正泰品质

之所以能迅速复苏，本质是德国企业、德国社会、德国人长期形成的以严谨诚信、注重品质为基础的文化竞争优势，这方面值得我们学习和借鉴。演讲中，南存辉也以正泰的转型发展为例，向德国的政企界人士介绍了中国制造
索比光伏网讯:近日，中德企业家工商峰会在德国柏林举行，全国政协常委、浙江省工商联主席、正泰集团董事长南存辉在会上代表中方企业家发表了《中国制造成长速度》的主题演讲，呼吁中德企业加大交流合作。正泰也

同时也实现了生产布局的全球化。浙江正泰集团并购德国老牌晶硅企业Conergy公司规避欧盟双反。三安光电子公司CPV电池生产商日芯光伏则收购了以色列公司ZenithSolar的全部资产，包括其知识产权
境外开展生产合作，推进光伏企业国际化发展，确保中国光伏产品进入国际市场的渠道畅通。四是光伏企业应加强自律，按照规范有序发展。光伏企业要做大、做强、做精，加快技术创新，提高产品质量，提高光电转换

有限公司100%股权，进入光伏组件配套材料光伏EVA胶膜业务。 　　四是开展全球并购。汉能先后收购了美国和德国的CIGS工厂，在获取先进技术的同时也实现了生产布局的全球化。浙江正泰集团并购德国老牌晶硅
，提高产品质量，提高光电转换效率，降低成本，增强产品售后服务，巩固和提高核心竞争力。 　　多晶硅产业技术创新战略联盟秘书长鲁瑾 　　多晶硅新一轮扩张存隐忧 　　日、美等亚太地区光伏市场的崛起

正泰集团并购德国老牌晶硅企业Conergy公司规避欧盟双反。三安光电子公司CPV电池生产商日芯光伏则收购了以色列公司Zenith Solar的全部资产，包括其知识产权、库存和设备等，获得了其基于CPV技术
光伏企业国际化发展，确保中国光伏产品进入国际市场的渠道畅通。四是光伏企业应加强自律，按照规范有序发展。光伏企业要做大、做强、做精，加快技术创新，提高产品质量，提高光电转换效率，降低成本，增强产品售后服务

服务于欧洲客户，提供高品质组件产品。今年春节后开始，德国工厂开了3条生产线，随着欧洲市场的进一步拓展，不到半年4条生产线都满足不了市场需求。为此，该厂第五条生产线开工。截止目前，正泰在欧洲拥有1个工厂，3个分公司，10个办事处，数百家战略合作伙伴和上万家用户，销售覆盖全欧洲30多个国家。

。一是要坚持完成光伏发展目标不动摇。坚持完成2014年1000万千瓦增长目标，坚持光伏产品质量标准，坚持降低光伏发电成本。二是要加强质量管理和市场监管。建立与国际接轨的产品标准和质量监管体系，强化
、正泰集团的多家企业代表在座谈会上介绍了各自的经验和成功做法。国家能源有关司负责同志，有关省市能源主管部门、部分光伏企业代表参加会议。

出现，届时会增加竞争力，今年他们的销售目标也同比提升不少。而传承了德国SMA理念的产品质量及信誉也更好，这是他们的优势，静待他们2014年的成绩。　　一枝独秀百家争鸣这些年看着每年光伏市场中来去匆匆的
制造商中，除了阳光电源，从他们口中出现的合作频率最高的逆变器厂商还有：特变电工、正泰电源、科士达、科诺伟业、易事特、山亿新能源、中兴昆腾、无锡上能等，他们被看好为有实力与阳光电源竞争的一个梯队。这几

时有传出，看来需要一个消化的过程。据兆伏华东区一位销售反应，2014年9月他们将有更大功率的逆变器产品出现，届时会增加竞争力，今年他们的销售目标也同比提升不少。而传承了德国SMA理念的产品质量及信誉也
家逆变器制造商中，除了阳光电源，从他们口中出现的合作频率最高的逆变器厂商还有：特变电工、正泰电源、科士达、科诺伟业、易事特、山亿新能源、中兴昆腾、无锡上能等，他们被看好为有实力与阳光电源竞争的一个梯队

合作频率最高的逆变器厂商还有：特变电工、正泰电源、 科士达、科诺伟业、易事特、山亿新能源、中兴昆腾、无锡上能等，他们被看好为有实力与阳光电源竞争的一个梯队。 这几家逆变器厂商中尤其特变电工与正泰
、华能、华电、大唐、中电投）的合作关系，使得其逆变器合同出货量攀升很快，2013年本身出货接近1GW，代理艾默生销售接近500MW。 许继的大机型还不错， 除了国内逆变器，国外的逆变器产品质量、性能