欧美光伏市场
的潜在安装量评估超过11GW。其现有光伏项目装机集中在南非、肯尼亚、摩洛哥等少数国家，主要来自大型地面电站，平均规模大于欧美等成熟市场。
预计在2017~2030年期间，撒哈拉以南非洲地区的新增
与国外相比，起步并不早，甚至经历过多次波折。尤其是2012年欧美国家出台光伏双反政策，致使中国光伏企业受到重挫。中国国务院在2013年也适时推出《关于促进光伏产业健康发展的若干意见》，决意激活巨大的国内
，2011年的时候，欧美市场就占了全球市场的80%，而现在，中国是全球最大的光伏市场，占了约50%的市场份额，而美国和印度的市场份额一共约20%。
10. 晶科连续两年全球出货量第一，有望打破光伏
。
这也意味着继2016年之后，光伏再次问鼎全世界清洁能源新增装机量最多的能源。
我们看到，今年全世界光伏装机量超过100Gw的背后，中国也仍然是全世界最大的光伏市场，而2017年中国的
单多晶企业很难生存，即使金刚线切割改造完成，但是品质不稳定、工艺不成熟的硅片企业也将面临很大市场压力;在电池组件端，自动化程度低的产线将无法提供高效而低成本的光伏产品。全产业链成本快速下降跑赢市场中国光伏市场
，各个环节充分竞争，没有品质和成本优势的制造企业将会出局，最终生存下来的是制造端龙头企业和具有创新商业模式的小微配套服务企业。新兴市场爆发 贸易壁垒影响式微1、欧洲光伏市场逐步萎缩受经济不景气影响，欧盟
不稳定、工艺不成熟的硅片企业也将面临很大市场压力；在电池组件端，自动化程度低的产线将无法提供高效而低成本的光伏产品。全产业链成本快速下降跑赢市场中国光伏市场自2013年后呈逐步爆发趋势，每年最终新增装机
的制造企业将会出局，最终生存下来的是制造端龙头企业和具有创新商业模式的小微配套服务企业。新兴市场爆发 贸易壁垒影响式微1、欧洲光伏市场逐步萎缩受经济不景气影响，欧盟各主要成员国大幅削减补贴，以价格承诺
共享,这才是移动能源时代。”2012年前后,李河君带领汉能集团在全球范围内寻找合适的技术。他们组织专家花费了一年半的时间,对欧美、日本700多家光伏企业进行筛选。在开启全球并购以前,汉能已经拥有了自己的
é,希望就其关键性的技术达成合作,遭到了对方的冷落和拒绝。然而不久之后,由于缺乏规模效应,外加全球光伏市场疲软,公司尚未实现收支平衡。再加上股东未就追加投资达成一致,公司陷入财务危机。雪上加霜的是
全球光伏市场的发展趋势；不同国家市场环境有何应对之策；如何引导优化产业区域合作升级；光伏发电与全球能源互联网；光伏发电与无电地区电力化光伏企业走出去的法律风险规避等问题。光伏行业能够在一带一路里面发挥
。刚才胡女士也把IHS的报告讲了，整个光伏市场一直持续增长，这里面成本占了非常重要的因素。那么怎么把这个中国企业在一带一路过程中的优势和对方国家的需求结合起来，就是还是刚才讲的供应，第一个中国走出去的企业
大多数都选择了成本低容易扩张的多晶技术路线，而隆基股份却选择了不被看好的单晶路线，后来，光伏市场迎来了“井喷式”的发展，不少企业开始向产业链上下游扩张，而此时的隆基，却依然选择了坚守专业化，深耕
单晶硅片这个单品。有人说“限制”它发展的不仅仅是资金，还有过于“保守”的选择。2012年欧美双反接踵而至，光伏企业面临最艰难的一年，这一年隆基公司却依靠单晶硅片日渐明显的度电成本优势顺利躲过了这一轮行业哀嚎
户用光伏市场有万亿级别的诗与远方，不乏新能走进千家万户的梦想与情怀，更有眼下鱼龙混杂，乱象丛生的苟且。
户用崛起新时代
10月17日，国家电网新闻发言人张正陵在公开场合透露的数据显示，截至
，它们的商业模式相对成熟，也较为固化。
海外六大模式
该资深人士指出，海外户用光伏市场主流的商业模式有设备租赁、屋顶租赁、团购、电销、电商和分销六大模式。
设备租赁模式以美国的Solarcity
研究结果，2016年度日本太阳能发电市场规模为9.25GW，产量为7,380亿日元(约65.3亿美元)。富士预计2030年的光伏市场规模将为11.1GW或6500亿日元。四、欧洲市场2016年整个欧盟新增
国家，主要来自大型地面电站，平均规模大于欧美等成熟市场。预计在2017至2030年期间，撒哈拉以南非洲地区的新增发电装机容量总投资额将达2120亿美元，而可再生能源发电装机容量的投资则会占至总投资的
，产量为7,380亿日元(约65.3亿美元)。富士预计2030年的光伏市场规模将为11.1GW或6500亿日元。四、欧洲市场2016年整个欧盟新增大型地面光伏装机仅为6.7GW。欧洲光伏产业协会执行顾问
得天独厚，但电力缺口巨大，具有不可估量的太阳能电力市场前景，其光伏项目的潜在安装量评估超过11GW。其现有光伏项目装机集中在南非、肯尼亚、摩洛哥等少数国家，主要来自大型地面电站，平均规模大于欧美等成熟市场
