毁约

替人家做建议上，假如使用人家的品牌就麻烦了，因为他没市场了，他的生意受影响，订单就不下给你，下了订单也可以毁约，不讲信用。我的订单，我的合同，我的品牌是自己的，我就掌握主动权了，所以市场的主动权、话语权

并不多，但是好歹也是钱，而且这些钱对提振市场对赛维的信心，进而拉升股价起到了很重要的作用。　　Q-Cells百亿订单毁约赛维LDK被动寻突围作为全球最大的太阳能电池生产商，德国Q-Cells一度是赛维
。更多的企业在Q-Cells毁约事件之后开始担心，其他太阳能电池厂会否效仿，将成本与经营压力转嫁至上游多晶硅生产商，从而引发连锁效应。此前，中电光伏和挪威REC、美国MEMC公司与德国Conergy等

，一是需要不断创新，先进的产能永远不会过剩;二是要建立牢固的上下游关系，现在很多光伏企业经常毁约，失去市场信誉;三是企业需要多元化经营，分散风险，而不是仅从事光伏整个产业链的各环节。因此，整合完成时，也就是光伏行业的转机之时。李俊峰说。

，光伏行业市场空间不大，需淘汰很大一部分落后产能的企业。而能留下来的企业，一是需要不断创新，先进的产能永远不会过剩；二是要建立牢固的上下游关系，现在很多光伏企业经常毁约，失去市场信誉；三是企业需要

，现在毁约。和我们创业大赛组委会也是签十年，第三年就出问题。类似的出尔反尔还有很多，包括欧洲企业的毁约，也是赔了8000多万欧元。 中国青少年创意大赛创始人罗凡华。尚德电力在2008年高位囤积过多

涨跌，它的财报中都有汇兑损失。并且单靠规模扩张是盈利不了的，全世界规模最大的就是尚德，可是它能盈利吗？实际上，尚德电力最核心的问题就是道德问题，最大的特征就是贪。跟美国MEMC公司合同签十年，现在毁约
。和我们创业大赛组委会也是签十年，第三年就出问题。类似的出尔反尔还有很多，包括欧洲企业的毁约，也是赔了8000多万欧元。 中国青少年创意大赛创始人罗凡华。尚德电力在2008年高位囤积过多晶硅，随后

涨跌，它的财报中都有汇兑损失。并且单靠规模扩张是盈利不了的，全世界规模最大的就是尚德，可是它能盈利吗？实际上，尚德电力最核心的问题就是道德问题，最大的特征就是贪。跟美国MEMC公司合同签十年，现在毁约
。和我们创业大赛组委会也是签十年，第三年就出问题。类似的出尔反尔还有很多，包括欧洲企业的毁约，也是赔了8000多万欧元。 中国青少年创意大赛创始人罗凡华尚德电力在2008年高位囤积过多晶硅，随后多晶硅的

。Solarbuzz高级分析师廉锐告诉记者，目前在中国市场，普遍存在组件商压材料商的情况，由于价格波动，采购合同变更频繁。而多晶硅的采购合同毁约率也相当高，自2008年以来，撕毁的合约不计其数，目前仍然

长期合同，继而毁约，一次性赔上几亿美元呢？ 随着太阳能产业问题的不断暴露，高层们对光伏的关注程度也越来越多，估计温总在其任内最后一次访欧的时候，也向中国的专家们提了这样的问题：既然

，尚德电力单方面终止了该合同，并赔付MEMC2.12亿美元。据统计，这笔高达2.12亿美元的毁约费相当于尚德电力2011年第一季度收入的24%，同时也等于尚德电力第一季度净收益（3190万美元）的6.7倍