民企

还有一定的提升空间，还需要进一步加大力度，这也是广大企业共同的期待。 第二方面，推进混合所有制改革。混合所有制改革是新一轮国资国企改革的重要突破口，也是化解民企融资难、融资贵的有效途径。推动国资民企
股权混改，要充分发挥国资规模大、信用等级高、资金成本低和民企机制灵活、市场敏感度高、响应速度快等多重优势。国民携手合作，市场主体活力进一步被激发，是对经济高质量发展的有力推动。 第三方面，是国家正在

回收期太长民企受不了，就是干脆在设备寿命期里无法完成回收，这就更要命了。凡此种种，都决定了开展轻资产服务型创新比重资产能源型投资可以作为近期的关注重点。 误区五：能力建设重技术，硬的多、软的少 这几

2.41亿元、对科玛金属存在担保余额7000万元;2019年，东华铝材与科玛金属均陷入经营停滞。 东华铝材与科玛金属为江苏一大型民企海达集团(全称为江苏海达科技集团有限公司)控股子公司。此前于2019年

vs 民企 装机规模各占半壁江山 尽管开年受疫情影响部分企业处于停工状态，但光伏企业的热情丝毫不减，依旧在2020年的平价申报中大放异彩。 值得关注的是，从项目业主来看，国家队与民企队势均力敌
瓦。 其中，有8个企业装机规模超过10万千瓦，除上述三甲外，还有中广核35万千瓦、陕西煤业20万千瓦、中国能建11万千瓦、华能10万千瓦、广东能源集团10万千瓦。 当然，民企队也是毫不逊色，以51个

电力消纳条件、严格监测开发建设信息为思路，充分调动了两州属地管理积极性，兼顾了与民企、央企的合作建设。有利于进一步提高我省清洁能源生产力，推进光伏发电向平价上网平稳过渡，实现行业健康可持续发展。同时对

这些年来光伏扶贫暴露出的一些问题，相信光伏扶贫还能发挥更大的作用。 光伏扶贫帮扶贫困户407万户 光伏制造业95%以上为民企 据记者梳理，自2014年启动试点，光伏扶贫就被寄予厚望，认为其是资产
。 而外界也许并不了解的是，缔造上述堪称奇迹的中国光伏制造大军，95%以上为民营企业。 也正是这一支民企大军，在祖国吹响脱贫攻坚号角后，勇于投身产业扶贫事业，他们中的佼佼者，不仅大幅让利，更积极开拓

项目规模分别为2040MW、1190MW。辽宁2020年平价光伏规模进一步提升，陕西省有所减少。 按照所属集团汇总，拔得头筹的仍然是巨无霸国家电投，其在湖南、辽宁、青海共获得830MW平价项目。而民企

地区。 电站交易的区域特点 交易主体 根据交易双方的企业性质来看，基本可以分为民企、央企、国企、金融资本及外资企业五大类。根据十年来的交易数据来看，卖方主要是民企和金融资本，买方则以央企
、国企为主。 十年以来，以协鑫、正泰、苏州腾晖为代表的民企共出售光伏电站12.8GW，占比约69%。民企出售电站主要源自扩张过快导致的现金流压力以及补贴拖欠的风险，沉重的债务负担使得民企不得不出售电站以

，占比32%，能源央企与光伏民企之间在光伏、新能源相关领域的合作更加紧密;华为、隆基、中来等光伏上市公司分别与国家电投、华电、华能等能源央企签订了战略合作，进一步加强在新能源相关领域的合作

、中环、中电建等国营企业纷纷通过投资并购、项目承建等方式不断加快出海步伐，在不远的将来，以国企雄厚稳健的资本运营搭配民企灵活的渠道优势，海外市场或将出现一股国民共进的新势力。