欧美市场

严重依赖欧美市场，这是导致中国光伏行业陷入困境的一个主要原因，但在光伏寒冬中，中国光伏企业主动调整，积极开拓包括本国市场在内的其他新兴市场，使得以往严重依赖欧美的状况得到改变，多元化发展趋势明显

欧洲，并预计中国等主要新兴市场上的销售额要占今年收入的20%以上，较2012年有12.9%的提高。　　小亏的大企业：阿特斯相比天合光能，另一家太阳能龙头企业阿特斯的亏损只是小巫见大巫。在受欧美市场冲击

投资。这显然不适合财务吃紧的企业。BOT（建设-经营-转让）模式下，无论国内国外，电站会经历审批、建设、检验等众多的程序，需要两年多时间才能实现收入。 中盛光电先熟悉欧美市场与政策，寻找投资商并

企业：阿特斯 相比天合光能，另一家太阳能龙头企业阿特斯的亏损只是小巫见大巫。在受欧美市场冲击最大的光伏企业大佬中，阿特斯无疑算是较好的。 3月11日，阿特斯公布的2012年年报显示，报告期

。 只有通过政策引导和市场推动，提高行业进入门槛、加快产业整合和升级，才能真正摆脱核心技术和市场两头在外的产业链困境。 企业只有形成独有的核心技术，才能真正立足于欧美市场，只有我国市场应用的

的资金，也导致了后来的资金链断裂，债务危机爆发。国际与国内市场的关系：两条腿走路，方能走得远经济全球化带来了机遇，也存在着风险。欧美市场对本土企业来说，虽然是存在诱惑的市场，但考虑到政策、市场、经济等
，依赖以欧洲为主的国际市场，国内需求不足3%。尽管尚德是全球市场多元化最成功的企业，但至2010年底对欧美市场的依赖仍高达约70%。过分依赖国外市场，让尚德电力过于被动。欧洲等国家2010年纷纷削减

双反，它只是让危机提前而已。只有通过政策引导和市场推动，提高行业进入门槛、加快产业整合和升级，才能真正摆脱核心技术和市场两头在外的产业链困境。企业只有形成独有的核心技术，才能真正立足于欧美市场，只有我国

地方保护政策和法律武器保护自己这就是双反的来由。 无论这次的双反结果如何，贸易战如何打，中国的光伏企业们想生存下去而不被整合优化，必须找出新兴市场去填补欧美市场因双反而损失的市场份额

、欧美市场受阻的内忧外患之下，我省龙头企业未雨绸缪，两条腿走路谋划布局。经过战略调整，瑞晶太阳能国外市场销量占总产量已降至三分之一。欧盟双反后，江西升阳光电把市场转移到亚洲，其中80％在印度。赛维也
。瑞晶太阳能有关负责人告诉记者，国六条把扩大国内市场、提高技术水平、加快产业转型升级等作为促进光伏产业持续健康发展的根本立足点，在欧美市场受阻的背景下，国内市场的启动为光伏企业解决了产能问题。同时，光伏发电

阿特斯(CSIQ：NSDQ)的亏损只是小巫见大巫。在受欧美市场冲击最大的光伏企业大佬中，阿特斯无疑算是较好的。3月11日，阿特斯公布的2012年年报显示，报告期内实现营业收入为13亿美元，较2011年的