民营光伏企业

生产为主的中国光伏企业经历了从天堂到地狱的转变。有着光伏教父之称的施正荣曾经以150亿元身家登顶2006年中国富豪榜。尚德电力2005年12月成为第一个在纽交所成功上市的中国民营企业，上市首日股价上涨

成立会议上，通威集团董事局主席刘汉元先生表达了对单晶光伏技术路线未来发展强烈的信心，并用实际行动证明了这位民营500强大佬力挺单晶的决心SNEC展会期间，通威集团与全球最大的太阳能单晶硅厂商隆基股份签署
战略合作协议。在光伏业界，晶硅和薄膜之争在2014年惹起了几段江湖故事，相对而言，在晶硅路线中，单多晶之争更为平和与低调，业界知名的2014年10月西安某光伏会议上，主要光伏企业CTO们华山论剑，单晶

光伏电站投资企业工作，老红缺少对电站投资回报的精准分析，但是几年来持续的与光伏电站投资企业的沟通，难免形成了这样一个判断：2013年初，部分光伏企业可以接受最高12%的融资成本。2014年初，可以接受
10%的融资成本。2015年初，对于有竞争力光伏企业来说，这个融资成本已经降到8%。记得2013年初，一家着名光伏企业高管对老红说：我可以接受12%的融资成本。时过半年，当老红为此找到一家金融信托公司

精准分析，但是几年来持续的与光伏电站投资企业的沟通，难免形成了这样一个判断：2013年初，部分光伏企业可以接受最高12%的融资成本。2014年初，可以接受10%的融资成本。2015年初，对于有竞争力
光伏企业来说，这个融资成本已经降到8%。记得2013年初，一家著名光伏企业高管对老红说：我可以接受12%的融资成本。时过半年，当老红为此找到一家金融信托公司合作的时候，该高管不无遗憾地说：我现在是在资产

不在光伏电站投资企业工作，老红缺少对电站投资回报的精准分析，但是几年来持续的与光伏电站投资企业的沟通，难免形成了这样一个判断：2013年初，部分光伏企业可以接受最高12%的融资成本。2014年初，可以
接受10%的融资成本。2015年初，对于有竞争力光伏企业来说，这个融资成本已经降到8%。记得2013年初，一家著名光伏企业高管对老红说：我可以接受12%的融资成本。时过半年，当老红为此找到一家金融

持续的与光伏电站投资企业的沟通，难免形成了这样一个判断：2013年初，部分光伏企业可以接受最高12%的融资成本。2014年初，可以接受10%的融资成本。2015年初，对于有竞争力光伏企业来说，这个融资
成本已经降到8%。记得2013年初，一家著名光伏企业高管对老红说：我可以接受12%的融资成本。时过半年，当老红为此找到一家金融信托公司合作的时候，该高管不无遗憾地说：我现在是在资产抵押条件宽松的前提下

中国光伏产业的领军人物，其一手创立的尚德集团也一度成为全球最大的光伏企业，体量一度可与石油企业相抗衡，并在2005年登陆美股，为国内新能源公司开了先河。 公开信息显示，这家在2002年9月完成第一条
，每公斤价值仅为35美元。欧盟的双反让尚德雪上加霜，2011年，贵为全球最大光伏企业的尚德亏损6.14亿元，并在之后的一年出现债务违约，直至2013年宣布破产重组。 彭小峰的传奇始于2005年7月，在

，汉能集团的前身华睿投资集团有限公司历经和国家发改委、五大发电国企集团博弈并妥协，于2005年12月16日开建金沙江上的第一座民营水电站金安桥水电站。在开发水电站中积累了雄厚资本，低调隐秘的李河君2009
年高调跨界光伏产业，时至今日在全国建立了9大产业基地。不同于国内其他的光伏企业选择晶硅技术，机械工程系出身的他选择了技术难度更大的太阳能薄膜技术。李河君投资的首家光伏企业河源汉能，依旧坐落在他致富之地

的施正荣和赛维LDK的彭小峰。曾几何时，施正荣被认为是中国光伏产业的领军人物，其一手创立的尚德集团也一度成为全球最大的光伏企业，体量一度可与石油企业相抗衡，并在2005年登陆美股，为国内新能源公司开了
爆发，单晶硅和单晶硅电池的价格急转直下，每公斤价值仅为35美元。欧盟的双反让尚德雪上加霜，2011年，贵为全球最大光伏企业的尚德亏损6.14亿元，并在之后的一年出现债务违约，直至2013年宣布破产重组

站。其中，汉能集团的前身华睿投资集团有限公司历经和国家发改委、五大发电国企集团博弈并妥协，于2005年12月16日开建金沙江上的第一座民营水电站金安桥水电站。在开发水电站中积累了雄厚资本，低调隐秘的
李河君2009年高调跨界光伏产业，时至今日在全国建立了9大产业基地。不同于国内其他的光伏企业选择晶硅技术，机械工程系出身的他选择了技术难度更大的太阳能薄膜技术。李河君投资的首家光伏企业河源汉能，依旧坐落