民营资本

服务，从而促进业务多元化发展，并进一步扩大其资产组合及收益来源。 另外两家股东均是民营背景，一家是做金融投资，一家做实业经济。新中信主要从事投资国际资本市场以及为中国企业提供离岸金融服务。李万斌为
约为6.11亿元，将用作拓展下游太阳能业务及寻求机会整合集团现有的上游太阳能业务；及集团的一般营运资金。 国企+民营入股 国联金融控股为一家于香港注册成立的投资控股公司，三家股东的来头可谓不小，其中

组合及收益来源。另外两家股东均是民营背景，一家是做金融投资，一家做实业经济。新中信主要从事投资国际资本市场以及为中国企业提供离岸金融服务。李万斌为中国公民，为河南万众的主席，并透过北京博海作为河南万众
6.11亿元，将用作拓展下游太阳能业务及寻求机会整合集团现有的上游太阳能业务；及集团的一般营运资金。国企+民营入股国联金融控股为一家于香港注册成立的投资控股公司，三家股东的来头可谓不小，其中两家都是

多元化发展，并进一步扩大其资产组合及收益来源。另外两家股东均是民营背景，一家是做金融投资，一家做实业经济。新中信主要从事投资国际资本市场以及为中国企业提供离岸金融服务。李万斌为中国公民，为河南万众的主席
约为6.11亿元，将用作拓展下游太阳能业务及寻求机会整合集团现有的上游太阳能业务；及集团的一般营运资金。国企+民营入股国联金融控股为一家于香港注册成立的投资控股公司，三家股东的来头可谓不小，其中两家都是

会打击光伏企业的积极性，使得大量资本逃离这个行业；利润过高会出现产量急剧上升，骗取政府补贴的现象。制定上网电价时要适度照顾民营企业，在2010年西部8省光伏发电特许权招标中，中标的全是央企，央企自然
资金雄厚，如果按照这些企业所报的低电价实施，许多民营企业会被赶出光伏行业，出现国进民退的现象，不利于产业整体的发展。 同时，加强光伏电力的配额制度。配额制度一种是强制电力公司购买一定比例的光伏电力

)是否可行、可信。 第一，对于市场来讲。国家信誉、公信系统，大制度环境是否可靠。其次，市场大小、潜力。最后，资本是否能真正发挥作用。 美国的制度很好，但是在美国完成一个项目通常要2-3年。日本制度
现金流并未好转，中小企业将面临破产。最后的结果是劣性循环。稳定、可持续发展的市场就不存在。 资本未能起到真正的作用。作为一个上市公司，阿特斯的任何投资都要对投资者有交代。在海外，银行具有举足轻重的权力

，提升金融服务水平。如支持沿边重点地区具备条件的民间资本依法发起设立民营银行，探索设立金融租赁公司等金融机构；探索发展沿边重点地区与周边国家人民币双向贷款业务等。六是比照执行西部大开发相关政策。非西部省份
产业发展（创业投资）基金。研究整合现有支持产业发展方面的资金，设立沿边重点地区产业发展（创业投资）基金，吸引投资机构和民间资本参与基金设立，专门投资于沿边重点地区具备资源和市场优势的特色农业、加工制造业

预期，户用市场在近几年时间内并不能发展得很好。能源互联网这一大趋势，应该说比想象中的要艰巨得多。开放电力市场的目的，应该是让众多的民营资本进入到新能源发电领域，而不仅仅是中国国企一直占垄断地位，开放市场才能够
市场准入、扩张以及商业渗透模式等障碍重重。 家庭分布式光伏系统的备案流程、审核办法、技术规范、验收程序、补贴发放、电力买卖等细节性问题依然有待解决。鉴于初期建设投入资本较大，且项目成本回收期较长

。从年底的火电上网电价下调也在此印证了我们的观点。售电主体售电公司将是民营企业涉足电力行业的切入点，国家规定的三类售电公司中，第一类是电网企业的售电公司;第二类是社会资本投资增量配电网，拥有配电网
运营权的售电公司;第三类是独立的售电公司，不拥有配电网运营权，不承担保底供电服务。第二类多为电网公司三产企业，仍然相当于电网公司，第三类就是民营资本，尽管电网拥有调度、交易中心和售电经验，属于中央红军

自身发展战略，在风险可控、商业可持续前提下，以法人名义到周边国家设立机构。支持沿边重点地区具备条件的民间资本依法发起设立民营银行，探索由符合条件的民间资本发起设立金融租赁公司等金融机构。支持银行业
) (十三)研究设立沿边重点地区产业发展(创业投资)基金。研究整合现有支持产业发展方面的资金，设立沿边重点地区产业发展(创业投资)基金，吸引投资机构和民间资本参与基金设立，专门投资于沿边重点地区具备资源和市场

、省属市属国企、混合所有制企业以及民营企业组成。 售电公司的注册资本从50万元到5亿元不等，华能、华润、中电投、新奥等知名能源企业纷纷在广东成立售电公司，此外，广东省属国企、广州市属国企、深圳市
属国企注册资本均为亿元级别，民营企业则有21家之多。 附表：广东省内已成立售电公司概况（截止2015.12.24，简略版）