民企

成长改变了外界对江西的认识，在经济欠发达省份的江西，也可以诞生一个大型的高新技术企业，诞生一个在美国纽约证券交易所上市的世界级企业，赛维LDK为江西的经济发展做出了巨大的贡献。 　　据悉，中国民企

挑战。 “央企压价的‘杀手锏’就是亏得起。”有人曾这样表示。一方面，太阳能电站一般要等到建成的第十六七年才能盈利，央企较民企更具财力与耐力。另一方面，光伏占央企产品的比重较低，目前的地板价即便亏损也
可由其他产品弥补，民企则不行。 为啥要做“亏钱的买卖” 既然这是笔亏本的买卖，为何如此多的央企急吼吼地一拥而上？事实上，有信息显示，央企已将组件供应商的利润压至最低，许多企业提供的多晶硅价格仅为

一般为大型国企。民企因为要考虑资本收益，以及实力有限，暂时还不能规模化建设运营光伏电站。在光伏产业还未进入市场化运作阶段，国企主导光伏电站建设是合适的，可以推动产业加快发展。一旦进入市场运作阶段，国企
、民企、外企就要竞争发展。但有观点认为，国企占先就会抢占市场，挤压后来者的空间。这种担心其实不必要。我国市场非常巨大，现在运营、在建和待建的光伏电站寥寥无几，任何企业都没有实力独占市场。目前，一些

价，让许多民企吃不消。一些民营企业在达沃斯上直呼招标电价太低。事实上，因国内需求有限，依靠国家政策起步的民营企业在2004年无奈赴海外发展，却创出暴富神话。如今，中国光伏设备制造业已占全球40%的市场份额
目前的内陆风电上网电价，低于去年1.09元/千瓦时的中标价水平。对此，大部分民企表示中标价格偏低，无锡尚德电力控股有限公司董事长兼总裁施正荣在此前出席夏季达沃斯论坛时更是用很失望表露出了对本次招标结果

局——国企当道。国企与民企间存在竞争，国企与国企间也存在竞争。竞争的目的主要在于抢占未来的市场。而目前中国的光伏应用市场中盈利状况良好的电站屈指可数。其中逻辑链条想必参与者各自均有所理解。只是，这些国企是否
会像国电、中节能那样向上游扩张，或许是更多民企所担心的。 链接：http://www.solarbe.com/news/content/2010/9/13393.html

。 　　对此，业内人士担心，此次涌现出的大量“非理性”低价中标，不仅会打压民企参与国内市场的热情和士气，更有可能让普适性补贴政策的出台变得更加遥远。 　　目前，中标企业已接招标公司书面通知，未中标企业尚未得到任何答复。

政府有多大的决心来提供产业发展、支持技术发展。 　　提问：施先生您好我有一个问题，央企进入太阳能，以1元以内的价格竞标。国企有这个胆量，但是民企好像要付出更大成本。我想问一下施先生，对于这种局面，我们
作为民企应该怎么样面对？怎么样更加快速发展太阳能？ 　　施正荣：这个问题我很难回答。我只能讲如果从遵循投资汇报经济规律，这种价格是亏本的，是无利可图的。任何对股东负责任的企业都不会做这件事。我们央企

？ 　　彭小峰:我们是第一家在美国上市的江西企业,也是一家新能源企业。 　　我们2007年6月1日在美国上市的时候,当时我们IPO是整个民企也是新能源领域在美国IPO最大的一次募资。过去五年公司发展

成本较低给中国国内企业带来的价格竞争力。然而竞标成功的多是央企，他们给出的报价已然跌破目前的光伏成本价。 包括外企和民企在内的投资主体据此认为，光伏电站上网电价的不确定性成为左右其投资走向的关键。在
不知道上网电价的情况下，开发商难以评估潜在的投资回报——从这层基础上理解，参与招标的民企最终放弃与央企在跑马圈地上的短兵交接，实则也是一种理性的市场行为。 作为业主方明确的第一太阳能杭锦旗光伏项目

一个太阳能电池片，就可将阳光源源不断转换成电能，这就是光伏发电的神奇之处。整个过程不会污染空气，也不排放温室气体，恰好响应了国家的相关政策。 　　朝阳产业、商机无限——这是浙江民企对光伏产业最多