欧美光伏市场

。 2013年，中国光伏产业存在产能严重过剩，国内应用市场开发不足。当时，业内人士认为，中国光伏产业市场过度依赖外需，70%以上产品出口欧美市场。由于全球光伏市场需求减弱、欧盟对中国光伏产品实施双反
、硅片、电池片、电池组件四大生产环节，产量跃居全球第一。目前，产量连续多年全球第一，一些品种的占比甚至高达80%。 高速增长也带来成长的烦恼。出口导向而发展起来的光伏产业，因欧美国家此起彼伏的双反

2015年并网的130MW电站发电量比较稳定,电站收入已对公司业绩起到压舱石和定海神针的作用,并且为未来业绩打下坚实基础。2016年,公司积极响应国家大力发展清洁能源的政策号召,加快布局国内光伏市场。在
公司业绩的显著提升。2017年公司着力改变国内销售以往单一产品的销售模式,在巩固已有客户的同时,与大型央企、国企开展多种模式的销售或战略合作。在国际销售方面,在保持原有欧美市场的同时,随着一带一路的不断深入

不足。当时，业内人士认为，中国光伏产业市场过度依赖外需，70%以上产品出口欧美市场。由于全球光伏市场需求减弱、欧盟对中国光伏产品实施双反，中国光伏产品出口阻力增大，光伏企业普遍经营困难。三四年过去了
第一，一些品种的占比甚至高达80%。高速增长也带来成长的烦恼。出口导向而发展起来的光伏产业，因欧美国家此起彼伏的双反，海外市场受到巨大冲击。加之十一五期间，国内新能源重点在风电，光伏制造业的巨大产能迅速

，业内人士认为，中国光伏产业市场过度依赖外需，70%以上产品出口欧美市场。由于全球光伏市场需求减弱、欧盟对中国光伏产品实施双反，中国光伏产品出口阻力增大，光伏企业普遍经营困难。三四年过去了，光伏产业
多年全球第一，一些品种的占比甚至高达80%。 高速增长也带来成长的烦恼。出口导向而发展起来的光伏产业，因欧美国家此起彼伏的双反，海外市场受到巨大冲击。加之十一五期间，国内新能源重点在风电，光伏制造业的

，业内人士认为，中国光伏产业市场过度依赖外需，70%以上产品出口欧美市场。由于全球光伏市场需求减弱、欧盟对中国光伏产品实施双反，中国光伏产品出口阻力增大，光伏企业普遍经营困难。三四年过去了，光伏产业发展环境
占比甚至高达80%。高速增长也带来成长的烦恼。出口导向而发展起来的光伏产业，因欧美国家此起彼伏的双反，海外市场受到巨大冲击。加之十一五期间，国内新能源重点在风电，光伏制造业的巨大产能迅速过剩，不少

不足。当时，业内人士认为，中国光伏产业市场过度依赖外需，70%以上产品出口欧美市场。由于全球光伏市场需求减弱、欧盟对中国光伏产品实施双反，中国光伏产品出口阻力增大，光伏企业普遍经营困难。三四年过去了
第一，一些品种的占比甚至高达80%。高速增长也带来成长的烦恼。出口导向而发展起来的光伏产业，因欧美国家此起彼伏的双反，海外市场受到巨大冲击。加之十一五期间，国内新能源重点在风电，光伏制造业的巨大产能迅速

Wattkraft公司合作向以德国为主的欧洲市场提供总计达150MW的高效太阳能光伏组件。 据悉，德国工程和系统集成商Wattkraft长期深耕以德国为主的欧洲太阳能光伏市场，也是苏美达辉伦
(Phono Solar)进一步提升其向全球供货的能力的有力举措，并由此实现了向欧美等双反地区的顺畅出货。 另一方面，苏美达辉伦(Phono Solar)不断修炼内功，专注于高效光伏组件产品的研发与量产

寡头之争，抢占潜力市场不可忽视。其中最不可绕过的便是中国市场，自2013年起连续4年新增光伏装机容量问鼎全球，2016年新增装机占全球过半份额，未来十三五期间增速将每年至少7GW。中国光伏市场的逆袭
中国SMA试水中国光伏市场最早可追溯至2003年，在北京设立代表机构，2007年进一步投资成立艾思玛（北京）商贸有限公司。但简单的布局销售点并未成功打开市场大门，一方面彼时中国光伏终端市场还未起步

十三五期间增速将每年至少7GW。中国光伏市场的逆袭培育了本土品牌的竞争优势，也成为国际巨头的必争之地。作为全球成立最早的德国光伏逆变器企业SMA（艾思玛），曾常年独霸全球市场，其下一步战略重点之一
聚焦于中国市场的角逐。中国战略求变 兆伏爱索更名SMA中国SMA试水中国光伏市场最早可追溯至2003年，在北京设立代表机构，2007年进一步投资成立艾思玛（北京）商贸有限公司。但简单的布局销售点并未

炮火连天的光伏市场，如今大企业攻城略地，瓜分份额，小厂只能缝隙中求生，低价策略大行其道。在产业的利润空间收窄、成本居高不下的情况下，低价意味着做功不实是不言而喻的。而天马光伏公司反其道而行之，依靠
小打小闹。马超说。当时去南方常州马超发现了单晶硅的用途，见到了成品，知道能发电，而且无污染，认为是有前途，造福下一代。 光伏市场毕竟是一个大舞台，既然有企业高歌猛进，当然也会有企业深陷低谷。当时马超去