民营光伏企业
产能。此外，随着光伏企业垂直一体化战略的发展，很多组件企业同样配备了电池片的产线。总体来看，我国企业虽具备产量优势，但技术研发落后于世界先进企业。
2.1.3、发展趋势
光伏电池的转换效率为电池企业
可再生能源的优先调度力度，尽快出台可再生能源配额制。
3)从国家层面出台光伏企业土地使用税政策，避免各地征收不均。
3.2、竞争格局
国内光伏电站运营商的竞争处于一超多强的格局，央企中电投独占鳌头
、天合、韩华、晶澳、晶科、海润光伏、江苏林洋新能源、拓日新能等公司；台湾企业主要包括：新日光、茂迪、昱晶等；日本厂商如三洋电机、三菱电机等同样在扩张产能。此外，随着光伏企业垂直一体化战略的发展，很多
，以保障顺利并网；同时加大对可再生能源的优先调度力度，尽快出台可再生能源配额制。3）从国家层面出台光伏企业土地使用税政策，避免各地征收不均。3.2、竞争格局国内光伏电站运营商的竞争处于一超多强的格局
亿元债务已到期违约未偿还，另外，还有14亿债未到期。2010年，六大六小光伏企业获得国开行巨额授信。其中，英利获得360亿授信额度。截至2014年年末，英利在国家开发银行贷款增加到30.5亿元。与同时
恩怨情仇。1998年8月，保定英利新能源有限公司（以下简称英利新能源）正式成立。原本在做化妆品生意的苗连生雄心勃勃，准备踏入我国太阳能产业的领域。然而作为一家名不见经传的民营企业，英利新能源并不能凭借
屋顶资源；政策性银行为国有大型企业提供低息、长期贷款，而民营企业等其它投资机构可以成立专业投资实体，以股权基金或投资公司的形式对项目进行融资；引入完善的风险评估和保险机制，对产品质量和收益进行风险评级
。国有大型电力开发商等具有较强融资能力的公司，可以直接向政策银行贷款，以获取尽可能低息、长期的融资支持。而民营企业等其它投资机构可成立专业投资实体，以股权基金或投资公司的形式，从公有、私营机构或社会
协调管理屋顶资源；政策性银行为国有大型企业提供低息、长期贷款，而民营企业等其它投资机构可以成立专业投资实体，以股权基金或投资公司的形式对项目进行融资；引入完善的风险评估和保险机制，对产品质量和收益进行
预期收益不确定等问题。国有大型电力开发商等具有较强融资能力的公司，可以直接向政策银行贷款，以获取尽可能低息、长期的融资支持。而民营企业等其它投资机构可成立专业投资实体，以股权基金或投资公司的形式，从公
、管理层、光伏电站团队的利益进一步绑定,公司各方关系已全面理顺,上市公司融资平台、原管理层的稳健作风、电站团队的产业积淀将有机结合,公司电站业务将加速推进,民营光伏电站新巨头指日可待。齐鲁证券中环股份
成功确定性加强，预计今年年底完成。届时，公司将成为A股市场上首家具有完整光伏产业链的纯光伏企业。朝阳行业，成长性极好。2010年是光伏产业不平凡的一年，仅上半年新增装机容量就达到7GW，预计全年可以达到
加剧。但我国出台多项扶持行业发展政策，推升光伏产品市场需求，目前行业逐渐回暖，行业经营环境好转，大部分光伏企业实现扭亏为盈，行业信用质量较为稳定。现阶段光伏行业发展仍面临诸多问题，光伏产业对外依存度仍
亚太。我国光伏企业继续巩固在全球的规模领先优势，硅片、电池片、组件产量占全球总产量比重都在50%以上。进出口规模继续扩大，其中太阳能电池出口金额达144.11亿美元，同比增长17.27%。 图表
光伏发电以集中式电站模式为主，即国内光伏企业作为开发商负责融资和建设，达产后，将电能以购电协议（PPA）的形式出售给大型电网公司。在此模式下，融资来源为大型银行机构或信托公司，其中，在国内以银行贷款为
、后续维护商以及补贴政策的申报者集中在了光伏制造类企业，其中，以国开行定的六大六小这12家光伏企业为主，在金太阳等工程中，光伏企业充当了从投资商、开发商到安装商的所有角色。因此，由于国内分布式光伏的
会打击光伏企业的积极性，使得大量资本逃离这个行业；利润过高会出现产量急剧上升，骗取政府补贴的现象。制定上网电价时要适度照顾民营企业，在2010年西部8省光伏发电特许权招标中，中标的全是央企，央企自然
%，使得国内光伏企业在没有获得核心技术的情况下在海外长足发展，国内前十名的企业产能达到了全球的30%，国外的一些技术先进的企业大量破产。如果除去出口退税，国内大部分企业的利润几乎可以忽略不计，他们大多
非常重要。更不用说，我们的组件事业根基就在中国。阿特斯也越来越重视在中国的电站开发事业。 未来阿特斯也有机会在中国做更多的项目。事实上，我们也同其他民营光伏企业一样，在中国做事业会更加轻车熟路。但全世界都
