欧美贸易壁垒

MadeInWorld的转变。环特借势当地人发展当地产业的本土化发展战略，使的环特能够躲过未来可能发生的国际贸易壁垒战的冲级，收购美国本土企业成了环特的不二法门。百团大战这不是一个人、一个企业的战斗，环
特吹响了集结号，集结了国内太阳能中小企业的力量，共同打开了通向世界太阳能的大门。要想突破国外的准入壁垒，光靠单个企业是不够的。只有组成联合舰队出海，开拓东南亚、欧美、非洲等太阳能市场，才能继续保持市场

的洗牌潮中，英利在积极开拓南非等新兴市场，阿特斯也谋划在海外建厂，一批率先认清市场形势的国内光伏企业，早已开始行动，谋求自救。此外，中国可再生能源学会有关专家也表示，除了抢占可以绕开欧美贸易壁垒的海外
反倾销税率将升至47.6%。同时，国内需求不足，欧美等市场受经济危机影响，需求也急剧下降。最终，曾经风光一时的光伏产业于近几年进入寒冬。同时，产能过剩亦成为国内光伏业绕不可的话题。据悉，进入2013年

市场形势的国内光伏企业，早已开始行动，谋求自救。中国可再生能源学会有关专家表示，除了抢占可以绕开欧美贸易壁垒的海外新兴市场，潜在需求旺盛的国内市场已经成为企业发展的不二之选。特别是之前令光伏企业抱怨的

在战略性新兴产业里，最让人看不清的当属光伏新能源产业了。这是正泰集团董事长南存辉在2011年说过的话。然而时至今日，随着尚德的破产、欧美双反的演变，光伏新能源特别是太阳能市场形势依然没有一个明确的
，特别是民营企业很难做。但他相信，市场的竞争一定会带来繁荣，危机往往也预示着行业重新洗牌的机会，并且会引发新产业新技术革命的出现，有品牌、有实力的企业坚持下来就是赢家。从这个意义上看，双反也表明欧美国家已经

表明欧美国家已经意识到中国光伏发电强劲的发展势头，因此构筑了针对新能源产业的贸易壁垒。如此一来，势必会激发正泰类似企业国际化的步伐，在海外建立自己的生产基地，直接参与全球竞争。据介绍，因为正泰早已经
索比光伏网讯:在战略性新兴产业里，最让人看不清的当属光伏新能源产业了。这是正泰集团董事长南存辉在2011年说过的话。然而时至今日，随着尚德的破产、欧美双反的演变，光伏新能源特别是太阳能市场形势依然

合作将为英利规避贸易壁垒。苗连生为了这份协议奋战了近一年半的时间。这份协议，无疑能够提升英利产品竞争力，增加其在全球市场的份额。 如欧盟继续维持初裁结果，8月6日后，欧盟将给予英利税率区间的下限
还能怎么办？中国可再生能源学会副理事长孟宪淦认为，从长远考虑，企业应加强技术创新，树立品牌，增强核心竞争力，而短期来看，谨慎规避贸易壁垒，在一些不受贸易限制的地方建厂也是一种选择。 3年前，苗连生

先进光伏材料、光伏电站建设、太阳能开发利用等方面开展全面合作，更深一层的含义是，双方的合作将为英利规避贸易壁垒。苗连生为了这份协议奋战了近一年半的时间。这份协议，无疑能够提升英利产品竞争力，增加其在全球市场
布局日本、墨西哥、东南亚、东欧市场。面对双反，中国企业还能怎么办？中国可再生能源学会副理事长孟宪淦认为，从长远考虑，企业应加强技术创新，树立品牌，增强核心竞争力，而短期来看，谨慎规避贸易壁垒，在一些

：英利集团在过去两年里，就一直在做着应对国外潜在贸易壁垒的准备。2013年英利对欧盟的出货量在企业出货量中的占比，将从2012年的62%下降到40%，日本、墨西哥、东南亚、东欧将是英利未来重点开拓的市场
国内需求。英利将在未来的欧盟的税率水平下，寻找能够匹配的下游客户，经测算在37.3%的税率水平下，英利在欧盟国家仍能保有一定的市场份额。另外，英利将谨慎规避贸易壁垒，比如在一些不受贸易限制的地方建厂

，为期一年的战略合作协议。根据协议，双方将在先进光伏材料、光伏电站建设、太阳能开发利用等方面开展全面合作，更深一层的含义是，双方的合作将为英利规避贸易壁垒。苗连生为了这份协议奋战了近一年半的时间。这份协议
竞争力，而短期来看，谨慎规避贸易壁垒，在一些不受贸易限制的地方建厂也是一种选择。3年前，苗连生意识到行业发展可能面临的险境，对外宣布开始准备棉袄迎接冬季的到来。如今，已经提前穿上棉袄的英利，在积极争取

冷静下来，想想哪儿还有管理上的老鼠洞，能堵住就堵。CEI：英利采取了哪些措施来应对当前的危机？苗连生：英利集团在过去两年里，就一直在做着应对国外潜在贸易壁垒的准备。2013年英利对欧盟的出货量在企业
一定的市场份额。另外，英利将谨慎规避贸易壁垒，比如在一些不受贸易限制的地方建厂。在企业内部方面，今年公司的重点工作是草根创新，每个子、分公司要在节省每一分钱上下工夫，发挥每一个员工的积极性和主动性