一就是第二。顺风光电董事长张懿告诉记者。值得一提到是，如此大规模的电站开发、建设、并网，顺风光电共花费了不到八个
月的时间。2013年5月，顺风才开始搭建下游电站团队，前尚德负责国内项目开发的副总雷霆加入顺风，担任顺风光电投资公司总裁，那时团队仅10个人。八个月后，顺风成为2013年最大的民营光伏电站开发商，雷霆

国家启动国内应用的系列政策扶助下，仍实现整体性扭亏。然而，分析认为在产业遭遇低利润期、负债率居高不下、民营企业光伏电站开发受阻等三座大山压力叠加的情况下，2014年全行业回暖将进展缓慢。　　2月4日新
年波澜不断，虽险况迭出，但在国家启动国内应用的系列政策扶助下，仍实现整体性扭亏。然而，在产业遭遇低利润期、负债率居高不下、民营企业光伏电站开发受阻等三座大山压力叠加的情况下，2014年全行业回暖将进展

波澜不断，虽险况迭出，但在国家启动国内应用的系列政策扶助下，仍实现整体性扭亏。然而，分析认为在产业遭遇低利润期、负债率居高不下、民营企业光伏电站开发受阻等三座大山压力叠加的情况下，2014年全行业回暖将
产业遭遇低利润期、负债率居高不下、民营企业光伏电站开发受阻等三座大山压力叠加的情况下，2014年全行业回暖将进展缓慢，脱困难免成为一场艰难的马拉松。 春节前夕，航天机电(8.19, 0.25