每瓦成本

提升，从而每瓦的制造成本得以快速下降，其2003-2004年成本下降58%，主要得益于1999-2002年实验室技术产业化后，一条25兆瓦的生产线顺利生产，产出从1兆瓦。2004-2005年继续降低

摩尔定律的光伏斯万(wanson定律)：光伏电池的成本在产量每上升3倍的时候会下降20%。在1977年的时候，他的样品成本为每瓦77.67美金。而Bob坚定的认为，这一定律的驱动是技术进步，也就是说他

重要能源供应方式加以支持，这是1974阳光计划的延续。新阳光计划规定，自1994 年起政府提供补贴给居民安装太阳能光伏发电系统，初始补贴额度接近50%，以后逐年减少。1994年光伏系统每千瓦安装成本

成本下降了 56%，海上风电的成本下降了48%。如今，以每千瓦时 1.1 至 3 美分的创纪录低拍卖价格，太阳能光伏和陆上风能在没有任何财务支持的情况下不断削弱甚至最便宜的新煤炭选择。 IRENA

Roy McGregor)领导一个研究团队，团队成员包括瓦瑞克博士(Dr. Earl Warrick)，施佩尔博士(Dr. John Speier)等开始在美国宾州匹兹堡梅隆研究所(Mellon
) 1986年，海姆洛克扩产三倍，且技术上进一步提升，专注于前沿的提纯技术和每万亿所含杂质的分析技术。 1989年，使用洁净室处理技术用于高纯硅完成操作进一步改善和扩展。 1992年，海姆洛克产能提升20

年产出倍增到10.5兆瓦，再次跃居第五。 当然了，HIT这种技术及Sun Power 技术尽管商品化产品的效率很高，但成本更高的缺点制约了发展和壮大。在春秋中兴时代，三洋继续顺势拓展产能，进军德国
BP Solar 第一个在上世纪80年代末发明一种低成本硅锭成长制程专利，并且将铸锭多晶硅太阳商业化(multicrystalline cells) 第一个且是唯一个将新南威尔士大学(UNSW)埋

。黑色到彩色，从显像管到液晶，夏普实现了电视世界划时代的转变，成为新的液晶大王，光伏领域亦是如此。 1966年夏普成功在Ogami Island 灯塔安装总计225瓦光伏太阳电池，当时史上最大容量的
，获得日本政府新能源大奖和日本国际贸易和经济省大奖。 1993年夏普以1兆瓦的产出，与日本三洋等并列全球光伏前十。 1994年夏普产出增长4倍到4兆瓦，跃居全球前六。 1997年夏普产出倍增2倍

安然参股投资，生产铜铟镓硒技术的薄膜电池，其效率将是单层非晶硅薄膜电池效率的三倍。安然也为此游说美国政府、总统和能源部予以扶持，期望此项目将实现未来五年将光伏发电成本下降到每度电5-8美分，实现
的依赖。随后几年，美国政府投入60亿美金提高光伏太阳能生产的水平，降低成本，刺激私人领域采购和使用太阳能。此外日本政府也发布阳光新政，以法律和金融扶持、税收减免等方式第一次在国家如此大规模的扶持和推动

的连线使用量，并且使用其新方式将其包装成组件。 1973年，SPC(光伏电力公司)成功实现了每瓦10美金的制造成本，并且以每瓦20美金的价格销售，其毛利率高达50%，同时又实现了2年了光伏电池造价