民企

下光伏制造业领域的民企中，能够有实力接盘的寥寥无几。即便是有实力者，如果仅从扩大规模来考量接盘英利，并不具有现实意义。对于这些企业来说，自身扩产并非难事。对于致力于发展光伏下游电站的企业，接盘英利表面上可形成完整

元左右，这对于引入战略投资者无疑是一个巨大门槛。坚硬的现实是，在当下光伏制造业领域的民企中，能够有实力接盘的寥寥无几。即便是有实力者，如果仅从扩大规模来考量接盘英利，并不具有现实意义。对于这些企业来说

，这对于引入战略投资者无疑是一个巨大门槛。坚硬的现实是，在当下光伏制造业领域的民企中，能够有实力接盘的寥寥无几。即便是有实力者，如果仅从扩大规模来考量接盘英利，并不具有现实意义。对于这些企业来说，自身

元左右，这对于引入战略投资者无疑是一个巨大门槛。坚硬的现实是，在当下光伏制造业领域的民企中，能够有实力接盘的寥寥无几。即便是有实力者，如果仅从扩大规模来考量接盘英利，并不具有现实意义。对于这些企业来说

债务压力。 但这并绝非易事。虽然英利不肯对外透露集团层面负债具体数额，但业内估算其债务在百亿元左右，这对于引入战略投资者无疑是一个巨大门槛。 坚硬的现实是，在当下光伏制造业领域的民企中，能够有实力

于引入战略投资者无疑是一个巨大门槛。坚硬的现实是，在当下光伏制造业领域的民企中，能够有实力接盘的寥寥无几。即便是有实力者，如果仅从扩大规模来考量接盘英利，并不具有现实意义。对于这些企业来说，自身扩产

元左右，这对于引入战略投资者无疑是一个巨大门槛。坚硬的现实是，在当下光伏制造业领域的民企中，能够有实力接盘的寥寥无几。即便是有实力者，如果仅从扩大规模来考量接盘英利，并不具有现实意义。对于这些企业来说

看到了关于互联网能源的诸多讨论，发表观点者既有国网董事长刘振亚这样的国企大咖，也有新奥集团董事局主席王玉锁这样的民企领导者；既有曹寅这样的行业分析师，也有曾鸣这样的和政府接近的学院派学者；有远景能源张雷

。2015年，我们看到了关于互联网能源的诸多讨论，发表观点者既有国网董事长刘振亚这样的国企大咖，也有新奥集团董事局主席王玉锁这样的民企领导者；既有曹寅这样的行业分析师，也有曾鸣这样的和政府接近的学院派学者

传统媒体还是新兴媒体，无论是大企业或小公司，无论是央企、跨国、或者民企，都试图通过构建或进入一个新的传播和品牌价值链，以重塑或增强自己的品牌价值和地位。机遇与挑战背后，有创新也有困惑。那么，在大变量中，如何