民企

，市场份额急剧萎缩。上述企业人士称，如果想通过进入下游建电站带动光伏组件的销售，必须建立大型电站，而目前电站资产不能证券化，要长期持有，现金压力很大。不过，光伏民企中的英利近期则与河南驻马店政府签订200兆瓦
，国家政策导向是建光伏电站和分布式光伏发电，现在央企带头进入，这说明电站投资是有利可图的，民企多以组件生产为主，央企也需要民企为其提供组件。

，找最有实力的战略投资者参与重整现在接触的有5家企业。有3家民企、2家国企。未来，无锡尚德不会走向清算。因此，其言外之意，无锡市政府确实在寻找国联以外的投资者来参与无锡尚德的重组。如果知情人士的话是

则不一样。 　　光伏电站投资具有长期、稳定、低回报的特点，如果要开发规模在1吉瓦的光伏电站，大致需要资金100亿元。这意味着央企在资金方面占据优势。 　　民企跟进提供组件 　　2009
，现金压力很大。 　　不过，光伏民企中的英利近期则与河南驻马店政府签订200兆瓦光伏电站协议，与云南省的协议中更是计划未来3年在云南布局3吉瓦的光伏项目。 　　英利还制定了334战略，即未来

。这意味着央企在资金方面占据优势。民企跟进提供组件2009年之前，光伏行业曾是民营制造业活力最充沛的领域，国内外市场份额基本被几大民营巨头所把持，央企尚未在光伏领域站稳脚跟。2009~2010年
电站，而目前电站资产不能证券化，要长期持有，现金压力很大。不过，光伏民企中的英利近期则与河南驻马店政府签订200兆瓦光伏电站协议，与云南省的协议中更是计划未来3年在云南布局3吉瓦的光伏项目。英利还制定了

订单，镇江分公司已开始有了毛利。此前一天，《经济日报》还援引黄钦的说法称，无锡正在充分考虑破产重组的优化，找最有实力的战略投资者参与重整现在接触的有5家企业。有3家民企、2家国企。未来，无锡尚德不会

项目民企未必瞧得上眼，办事也未必放心，还是交给央企比较靠谱。其实，从爆发全面危机以来，类似这样的思维在决策层和光伏业的主管部门中开始小有市场。有些人认为，中国光伏业之所以摔跟头，与长期以来民营企业为主的
，在光伏的招商引资环节，同样出现了国进民退的苗头：中央军所到之处，地方领导是前呼后拥、笑脸相迎；而传统的光伏企业则变得不受待见，项目招投标中也开始处于劣势。中央军应与光伏民企谋求共赢发展无论怎样

实力的战略投资者参与重整，既让债权人认同，又让重组成功，又能满足未来尚德重整后企业的健康发展。 现在接触的有5家企业。有3家民企、2家国企。未来，无锡尚德不会走向清算。我们希望尚德的品牌、技术

，找最有实力的战略投资者参与重整，既让债权人认同，又让重组成功，又能满足未来尚德重整后企业的健康发展。 现在接触的有5家企业。有3家民企、2家国企。未来，无锡尚德不会走向清算。我们希望尚德的品牌

索比光伏网讯:在新能源产业领域，国企与民企并重、竞争与合作并存是产业发展的长远态势，而不应形成传统能源领域寡头垄断的格局新能源盛宴开席，谁是主角似未明朗。而对于市场的争夺已不再是暗战。早在2006年
发现新能源产业的商机，进入新能源产业被视为未来民间资本发展的契机。如今，研究人士对于新能源领域民企的现实处境与作为表示出较大的忧虑。民企涉足新能源行业并非看上去那样一帆风顺。其中，最大的挑战还是来自

过好几遍了，除了自己找，还发动下面的供应商帮着找。中广核集团一位内部人士对南方周末记者说，他一个人看过的屋顶就不下100万平方米。而在河北保定，民企英利绿色能源董事长苗连生甚至将找屋顶这项任务从销售部扩展