民营资本

能源集团提出了民营企业当先锋，国有大型企业作后盾的联合出海模式，把民营企业机制灵活和市场适应能力强的优势与国有企业资本、技术、人才优势紧密结合，通过优势互补形成合力。这一模式已在巴基斯坦油气开发和风

牌照 截至目前，新电改9号文发布已两月有余，其最大改变便是售电侧的放开，这也使得短短几个月时间，售电公司如雨后春笋般出现。 有序向社会资本放开配售电业务，是本轮电改新方案的最大亮点，这标志着
，但基本上是雷声大雨点小，首张售电牌照花落谁家仍是未知，开展售电业务更是无从谈起。 电改催生众多售电公司 继此前全国首家民营售电公司深电能售电有限公司注册成立后，近日又有媒体报道首家民营

市场。支持企业、机构、社区和家庭根据各自条件，因地制宜投资建设太阳能、风能、生物质能发电以及燃气热电冷联产等各类分布式电源，准许接入各电压等级的配电网络和终端用电系统。二是有序向社会资本放开配售
电业务，允许符合条件的高新产业园区或经济技术开发区组建购电主体直接购电，并鼓励符合条件的社会资本、节能服务公司、发电企业等从事售电业务，届时电网不再是唯一的售电主体。 2.改变市场主体交易方式：主要体现

关于新电改是中国能源互联网发展的最大红利的讨论持续发酵。新电改放开了电力市场售电侧，各类机构、民营资本以及售电经纪公司等中介机构均会涉入其中，由此产生的大量数据将通过互联网得以归整和分类，实现大数据

的兴起，将是国有企业与民营企业共同参与的一次全民狂欢，并为中国资本市场带来一波并购牛。不过，与美国相比，中国式黄金时代的开启可能更多倚赖结构化红利，需要在技术、人口、政策、市场等各方面盘活存量、扩大
与民营企业共同参与的一次全民狂欢，并为中国资本市场带来一波并购牛。 与美国相比，中国式黄金时代的开启可能更多倚赖结构化红利，需要在技术、人口、政策、市场等各方面盘活存量、扩大增量。譬如人口红利方面

外资本通过并购布局光伏产业、跨境（技术和市场）并购开始出现，比较突出的是中国民生投资股份有限公司（下简称中民投）。 2014年5月国字头民营公司中民投在上海完成注册，注册资金500亿元
并购存在千丝万缕的关系。 早有预谋 SPI于2011年被赛维LDK收购，2014年，这家被收购后一直沉寂的SPI突然宣布蓄势冲击美国资本市场，此后连番融资，先后引进了联合金融、新兴集团

的传统能源公司不同，光伏是民营资本参与度极高的能源行业，这使融资会成为其发展中的重大挑战。光伏融资虽伴有响应的风险，但可通过合理方法降低风险，晶科能源认为，目前各种民间资本和投资机构已经开始关注光伏产业

，部署推广政府和社会资本合作（PPP）模式，汇聚社会力量增加公共产品和服务供给。会议称在交通、环保、医疗、养老等领域，推广政府和社会资本合作模式，以竞争择优选择包括民营和国有企业在内的社会资本，扩大

活力和创造力。政府和社会资本合作模式可以有效打破社会资本进入公共服务领域的各种不合理限制，鼓励国有控股企业、民营企业、混合所有制企业等各类型企业积极参与提供公共服务，给予中小企业更多参与机会，大幅拓展

输变电设备领域的领军企业。2002年，上市之后的天威集团涉足刚刚兴起的新能源行业，入股了保定当地一家民营光伏企业，但是后来控制权旁落。2008年初，天威集团正式成为央企兵装集团的全资子公司。背靠央企
逐步变为兵装集团。通过一系列资本运作，亏损严重的新能源产业全部集中到天威集团，百亿级的债务等待逐步消化。在此之前，该公司出现多起银行贷款逾期未还情况，故此次出现债券付息违约可谓伏笔已久。从产业关联度来看