江苏爱康集团,正以高效智造战略指引走向以客户为核心的服务化、差异化、价值化之路,这一探索对于光伏制造企业转型或许是一个很有价值的参考。 作为最早进入光伏电站开发建设运维的民营企业之一,爱康已经
文/江苏爱康集团 陈建国
编者按:爱康集团作为较早进入光伏电站领域的民营企业之一,具有丰富开发运维经验,目前运维光伏电站超过1.4GW。
根据国家能源局的统计数据,截止2018年底,我国
光伏累计装机容量达到了174.63吉瓦,其中集中式电站占比71%,分布式光伏占比29%,金太阳项目累计装机容量6.15GW,占比约3.5%。光伏电站在早期建设时由于存在粗放式增长、追求规模化、赶工期等弊端
2018年,协鑫新能源全球的光伏总装机容量达到7.3GW,拥有215座光伏电站项目,是中国最大的民营光伏发电企业。但由于前期资金投入巨大和国家拖欠总计高达62亿的补贴,协鑫新能源的日子并不好过。
同样
,不差钱的买买买,但其实在收购背后,也是按照市场规律办事并承担着相应的风险。虽然国有企业资金和资源的雄厚,会比民营企业更具抗风险能力,但市场风险因素仍不可忽视。
以华能集团收购协鑫新能源为例。截至
,协鑫新能源全球的光伏总装机容量达到7.3GW,拥有215座光伏电站项目,是中国最大的民营光伏发电企业。但由于前期资金投入巨大和国家拖欠总计高达62亿的补贴,协鑫新能源的日子并不好过。
同样,华能集团接手
买,但其实在收购背后,也是按照市场规律办事并承担着相应的风险。虽然国有企业资金和资源的雄厚,会比民营企业更具抗风险能力,但市场风险因素仍不可忽视。
以华能集团收购协鑫新能源为例。截至2018年
英利绿色能源重组方案 将进入正式实施阶段
近日,在国家大力支持民营企业发展的宏观背景下,光伏企业英利绿色能源历经3年,债务重组取得实质性进展。据多方了解,其框架性重组方案已形成
62.28%权益。此次交易完成之后 ,华能集团将控股协鑫新能源,成为仅次于国家电力投资集团的全球第二大光伏电站投资企业。
Facebook犹他州数据中心签署太阳能购电协议
Facebook完成
管住管好国有资本有机结合。
近期国有资本在光伏行业频频发力,多家国企入资控股民营光伏企业或成立能源公司。光伏行业的国家队开始陆续入场:
1、中国铁塔成立能源公司,进军光伏风电储能领域;
2
股份约51%。
此次交易完成之后 ,华能集团将实现控股全球第二大光伏投资企业协鑫新能源,从而成为仅次于国家电力投资集团的全球第二大光伏电站投资企业。
3、水发集团收购兴业太阳能66.92
上市公司的资产重组事项。
而近期,光伏行业也有多个国有资本控股民营企业的案例,包括:
1)华能集团收购协鑫新能源51%的股份;
2)水发集团收购兴业太阳能66.92%股份
3)中电光伏获得两家在
只全部已发行股份约51%。
此次交易完成之后 ,华能集团将实现控股全球第二大光伏投资企业协鑫新能源,从而成为仅次于国家电力投资集团的全球第二大光伏电站投资企业。
二、水发集团收购兴业太阳能
仅次于国家电力投资集团的全球第二大光伏电站投资企业。
作为中国最大的民营光伏发电企业,截至2018年,协鑫新能源全球的光伏总装机容量达到7.3GW,拥有215座光伏电站项目。若能成功将其收归旗下
有限公司与中国华能集团订立了合作意向协议。华能有意收购协鑫新能源约51%的股份,成为这个最大新能源民企协鑫集团旗下光伏电站上市平台的大股东。
经过20多年的发展,光伏行业已经脱离盲目跑马圈地的初期
仅次于国家电力投资集团的全球第二大光伏电站投资企业。
作为中国最大的民营光伏发电企业,截至2018年,协鑫新能源全球的光伏总装机容量达到7.3GW,拥有215座光伏电站项目。若能成功将其收归旗下
有限公司与中国华能集团订立了合作意向协议。华能有意收购协鑫新能源约51%的股份,成为这个最大新能源民企协鑫集团旗下光伏电站上市平台的大股东。
经过20多年的发展,光伏行业已经脱离盲目跑马圈地的初期竞争
下的优势互补。 3)民营企业实现轻装上阵 公开数据显示,电站出售方主要为民营企业。补贴拖欠造成的现金流压力,应该是民营企业出售光伏电站最重要的原因。 目前,可再生能源附加目录一共发了七批,收录